Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПРОБЛЕМЫ КОНТРОЛЯ ИСПОЛНЕНИЯ
ПРОЕКТОВ И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ 7
Определение значимости организации контроля исполнения проектов 7
Анализ инструментов контроля исполнения проектов 18
Анализ отечественного опыта контроля исполнения проектов 18
Сравнительный анализ отечественных и зарубежных инструментов контроля исполнения проектов 20
Выводы по главе 1 , 36
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ КОМПЛЕКСНОГО КОНТРОЛЯ
ИСПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТОВ 38
2.1 Методические предпосылки организации контроля исполнения проектов 38
Классификация методов и параметров контроля исполнения проектов 3$
Основные принципы построения системы контроля исполнения проектов 41
2.2. Разработка методики построения системы контроля исполнения проектов ...43
Структурно-функциональная модель организации контроля исполнения проектов , 43
Обоснование альтернативного метода измерения показателя динамики
исполнения проектов 61
Разработка методики объединения потоков финансовой и технологической информации для целей организации контроля исполнения проектов 75
Концепция контроля исполнения проекта с учетом показателя стратегической ценности 80
2.3. Рекомендации для построения комплексной системы контроля исполнения
проектов ...84
Выводы по главе 2 87
ГЛАВА 3. ВНЕДРЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ 89
3.1. Организация контроля исполнения проекта «Система безопасности Каспийского
трубопровода» 89
3.2 Организация контроля исполнения проекта «Внедрение теплосберегающих
технологий в жилом комплексе» 96
3.3. Оценка экономического эффекта от внедрения системы контроля исполнения
проекта ..... 103
Выводы по главе 3 105
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 107
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 109
ПРИЛОЖЕНИЯ 119
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Развитие экономики во многом связано с ростом инвестиций в реальный сектор экономики, направленных на реализацию проектов нового строительства, реконструкции основных фондов и технического перевооружения действующих предприятий. С ростом капитальных вложений возрастает потребность в современных методах и средствах управления проектами. Так как целя и результаты, удовлетворяющие ожиданиям заинтересованных участников проекта, должны быть достигнуты в рамках установленных сроков и выделенного бюджета, то первостепенную важность приобретает организация качественного контроля в ходе исполнения проектов, поскольку общей мировой проблемой является превышение сроков и стоимости проектов.
Достигнутый уровень организации управления проектами до настоящего времени отстает от требований инвесторов, особенно финансирующих крупномасштабные инвестиционные проекты. Одной из причин сложившегося положения является разобщённость систем обработки технологической и финансовой информации. Приход иностранных инвесторов в Россию сопровождается использованием ими международных стандартов, которые отличаются от сложившейся практики управления проектами в конкретных российских компаниях. Интеграция России в мировую экономику усиливает необходимость исследования проблемы, выработки новых подходов и подготовки рекомендаций, использование которых может улучшить организацию контроля в ходе исполнения инвестиционных проектов.
Степень разработанности проблемы. Изучению вопросов методологии и методов управления проектами посвящен ряд фундаментальных работ российских и иностранных ученых, в том числе У. Аббы, Р.Арчибальда, В.Н. Буркова, В.И. Воропаева, А.А. Гусакова, Н.И. Ильина, В.В. Коссова, Д. Кристенсена, П.Г. Кузнецова, И.В. Липсица, А.М, Немчина, СП. Никанорова, К.Флеминга, В.Д.Шапиро и др.
В наибольшей степени разработаны принципы и методы осуществления прединвестици-онной и эксплуатационной стадий инвестиционного проекта. В то же время, вопросы организации контроля в ходе инвестиционной стадии исследованы и разработаны недостаточно, что приводит к нарушению сроков и превышению стоимости проектов. Большинство известных рекомендаций в этой сфере носят рамочный, постановочный характер и требуют развития и углубления на основе детальных исследований и обобщения практического опыта. В числе конкретных нерешенных проблем, в частности, актуальным для инвесторов является выход за рамки сугубо технологических аспектов исполнения проектов в области управления стоимостью и стратегической обоснованности участия в проекте.
