Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Механизмы управления развитием малых производственных предприятий Чубинская, Екатерина Альфредовна

Диссертация, - 480 руб., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья

Автореферат - бесплатно, доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Чубинская, Екатерина Альфредовна. Механизмы управления развитием малых производственных предприятий : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Чубинская Екатерина Альфредовна; [Место защиты: Всерос. заоч. финансово-эконом. ин-т].- Москва, 2012.- 187 с.: ил. РГБ ОД, 61 12-8/3235

Введение к работе

Актуальность темы исследования. Проводимые в стране социально-экономические преобразования осуществляются в условиях увеличивающейся технико-технологической отсталости большинства предприятий РФ, недостаточной профессиональной компетентности руководителей всех уровней в области управления экономикой. Это не позволяет решать текущие и, тем более, перспективные задачи технологического развития национальной экономики, ее экономического роста и конкурентоспособности выпускаемой продукции.

Опыт показывает, что развитие экономики РФ во многом зависит от того, насколько производственные предприятия проявляют мотивированную инновационную активность в своей деятельности. Поэтому весьма актуальными для экономики России являются проблемы разработки эффективных механизмов управления технологическим развитием предприятий и их конкурентным потенциалом на всех уровнях.

Вследствие отсутствия приемлемого для практического использования инструментария руководители отечественных производственных предприятий (фирм) не имеют возможности обоснованно выбрать адекватную стратегию технологического развития, идентифицировать, сформировать и эффективно использовать соответствующий стратегии конкурентный потенциал развития, обеспечивающий экономический рост и устойчивые конкурентные преимущества, т.е. переход в качественное новое состояние.

Одно из ключевых мест в экономической жизни страны занимает предпринимательство. При динамичности развития и многообразии организационных форм хозяйственной деятельности эффективная организация бизнес-деятельности представляет собой важнейшее стратегическое направление реализации промышленной политики страны. Однако рыночное развитие предпринимательских структур в системе народнохозяйственного комплекса России по сравнению с индустриально развитыми странами пока все еще остается в зачаточном состоянии.

Несмотря на широкую полемику в отношении необходимости реструктуризации российских предприятий в экономике страны, масштабная аналитическая работа по оценке состояния этого сектора реальной экономики и потенциала его развития пока не проводится, и сфера предпринимательства развивается во многом стихийно без достаточно глубоких системно-концептуальных научных обоснований.

С другой стороны, появление на рынке инновационных материалов и технологического оборудования, развитие прогрессивных технологий производства и реализации продукции различного назначения формируют новые формы конкурентного соперничества. Это заставляет предпринимательские структуры искать и реализовывать потенциально конкурентные преимущества, разрабатывать внутренние механизмы обеспечения устойчивой конкурентоспособности.

Вышеизложенное определило актуальность темы диссертационного исследования, его цель, задачи, содержание и логику работы в целом.

Степень разработанности проблемы. Теоретические и методологические основы инновационного развития промышленных компаний и фирм заложены в работах таких ученых как Й. Шумпетер, Н. Кондратьев, Хаттори Тосио, У. Баумоль, Я. Ван Дейн, X. Менш, К. Фримен, А. Кляйнкнехт, Дж. Кларк, Л. Сутэ, С. Девис, Э. Менсфилд, А. Ромео, Р. Солоу, Ф. Хайек, Дж фон Нейман, Р. Ф. Харрод.

В научных трудах А. Анчишкина, Л. Гатовского, С. Шухардина, Ю.Яременко, Ю. Яковца и других установлены связи между развитием науки, высоких технологий и производительных сил.

Значительный вклад в развитие теоретических и практических подходов к оценке ресурсного потенциала организаций внесли такие ученые, как
Н.А. Аткина, А.И.Роговой, Е.В.Попов, Г.И.Усанов, В.Л.Ханжина и др.

В то же время на сегодняшний день отсутствует единая точка зрения относительно определения таких понятий как «конкурентоспособность предприятия», «технологическая конкурентоспособность продукции». Эта проблема естественно затрудняет задачи оценки и управления их конкурентным потенциалом. До конца не сформирована система факторов конкурентоспособности малых производственных предприятий, отсутствует общепризнанная система критериев и показателей оценки конкурентоспособности производственных предпринимательских структур. Кроме того, большой практический интерес представляют методики выбора конкурентных стратегий предприятий малого бизнеса и организации технологического обеспечения бизнес-деятельности.

Теоретической и методологической базой диссертации являются исследования в области системного развития организации, фундаментальные и прикладные работы в области анализа и моделирования сложных систем.
В работе использовались методы факторного, инвестиционного, технико-экономического анализа, а также моделирование процессов развития. Теоретической базой исследования послужили труды зарубежных и российских ученых.

Информационными источниками служили данные официальной статистики России, США, стран СНГ, материалы симпозиумов и научных конференций, правовые и законодательные акты РФ, публикации экономической и финансовой прессы, аналитико-статистические обзоры и др.

