Введение к работе
Актуальность работы. В настоянеє время, особенно в условиях возрастания хозяйственной самостоятельности предприятий, все большее значение приобретают вопросы обеспечения полноты, качества и своевременности выполнения поставок иеталлопролукции по договорам. При существующей системе планирования и управления при постоянном возрастании объемов производства характерен систематический срьпз поставок отдельных заказов при значительном объеме беззаказной' продукции', что приводит к омертвлению средств и дестабилизации работы потребителей.-
Одним из направлений решения этой проблемы является автоматизация планирования на основе применения методов оптимизации. В области автоматизации планирования проиэводотва к настоящему времени накоплен значительный опыт, особенно в части объемного планирования. В то же время его применимость' оказывается ограниченной і в частности, зарубежный опыт мало пригоден из-за ориентации на производства со значительными резервами мощностей, которых нет на отечественных предприятиях. К недостаткам отечественного' опыта следует' отнести, что используемые модели и методы планирования ориентированы, главным образом, на максимизацию объемов производства, оставляя, в стороне вопросы точности и своевременности выполнения заказов на продукцию. Кроме того, при планировании в доляной мере не учитывается стохастичноеть хода производственного процесса, , неточность, а в ряде случаев и неполнота исходных данных.
Таким образом исследования и практические разработки в области автоматизации- внутризаводского планирования, особенно в
-4-направлении обеспечения своевременности и качества выполнения заказов, прежде всего на оснааяую товарну» продукцию, которую на предприятиях черной металлургии составляет прокат, являются весьма актуальными.
Целью работы является разработка методики построения и на ее основе разработка 'конкретных "автоматизированных систем оперативного объемно - календарного.' планирования производства-проката на'внутризаводском-уровне, ориентированных на полное и своевременное-выполнение поставок в соответствии с поступившими: заказами* в условиях ограниченности резервов - производственных мощностей, неполноты и неточности исходных данных.1
В соответствии с целые работы были поставлены и решены .следующие задачи:
разработка методики анализа принятия плановых решений в' условиях, неточности и неполноты исходных данных;
выбор системы критериев . оптимизации при планировании и декомпозиция задач планирования на 'основе учета точности исходных данных и чувствительности ' критериев - к временным., горизонтам;
' разработка и анализ моделей -'-'объемного- и календарного-планирования, ориентированных на 100 выполнение заказов;
алгоритмизация и- программирование- задач оперативного' 'объемно - календарного планирования;
апробация и внедрение результатов на предприятиях черной,- ' металлургии.
Методы исследования, В исследованиях, . проведенных. в диссертационной работе, использовались методы исследования операций, теории вероятностей и статистики,,, математического,
-Б-прсграммирования и эргономики.
Научная новизна работы состоит в следующем''
-разработана методика анализа принятия плановых решений при
наличии неточной информации, позволяющая выполнить оценку
разрешимости планов; обоснована возможность'"замены целевых
Функций на Основе введенного понятия их близости, для которого'
доказана соответствующая теорема;
разработана методика деконпозицим- задач планирования и
выбора системы критериев на основе -анализа точности исходных
данных, чувствительности критериев к временным - горизонтая-
планирования, -возможной - длительности специализации
оборудования;
разработана ' модель месячного позакаэного планирования-{распределения квартального портфеля заказов по месяцам), обеспечивающая однонрененный' учет требованиА' по отгрузке» и -производству заказов в пределах1точности задания требований в ' условиях неполноты'портфеля'заказов'на основе прогноза динамики их поступления;
разработана модель координации" работы1 снежных'по технол-огии' цехов,' ориентированная на 100%-выполнение заказов, и показана связь между вероятность!» этого ' и наличием- резерва' мощностей'-производства;
выполнена классификация технологич'юких агрегатов по их чувствительности к последовательности обработки на них металла и предложены алгоритмы-L календарного' планирования по- типам агрегатов.
Практическая значимости. Научные- положения1. - диссертационной работы дозедены до уровня конкретных методик, алгоритмов и
-6-программ. Использование- их «а предприятиях черной металлургии позволяет, прежде всего за счет объемного планирования,* уменьшить срывы поставок,' сократить объемы беззаказной продукции, ускорить оборачиваемость оборотных средств. При реализации' календарного планирования в . рамках цеховых АСУ ожидается снижение удельных затрат на производство продукции.*
Реализация работы'.- Комплекс программ, реализующих задачи объемного планирования внедрен в промышленную' эксплуатацию -В' составе АСУ'';эаказ" «а ряде-предприятий 'черной металлургии, в том числе на комбинате '"Лзовсталъ"; заводе- "Серп- и молот", Енагиевском метзаводе идр. Фактический' экономический эффект от внедрения результатов диссертационной работы составил 97,2 тыс. руб. Ожидаемый эффект от внедрения комплекса задач календарного планирования на Кузнецком1 меткомбииате -составляет --74;8 тыс. РУб.
Апробация работы. Основные положения' - диссертации' докладывались на международных конференциях-стран - членов СЭВ и СФРЮ по автоматизации производственных процессов и управления.:-в черной -металлургии (Будапешт 1978 г., Жданов 1889. г.), научно-техническом совете НПО "Черметавтоматика"-' (1987, 1990 г.), оовещании НТО "Черная-металлургия" по внедрению АСУ на метзаводе "Серп и молот'' (Москва,' октябрь> 1986 г.). ' Публикации. Не 1>еме диссертации опубликовано 6 работ.
Структура и объем работы. Диссертационная- работа состоит, иа, введения, пяти глав, заключения, списка.-. литературы из 101 наименования и приложения. Основной материал, , изложен на. 123. страницах машинописного текста, 14. рис., 2 таблицах.