Цель исследования состоит в разработке подходов и методических положений по организации комплексного контроля основных показателей проекта в ходе его исполнения для обеспечения выполнения сроков и бюджета.
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
провести анализ отечественного и зарубежного опыта управления проектами, классифицировать методы и параметры контроля исполнения проектов с целью определения приемов и способов организации взаимодействия потоков технологической и финансовой информации о ходе выполнения проекта;
разработать совокупность мер, обеспечивающих комплексный характер контроля процессов в ходе исполнения проекта, взаимодействие со смежными системами планирования, бюджетирования и регулирования;
разработать структурно-функциональную модель и систему процедур по организации мониторинга за ходом исполнения проекта на основе интеграции потоков финансовой и технологической информации;
предложить механизм мотивации исполнителей, стимулирующий передачу достоверной информации о ходе работ по проекту;
применить разработанные подходы и методические положения в конкретных системах контроля исполнения проектов.
Объект исследования - инвестиционные проекты и системы управления проектами, разрабатываемые и реализуемые в компаниях.
Предмет исследования - методы и механизмы контроля основных показателей проектов в ходе их исполнения.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды российских и иностранных ученых по проблемам управления проектами, бизнес - планирования, инвестиционного анализа, системотехники, общего, стратегического и финансового менеджмента. В рамках информационного обеспечения исследования использовались данные российских и зарубежных организаций, специализирующихся в области управления проектами.
Научная новизна исследования состоит в методическом обосновании рекомендаций по построению системы контроля исполнения проектов, обеспечивающей комплексность контроля, полноту процедур внутри- и межсистемных взаимодействий и упреждающий характер стимулирования выполнения проекта в пределах установленных сроков и выделяемых инвестиций.
Научная новизна раскрыта в следующих элементах проведенного исследования:
проведена классификация методов и параметров контроля исполнения инвестиционных проектов для обоснования выбора адекватных средств для достижения сформулированной цели диссертации;
предложен подход, обеспечивающий комплексность и непрерывность процедур контроля при формировании и оценке исполнения планов в ходе реализации проекта;
разработаны структурно-функциональная модель и процедуры интеграции потоков финансовой и технологической информации о ходе исполнения проекта и их итеративной обработки для принятия управленческих решений;
разработан алгоритм регулярной оценки показателя «освоенный объем затрат» и, на его основе, механизм, стимулирующий обеспечение достоверной информации о ходе исполнения проекта.
Практическая значимость работы. Разработанный комплекс мер по организации контроля в ходе исполнения проектов может найти широкое применение в построении современных систем управления проектами, что должно обеспечить рост конкурентных преимуществ компаний.
Комплексное описание процессов построения системы контроля на разных стадиях подготовки и реализации проектов позволило использовать полученные результаты при работе над проектом системы безопасности Каспийского трубопровода, а также в проекте внедрения энергосберегающих технологий в жилом комплексе.
Апробация и внедрение результатов исследования. Материалы диссертации были представлены на международных научно-практических конференциях ИПУ РАН (Россия), AACEI (США) в 2001-2004 гг. Положения и рекомендации диссертации получили положительную оценку руководства представительства американской компании Honeywell в России. Внедрение методики контроля в рамках проекта системы безопасности Каспийского трубопровода позволило существенно увеличить эффективность использования ресурсов, задействованных в проекте, и принесло инвестору ощутимый экономический эффект. Практическое использование результатов исследования подтверждается справкой о внедрении.
Разработанные методические материалы использовались в учебном процессе по тематике «Организация контроля исполнения проектов» при обучении специалистов компании Honeywell, АЛРОСА, для курса лекций по управлению проектами в ГУ ВШЭ в 2003-2004 гг.
Публикации. Основные результаты выполненного автором исследования отражены в 7 научных работах, что составляет более 4 п.л.
Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений; содержит 17 рисунков и 11 таблиц.