Цель исследования состоит в теоретическом и методологическом обосновании механизмов управления конкурентным потенциалом развития малого производственного предприятия (МПП) в условиях рыночной среды РФ.

Поставленная цель определила необходимость решения следующих задач:

- определить и систематизировать факторы, сдерживающие инновационно-технологическое развитие производственных предприятий и предпринимательских структур в российской экономике;

- уточнить содержание понятия «конкурентный потенциал развития производственного предприятия»;

- определить основные технологические факторы, определяющие конкурентоспособность предприятия;

- разработать базовый состав ресурсов предприятия для формирования его конкурентного потенциала;

- разработать механизмы формирования конкурентного потенциала развития МПП с учетом потребностей конкретного сектора рынка, стратегии развития и возможностей внутренней среды предприятия;

- провести апробацию разработанных механизмов оценки конкурентного потенциала развития МПП в сфере производства сервисной продукции:

- разработать рекомендации по интеграции взаимодействия предпринимательских структур малого бизнеса в конкурентной среде экономики России.

Область исследования. Исследование выполнено в рамках паспорта специальности ВАК РФ 08.00.05. – «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)»: 1.1.1. «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности».

Объект исследования – производственная деятельность специализированных малых производственных предприятий (МПП) г. Москвы в области производства и реализации сервисной продукции для автотранспортных организаций.

Предметом исследования является методология формирования механизмов управления конкурентным потенциалом развития МПП в условиях рыночной экономики.

Научная новизна работы. В диссертации разработан и обоснован научно-методологический инструментарий формирования и практической реализации конкурентного потенциала МПП г. Москвы, обеспечивающий их устойчивое развитие и конкурентоспособность.

На защиту выносятся следующие конкретные результаты, обладающие научной новизной:

- выявлены и систематизированы факторы, сдерживающие инновационно-технологическое развитие МПП: технологическая отсталость, неэффективный менеджмент, отсутствие специалистов по разработке и реализации инноваций и ряд других;

- предложена модель формирования конкурентного потенциала МПП, являющаяся элементом механизма его устойчивого конкурентного развития, основанная на использовании ряда взаимосвязанных технологических факторов (технологическое обеспечение производства, система менеджмента, стратегия и ряд других), что позволяет обеспечить оптимальное соотношение «затраты-цена-качество» в условиях рыночной конкуренции;

- уточнена ресурсная база МПП и проведена ее систематизация, предусматривающая выделение ключевых стратегических активов (интеллектуальные, технологические и управленческие ресурсы), формирующих технологическую составляющую конкурентного потенциала:

- обоснован организационно-экономический и функциональный механизм управления конкурентным потенциалом МПП, включающий аудит и оценку фактического состояния ресурсной базы, принятие управленческих решений по формированию конкурентного потенциала с учетом потребностей рынка и стратегии фирмы, системное технологическое обеспечение производства, сертификацию и коммерциализацию сформированного конкурентного потенциала.

- предложены методические рекомендации по интеграции взаимодействия предпринимательских структур с использованием принципов и критериев эффективности их совместного функционирования в рамках единой производственно-технологической системы, основанные на эффекте взаимного ресурсного обеспечения и позволяющие перейти от эффективности одного товаропроизводителя к общей эффективности технологической системы в целом.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования состоит в выявлении, постановке и решении методологических проблем инновационно-технологического развития МПП, а также в возможности практического применения полученных результатов при разработке и реализации механизмов управления его потенциалом развития. Полученные автором результаты позволяют решать актуальные проблемы управления потенциалом фирмы и обеспечения ее устойчивого развития и конкурентоспособности.

Результаты работы могут представлять интерес для руководителей предприятий, специалистов и руководителей подразделений, связанных с инновационными проектами развития производственных предприятий.

Апробация и внедрение результатов работы. Основные положения диссертационной работы были представлены на Международной научно-практической конференции «Экономический рост и конкурентоспособность Росси: тенденции, проблемы и стратегические приоритеты», Москва, ВЗФЭИ, 2012 г., XV Научно-практической конференции «Реинжиниринг бизнес-процессов на основе современных информационных технологий. Системы управления знаниями», апрель 2012 г. Материалы конференции. М., МГУЭСИ.

Материалы диссертации используются в учебном процессе на кафедре «Менеджмент» ВЗФЭИ по дисциплинам «Менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Управленческие решения».

Рекомендации и предложения, изложенные в диссертации, нашли применение в процессе инновационной деятельности специализированных малых производственных предприятий ООО «Олег и Ко» и ООО «Мост Люкс», что подтверждено актами о внедрении.

По теме диссертации опубликовано 6 научных работ, общим объемом 3,06 п.л. авторский объем 2,15 п.л., из них 4 статьи опубликованы в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.

Структура работы. Диссертационная работа содержит 168 страниц текста, состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, включающего 135 наименований, 19 табл., 14 рис.

Похожие диссертации на Механизмы управления развитием малых производственных предприятий