Введение к работе
АКТУАЛЬНОСТЬ ИССЛЕДОВАНИЯ. В основе перемен S сфере общественного производства лежит научно-технический прогресс. Глубина связанных с ним преобразовании, широкие последствия для национальной экономики и ее места в мировом хозяйстве' делают жизненно необходимым для каждой страны участие в этом процессе. Успех на этом пути в значительной степени зависит от механизма, соединяющего развитие научной идеи, прикладную разработку на ее основе и внедрение результата в производство в единый поток. Знание инновационного механизма, его рычагов, стимулов, проводящих каналов шевт большое значение для практика хозяйственной деятельности.
Все более возрастает необходимость в обновлении, все выше требования, предъявляемые к эффективности нововведений. Уровень эффективности зависит от умения управлять инновационным процессом, каждой стадией его жизненного цикла и особенно распространением нововведения, что является одной из важнейшее проблем на пути удовлетворения практических требований. Ощущается явное несоответствие существующих механизмов управления нововведениями тем задачам, которые они призваны'решать.
' Повышение значимости инновационной деятельности для эффективного функционирования я развития промышленных организаций предполагает необходимость учета и анализа организационных параметров,' оказывапцих влияние на успешность этой деятельности; инновационная деятельность в организациях выступает в виде деятельности до-созданию*а освоению уже созданных /как в организация, так и вне ее/ новшеств.
Проведенные в нашей стране и за рубежом теоретические и эмпирические исследования свидетельствуют о том, что деятельность по внедрению новшеств отличается сложностью и по количеству участвующих лиц, в по чаолу решаемых задач, и so многообразию взаимодействующих факторов, я по значимости различного рода последствий. Внимание авторов публикаций и прикладных разработок сосредоточено на том, чтобы выявить закономерности этих процеосов и управлять имя о целью получения максимального эффекта я снижения степени ряска неудачи. Причем, следует отметить, что повышение уровня использования научно-технических достижений - проблема не только производственная, не только экономическая, но и организационная.
Об остроте этой задачи можно судить на оонования /учу* ста-
ґіісуйчссйоГі отчсыости s» последила десять лет /1S80 - 1990г.г,Д (іь'й «ск-йзкаают, -:го обцее число кспояьзоааныых с навес стране изо-оро-тео'дЗ. s рйдаегіамваїорсааз: предложений, освоенных вперше ыо-f;s, ьид:ш кроілслсдзюй продукции, є такте созданных образцов коті;;, їіш.-лі кіклй., оОорудозаніиг, гишараіов, приборов а средств авто-.«-.маээцка №3« їєіїдйецнв к снидошт. 2-го свидетельствует О ЩЩІ-':'із неуа?;зок а разрывов в цикле "наука - производство". Поэтомуе оіШл аз ідоіеЕ йгучэш-я продессоз нововведеккії на врвдпрЕятгях сс— отояг г. той, чгоба найти средства для устранения в процессах ос-лсоїая иоаоЕвадокьй разрывов, причиной которых является, в частно-сгд,. то, что действия участников процесса внедрения Ев упорядочс~ ви, л» согласованы шзду собой..
ірудаость упорядочения процеоооа нововведенна усугубляется 7qus что наряду с потребностью вшшчеяая значительного числа
ОубХЗІКОП В Процесс ЕНЄДрЄН2Л ДЛЯ НИХ В бОЛЬШИНСТВв Случаев СО-
ьлїшзтся прежняя программа деятельности, которая остается основой ;и їлаидодсіїстадя с другими лщдъми и оргаянзацшшя.
Анализ практика производственной деятельности организаций различной отраслевой принадлежности показывает; что вта проблема аглушана для ecsx отраслей народного хозяйства, особенно в усло-ес^'. перехода к рыночным откоаенаяи. Поэтому, для обеспечения иориадького развития инновационного процесса, в условиях современного геличаски и организационно сложного производства необходимо осъадакепаа усилий группы специально подготовленных ладей - кыаэ-ггоров а конструкторов по новой технике, менеджеров по инновациям» котрае бы осуществляли bcs иововведенческув деятельность на предприятия.
Важность и своевременность решения перечисленных проблей, теоретическая к практическая значимость, недостаточная проработка вконоайасо-оргшшаационвих аспектов пройдет проектирования организационных структур управления предприятий, реализующих инко-сацЕонную деятельность, предопределили выбор Ї6Ш ЙйОТОЯДОГО ВС-следования,
]ЩЬ И ЗАДАЧИ ДОСЛЕДОВАНИЯ. Цель настоящего йоеяэдовання со* атояяа в том» чтобы на осново системного анализа применения суще-етвумвдх методов формирования организационных структур управления предприятий выработать предлоаения по их совершенствованию для обеспечения эффективного управления иішовационной деятельностью ва предприятии в условиях перехода к рыночным отношениям.
и соответствии с целью диссертационного исследования его ос~
-" s~
новншш задачами являются?
