Введение к работе
Актуальность проблемы. Начало 90-х годов в Азербайджане, да и в других бывших сошных республиках характеризуется крупными преобразованиями в смене типа экономической системы и всей совокупности производственных отношений.
Официально 8ТОТ период обозначен как реформистский, однако его отличает отсутствие четко продуманной стратегической программы развития экономики республики, а также прямое использование в некоторых случаях зарубежного опыта.
Нужно согласиться с тем, что каждому государству присущи свои политические, экономические, социальные, природно-климатические, экологические, демографические и другие особенности, в силу которых и следует определять пер*-спективн развития. Тем не менее, опыт четырех лет построения демократического общества в Азербайджане выявил множество трудностей и проблем, и прежде всего, в экономике.
В первую очередь это относится к системе управления экономикой республики на всех ее уровнях, начиная от предприятий и организаций.
Прежняя традиционная командно-административная система управления изжила себя и при переходе ж рыночной экономике, естественно, возникла необходииость в создании нового стиля, методов и аппарата управления, построении целостного хозяйственного механизма.
Однако, на сегодня следует констатировать факт отсутствия подобной системы управления. Нельзя в то же время
отрицать и того, что вешало было сделано в части создания новых организационных структур государственного и отраслевого уровней управления, а также новых организационных структур производства и управления предприятиями.
В промышленности Азербайджана на базе ряда отраслевых министерств и ведомств были созданы концерны, компании, и в частности, в нефтяном машиностроении - концерн А8нефте-маш".
И все-таки, следует подчеркнуть, что существующие структуры и хозяйственный механизм управления промышленными предприятиями не соответствуют характеру законов рыночной экономики, типу этой экономической системы.
Сегодня на повестку дня выдвигается целый комплекс экономических проблем, определяющих рациональность новой-системы управления промышленным предприятием, актуальность которых не требует какоП-либо дополнительной аргументапии.-
Степень разработанности проблемы.
Социально-экономжчеЕкое положение, сложившееся в республике вызывает настоятельную необходимость в разработке радикальной экономической программы перехода к рыночной системе хозяйствования и прежде всего, в построении ВОВОЙ системы управления предприятиями.
Отметим, что на сегодня имеется достаточно богатый опыт западных стран с развитой рыночной экономикой и пренебречь им никак не следует.
Тем не менее, с учетом наших региональных особенностей.
ааклпчаицихся в природноснрьввых, демографических, социаль-но-вкономических характеристиках, необходимогсоздавать свой механизм управления экономикой, В -частности, не следует отказываться полностью от прошлого отечественного опыта хозяйствования, и конкретно, от функций, планирования и регуй лирования производства. Во всех западных странах для промышленного производства разрабатываются перспективные (стратегические) л текущие планы, а также целевые экономически социальные, научно-технические и другие программы» 7 нас же, с началом переходного периода большинство промышленных предприятий били предоставлены самим себе, мотивируя это обстоятельство необходимость!) их хозяйственной и финансовой самостоятельности.
Можно также обозначить ряд организационно-экономических проблем управления, которые на сегодняшний день еще не нашли решения, и более того, не поднимались. К примеру, в республике в сфере промышленности отсутствует кардинарная программа и механизм повышения экспортного потенциала и конкурентоспособности продукции.
Серьезным образом до сих пор не осуществлена постановка проблемы организации маркетинговой деятельности на промыш ленных предприятиях; а ведь так трудно "открывать" новые рынки сбыта своей продукции и завоевывать "старые", ухе давно освоенные развитыми странами.
Таким образом, следует подчеркнуть множественность и неразработанность организащюнно-эконоглических проблем управления промышленными предприятиями.
Названные выше обстоятельства и проблемы и определили выбор темы диссертадиитзккруг рассмотренных задач.
Цель исследования заключается в решении организационно-экономических проблем новой системы управления предприятиями нефтяного машиностроения республики в условиях перехода к рыночным формам хозяйствования.
В соответствии с целы) исследования была выдвинуты следувдие задачи:
провести анализ производственного потенциала предприятий концерна "Азнестемаш";
охарактеризовать особенности научно-технического развития нефтяного машиностроения;
разработать методическую программу по диагностической оценке системы управления предприятием, отраслью;
установить взаимосвязь между процессами приватизации государственной собственности в промышленности и качественными изменениями в управлении производством;
определить влияние различных факторов на динамику эффективности машиностроительного производства и построить модели этой зависимости;
сформулировать новые задачи восстанавливаемой функции планирования развития производства;
разработать основные положения по организации маркетинговой деятельности на машиностроительных предприятиях;
осуществить постановку н наметить пути решения проблемы построения экспортной товарной политики и повышения конкурентоспособности продукции»
Методология исследования и источники информации. Теоретической и методологической основой настоящего исследования является диалектический метод, включающий принципи единства анализа и синтеза, взаимосвязи формального и неформального, качественного я количественного анализа.
В процессе решения теоретико-методологических и практических вопросов (задач) исследуемой проблемы привлекались труды ученых-экономистов бывшего Союза, а также ряда западных государств.
На всем протяжении исследования использовались различные методы экономического анализа, математической статистики и др.
Результаты диссертационного исследования базируются на аналитических материалах, полученных автором в результате обработки статистических ежегодников и оперативных отчетов, а также анализа материалов ряда экономических исследований.
Объектом исследования является концерн "Азнефтемаш" и предприятия, входящие в него, в частности, машиностроительный завод им. Саттархана.
Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке ряда функциональных экономических подсистем, составляющих основу формируемой системы управления предприятием в переходных рыночных условиях хозяйствования.
Конкретные научные результаты заключаются в следующем:
- в результате проведенного анализа выявлены "узкие места", а также неиспользованные резервы машиностроительного производства для их использования в новых хозяйственных условиях;
произведена оценка научно-технического потенциала нефтяного машиностроения;
определена программа диагностического анализа системы управления предприятием;
осуществлен комплексный анализ проблемы приватизации промышленных предприятий в сочетании с изменениями в управлении;
проанализирована и представлена методика определения влияния факторов на динамику уровня эффективности производства;
определены ноше задачи функции планирования производством;
установлены и охарактеризованы основные структурные элементы маркетинговой деятельности на промышленных предприятиях;
сформулированы задачи и функции подсистемы управления конкурентоспособностью продукции;
произведена оценка экспортного потенциала машиностроительного производства.
Практическая значимость диссертационной работы заключается в потенциальной применимости теоретических, методических и прикладных результатов исследования в процессе построения систем управления на предприятиях нефтяного машиностроения и других отраслей промышленности.
Основные теоретические, методические и практические рекомендации приняты концерном "Азне^теглаш".
Реализация и апробация результатов исследования. Научно-яетодические разработки автора по научно-техническому развитию предприятий нефтяного машиностроения били использованы при составлении технико-экономического обоснования по внедрению на машиностроительном заводе ии.Саттар-хана новых технологических режимов под мпровне стандарты, при участии специалистов из США.
Кроме того,в концерн представлены предложения по реорганизации системы управления машиностроительным предприятием в условиях перехода к рыночной форме хозяйствования.
Основные положения диссертации докладывались на научных конференциях: Проблемы теории и практики перехода к рыночной экономике (37.12.1994).
По теме дассретации опубликовано 3 работы.
Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений и списка использованной литературы.