Введение к работе
;ед
:г.:ццАктуальность темы. Эффективность САПР определяется качест-
joh их работы в заданных условиях применения. Теоретически эффективность может достигнуть своего маконнума при создании идеальных условия для отого. Однако на практике всегда инеютоя факторы, которые снижают или повиишот оффектнвнооть системы. Од-чим из отих факторов является организационная отруктура проект-юй организации. Под органиаационноП структуро/! САПР будем понижать состав подразделения проектной организации и взаимоовя-іи между ними в соответствии о выполняемыми функциями в уоловн-2» САПР.
В научной литературе и в практике почти, не оовещен вопрос эценки оффективнооти принятый организационных изменений и соответствия их САПР.
Эффективность организационной отруктури САПР должна быть представлена в единотве характеризующих ее многообразных звойотв, а повышение аффективности функционирования САПР может произойти за.счет выбора лучшей отруктури среди, возможного множества альтернатив.
В этой овязи актуальным являетоя исследование организацнон-он отруктуры САПР , выявление ее свойств, определение отепенн соответствия между совокупностью свойств характеризуй» структу-v ру и требованиями предъявляемыми it ней.
Настоящая работа выполнялась в рамках "Целевой комплексной программы ооздания САПР" ассоциации по строительству и архитектуре в НРБ по заданию "Организационно-технологическое проектирование САПР".
Цель н вадячи исследования. Целью настоящего исследования являетоя разработка методики оценки и совершенствования организационной структуры САПР в строительных проектных организациях, ориентированная на использование ЭВМ.
Для достижения этой цели были поставлены и решены оледуїо-цие задачи:
анализ современного состояния формирования организационной отруктуры САПР н выявление ее свойств;
генерация вариантов организационной отруктуры САПР при
разных граничных условиях;
разработка системы критериев для оценки организационной структуры САПР и их формализация;
ооздание прототипа базы знаний экспертной сиотемы для оценки качеотва организационной структуры САПР;
разработка программной оистены для оценки и выбора организационной отруктуры САПР.
Методы иоследования. Метод анализа взаимосвязанных областей решений, лингвистическое и математичеокое моделирование, метод ветьей и границ, метод замкнутых процедур у опорных ситуаций/ЗАПРОС/, методология создания окопертных оиотем, системный анализ, эксперимент о ЭВМ.
Научная новиана результатов полученных в работе заключается в том, что впервые предложены:
методика оценки и выбора организационной отруктуры САПР на примере проектных организациий НРБ, реализуемая в режиме диалога;
многоуровневая, иерархичеокая система критериев для оценки организационной отруктуры САПР, описанная лингвиотическими и катематичеокимн моделями;
использование нетодологии разработки окопертных систем для создания базы знаний экспертной сиотемы для оценки организационной структуры САПР;
программная онотема для оценки и выбора организационной отґруктури САПР при разных ограничениях.
Практическим выходом работы является разработанное методическое, программное и информационное обеспечение /система CADEST/, позволяющее лицу, ответственному за внедрение и развитие САПР в строительной проектной организации автоматизирование оценивать и выбирать организационную структуру САПР. Работа предназначена для организаций, не обладающих научно-методическим базисом САПР.
Апробация работы. Результаты работы докладывались и были одобрены на X научной конференции болгароких аопирантов в СССР о международным участием 2-3.05.1988 г. в г. Москве, на третьей школе-семинаре по вопросам автоматизированного проектирования объектов архитектуры и строительства 11 -16 сентября 1989 г. Ростовского инженерно-строительного инотитута, на XI конференции болгарских аопирантов в СССР 22-23. 06.1989 г. в г. Моокве, на
научно-технической конференции о представителями 1ЇЇЇРА из НРБ в р. Ленинграде 12-13.03.1989 г.
Структура и обт^м дчосертяцчк Диссертация ооотоит па введення, четырехглав, гыводов по диссертации, списка литературы. Объем диссертации - 171 отраннца, из них 38 рисунков, ?Л таблица, список литературы из 88 наименовании.
На. ааииту выносятся:
нетодика оценки и выбора организационной структуры САПР;
математические и лингвистические модели критериев для оценки вариантов организационных структур САПР;
реиаюіцпе классификационные таблицы для перехода о одного уровня системы критериев к другому;
программная система CADE3T для оценки и выбора организационной структуры САПР.
