Содержание к диссертации
Стр.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы и развитие мотивации как
экономического метода управления в сельском хозяйстве 9
1.1 .Понятие и сущность мотивации как функции управления 9
Роль, сущность и принципы организации оплаты труда 24
Стимулирование и формирование доходов тружеников села в условиях хозрасчетных отношений 43
Глава 2. Состояние и тенденции рязвигия мотивации в системе управления
сельскохозяйственными предприятиями Пермского края 55
Организационно-экономическая характеристика АПК Пермского края 55
Особенности материального стимулирования работников сельскохозяйственных предприятий Пермского края 67
Опыт морального стимулирования на сельскохозяйственных предприятиях Пермского края 95
Глава 3. Основные направления развития мотивации как функции
управления и ее реализация на сельскохозяйственных
предприятиях (на примере Пермского края) 101
Концептуальные подходы к мотивации труда и совершенствованию экономических методов управления 10]
Развитие тарифной системы оплаты труда работников сельского хозяйства 122
Пути совершенствования материального стимулирования в условиях хозрасчетных отношений 133
Организация материального стимулирования работников убыточных и низкорентабельных хозяйств 156
Выводы и предложения 170
Библиографический список 173
Приложения 187-222
Введение к работе
Актуальность темы. Управление сельскохозяйственным предприятием было и остается одной из наиболее актуальных проблем. Правильное ре-шение проблемы управления сельскохозяйственным трудом во многом определяется социально-экономическим развитием предприятий в целом.
Создание новых моделей мотивации в системе управления в условиях рыночных отношений не утратили своей значимости, а наоборот, приобрели особую остроту. Ни одна система управления не будет эффективно функционировать, если в масштабе сельскохозяйственной отрасли страны, региона или отдельного хозяйства не будет разработана эффективная система мотивации, побуждающая конкретного работника трудиться производительно при достижении поставленной цели.
Мотивационная модель рыночного типа должна обеспечивать решение задач по побуждению экономической активности работников, стимулированию добросовестного, производительного труда, формированию как личной, так и коллективной заинтересованности в развитии, укреплении и расширении производства.
В этих условиях требуются новые механизмы, методы и модели стратегического управления, основанные на предвидении, исследовании и творчестве, учитывающие и усиливающие мотивацию деятельности людей. Игнорирование отдельных мотивационных элементов приводит к неэффективности экономического механизма. Одной из главных составляющих механизма мотивации является материальное стимулирование, включающее оплату труда и поощрение за конечные результаты деятельности предприятия.
Удовлетворенность заработной платой складывается из оценок ее достаточности и справедливости в современных условиях жизни, а ее значимость определяет степень и характер влияния последней на отношение работника к труду и его трудовые показатели.
Важная особенность человека как объекта изучения и управления заключается в его способности к постоянным изменениям. Личность представ-
4 ляет собой открытую систему, непрерывно меняющуюся в процессе взаимодействия с социальной средой. В силу изменения возраста, образования, жизненной ситуации может происходить перестройка структуры мотивов и стимулов, также с течением времени меняется и отношение работника к заработной плате, восприятие и оценка как ее справедливости, так и достаточности.
Действующая система материального стимулирования не побуждает трудовые коллективы к достижению высоких конечных результатов. В связи со слабой взаимосвязью размеров дохода от трудовой деятельности и трудового вклада работника в распределительных отношениях имеет место уравниловка.
Сложность проблемы и низкая эффективность традиционно действующих систем оплаты труда обусловливают необходимость поиска новых, нестандартных вариантов организации материального стимулирования, обеспечивающих взаимосвязь размеров вознаграждения работника и результатов его трудовой деятельности.
Разработка и внедрение новой модели мотивации как важнейшей функции управления на сельскохозяйственных предприятиях - особо значимая на сегодняшний день задача, стоящая перед управленческим звеном сельскохозяйственной отрасли, которая должна материально и морально стимулировать работников предприятия к наиболее эффективной деятельности.
Степень изученности и разработанности проблемы. При разработке теоретических, методических и практических вопросов мотивации труда как функции управления на предприятиях, в частности росту материального стимулирования и повышению производительности труда в сельском хозяйстве в экономических исследованиях всегда уделялось значительное внимание. Такие вопросы рассматривались в трудах А.В. Белозерской, Дії. Богини, В.Р. Боева, М.И. Гаврилова, М.Н. Громова, Т.К. Надр шина, Ю.В. Пануса, Н.А. Пиличева, М.С. Ромашина, О.Д. Рубаевой, А.Н. Семина, Н.А. Светла-
5 ковой, А.Г. Светлакова, А.Л. Темницкого, И,Г. Ушачева, Н.Н. Филиппова, Г. Хелера, О.А. Холодова, Л. Черемошкиной, A.M. Югая, Ю.Г. Югова, Б.И. Яковлева и др.