аналога факторов, опрэдаляша возможности предараятаї дей осуществления инновационной деятельности в условиях пере года г рыночным отношениям;
определение родя организационных структур управления предприятий в реализации инновационной деятельности и исследование тендеции их развития;
выявление проблем, возникающих в процесса научно-техничзс-кого развития конкретных предприятий, а также требований, предъявляемых данным процессом к организационным структурам управления предприятий; -
обоснование принципов построения внутрихозяйственных отношений в процессе внедрения нововведений;
разработка методики выбора варианта.структурного решения систеш внедрения нововведений на предприятии на основа катода SCA;
обоснованна рекомендаций по организация управленая системой внедрения нововведений на предприятии па основе контроля,
ПРБДМЕКМ ЩЩДОЗАШЯ-являются методы,а структуры оргеказе> ции управления внедрением нововведенна ка предпраягаи.
В качестве ОБИ-КТА ЙССЭДДОВАНИЯ заступает вроазводствоннай а научно-производственныэ объединения, предприятия разлятаой фор-ив собственности и различной отраслевой принадлежности,,
Выбор объекта исследования обусловлен высокой стсязяьв вагно-сти задали освоения нововведений на предприятиях в условия* формирования рыночных отношений и с учетом'теидезлсй развитая орга-низацгонннх структур управления предприятии.
ШРЕШЕСШ И ШОДОЛОШЕСКАЯ ОСНОВА.» При зшисакки диссертации использовались труда советских я зарубеазшх учених зко-аомистов и практиков,- пакет Законов Росси2скс Федерации по воаро-ам организации, управления яародннм хозяйством, специальная спра-ючная, инструктивная'»- методическая литература.
При разработке методического подхода я формировании вардав-ов организационных структур предприятий, осулествлязкда нзучно-'ехническое развитие„ автор опирался на работы таких исследова-елеи, как Анчишкин А.И.> Бтяхкан Л.С., Валков O.K., Васильев Г.А.., обров Г.;.і., Догаев КМ,, Езенко Л.;:., Крук Д.У., Ыильнер Б.З.., денников Е.А. І Попов Г.І., Дзладарчук А.С«« Русинов 4.М., а тая» а известных зарубеиявх ученых И.АксоМа, P^AwjfJa, Б,Твисса.
Т.Коно, Г.Кунца,.С.О'Доннела, Д.О'Шонесси, У. Оучи и других. .
НАУЧНАЯ Н0ВДЗІІА диссертации состоит в разработке и обосновании методики организации процесса внедрения нововведений на предприятиях в условиях перехода к рыночным отношениям на основе совершенствования их организационных структур. В частности:
сформулирован новый подход к организации инновационной деятельности на предприятиях в условиях перехода к рыночным отношениям; .
разработаны предложения по совершенствованию информационного обеспечения процесса принятия решений о внедрении нововведений на предприятии с целью снижения риска рыночной неудача продукта}
обоснована необходимость создания специального органа уп-, равления системой внедрения нововведений на предприятии и определены требования к данному органу управления;
разработана методика выбора варианта структурного решения системы внедрения нововведений -на предприятии на' основе применения функционально-отоимостного анализа;
. - предложены методические рекомендаций по совершенотвоваигю органищации реализации и контроля, процесса внедрения нововведений на предприятии на основе бизнес-лланов. '' ',, і - .
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ работы заключается, в разработке методологического подхода к формировании организационных структур управления предприятий с целью активизации инновационной деятель---ности в условиях перехода -к рынку.
Важное значение для практика имеет выделение в работе переч
ня основных функций, которые необходимо реализовать предприятию .
в процессе осуществления деятельности по внедрению нововведений,.
а также методика формирования оценки и выбора, варианта оргакиза-'
ционного строения предприятия. ;."'
Частично опробированное в процеоое работу над диссертацией
применение бизнес-планов позволит осуществлять управление указан
ным процессом с учетом рыночных факторов и на!основе комплексной
увязки планов освоения нововведений в общей плаве научно-техниче
ского развития предприятия,
АПРОБАЦИЯ ВЫВОДОВ И ВНЕДРЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ. Основные результаты диссертации были доложены на республиканской научно-практической конференции в г.Чебокоарн /1989г./, на Пятых Плехановских чтениях в МИНХ им. Г.В.Плеханова /г.Ыосква, 1991г./.
^7-
Основные выводы и предложения получили одобрение в Московском международном центре содействия приватизации и предпринимательству при Правительстве Москвы.
Содержащиеся в дисоертационвой работе рекомендации, направленные на совершенствование процесса управления научно-техническими нововведениями путем рационализации организационных структур были апробированы;в научно-производственном объединении "Союзмед-информ" и в Арктической морокой инженерно-геологической экспедиции /г.Мурманок/.
ПУБЛИКАЦИИ. По теме диссертации опубликовало три печатных работы общим объемом 0,7 п.л.