Однако в трудах этих ученых проблемы формирования эффективного мотивационного механизма управления освещены недостаточно для работников сельского хозяйства и индустриального региона. Не полно раскрыты предложения по организационной процедуре формирования эффективной системы материального стимулирования как основного звена в системе мотивации.
Бее это подчеркивает актуальность темы диссертационной работы.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы - уточнение теоретических и практических аспектов мотивационного механизма в системе управления, выявление особенностей материального и морального стимулирования с учетом основных моделей внутрихозяйственных экономических отношений, а также разработка рекомендаций по совершенствованию механизма стимулирования трудовой деятельности работников сельского хозяйства.
Для достижения поставленной цели в диссертационной работе решались следующие задачи:
изучение и обобщение теоретических основ мотивации в системе управления;
предложение модели формирования мотивационного механизма;
выявление особенностей материального и морального стимулирования работников сельскохозяйственных предприятий;
обоснование и проверка на практике основных механизмов материального стимулирования работников сельскохозяйственного производства в условиях внутрихозяйственного расчета;
уточнение методики формирования средств на материальное стимулирование работников сельского хозяйства;
6 - разработка методики по совершенствованию системы материального стимулирования для базовых хозяйств, в частности определение комплексных мер по совершенствованию тарифной системы оплаты труда в сельском хозяйстве и внедрение на практике смешанной системы оплаты труда, разработанной на основе тарифной сетки с применением трудодней и оценочного балла.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования выступают сельскохозяйственные предприятия Пермского края различные по финансово-экономическим показателям их деятельности. В качестве базовых определены: 000 «Русь» Пермского района и СХА «Прикамье» Добрянского района.
Предметом исследования являются экономические отношения, складывающиеся в процессе совершенствования мотивационного механизма в системе стратегического управления.
Методологическая и теоретическая основа исследования. Методологической и теоретической основой послужили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых в области экономики. Широко использовались местные нормативные документы, а также материалы и рекомендации научно-практических конференций по вопросам совершенствования мотивации труда и материального стимулирования работников сельскохозяйственных предприятий в современных условиях хозяйствования.
Исходными материалами послужили данные Госкомстата Российской Федерации, Пермского областного комитета государственной статистики, Департамента агропромышленного комплекса Пермского края, годовые отчеты базовых хозяйств 000 «Русь» и СХА «Прикамье» Пермского края, а также результаты социологических исследований и личные наблюдения автора.
Методы исследования. В процессе изучения применялись монографический, абстрактно-логический, социологический, экспериментальный, экономико-математический и другие методы исследования.
7 Научная новизна исследования заключается в следующем:
обобщены и теоретически обоснованы особенности мотивационного механизма в современных условиях хозяйствования;
уточнен механизм мотивации труда работников и его основные составляющие в системе управления сельскохозяйственным предприятием;
выявлены тенденции и закономерности материального стимулирования работников сельского хозяйства в условиях хозрасчетных отношений;
предложена система мер по реорганизации тарифной системы оплаты труда в сфере сельскохозяйственного производства;
разработаны методики смешанных систем оплаты труда для внедрения на низкорентабельных и убыточных хозяйствах.
Практическая значимость проведенного исследования.
Нами даны рекомендации но внедрению методики внутрихозяйственного коммерческого расчета для сельскохозяйственных предприятий, разработана унифицированная тарифная сетка, смешанная система оплаты труда для низкорентабельных и убыточных хозяйств, а также предложены различные варианты мате-риалыюго стимулирования, позволяющие повышать трудовую активность работников сельского хозяйства, тем самым обеспечивая эффективную работу всего предприятия;
- на базе собственных разработок по формированию взаимовыгодных
экономических отношений уточнен проект «Положения по оплате труда ра
ботников сельскохозяйственных предприятий» и «Персональная памятка по
оплате труда работнику», а также составлена анкета «Значение материально
го стимулирования для стабилизации производства продукции в сельском хо
зяйстве Пермского края», проведен социологический опрос о состоянии мо
рального стимулирования работников сельского хозяйства «Опыт примене
ния морального стимулирования в хозяйствах Пермского края»,
Все это позволяет повысить роль и значение мотивации в системе управления при условиях стабилизации и развитии производства сельскохозяйственной продукции.
8 Апробация и реализация результатов исследования. Апробация научной работы происходила на базе сельскохозяйственных предприятий Пермского края. Основные результаты исследований обсуждались на международной научно-практической конференции, посвященной 75-летию УГАВМ, на семинаре-совещании 21 сентября 2004 года «Стратегические направления развития экономической науки АПК Евро-Северо-Востока», XXXIV Всероссийской научно-практической конференции ученых и специалистов, посвященной 140-летию со дня рождения академика Д.Н. Прянишникова. Содержание выполненной работы раскрыто в 14 печатных публикациях.
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, содержащих 10 параграфов, выводов и предложений, списка литературы, содержащего 183 источника и 23 приложений. Основной текст составляет 186 машинописных страниц, который содержит 40 таблиц и 37 рисунков.
