Введение к работе
Актуальность темы диссертации. В условиях, когда в России закончился затянувшийся на несколько лет период спада производства, многие промышленные предприятия, в том числе и швейные, вступили в период восстановления и развития производства. Однако, несмотря на некоторое улучшение работы отдельных предприятий, положение швейной промышленности в целом остаётся очень сложным. В этой связи управление затратами является одним из основных рьгаагов, повышающих конкурентоспособность швейной продукции.
Эффективное управление затратами предполагает наличие информационного обеспечения процессов управления, прогнозирования - результатов деятельности предприятия и его структурных подразделений, действенных методик оценки их деятельности. Применение традиционных методов сбора и обработки информации не всегда позволяет в полном объеме реализовать требования современного управления и, как следствие, возникает потребность в совершенствовании информационно-аналитической базы управления производственной деятельностью предприятия с целью своевременного получения данных о затратах для осуществления контроля за ними и принятия оптимальных управленческих решений.
За последние годы отечественные наука и практика управления затратами продвинулись вперёд, используя достижения экономически развитых стран с рыночной экономикой и опыт работы лучших предприятий в доперестроечный период.
Однако вопросы управления затратами на предприятиях швейной промышленности исследовались недостаточно. В этой связи проблема формирования системы управления затратами с использованием современных информационных технологий на швейном предприятии не только актуальна с научной точки зрения, но и имеет практическую значимость для российских предприятий швейной промышленности.
Состояние изученности проблемы. При работе над диссертацией были
изучены российские законодательные и другие нормативные акты, труды отечественных и зарубежных учёных экономистов в области менеджмента: М.Х. Жебрака, М.И. Круглова, Т.П. Карповой, С.А. Николаевой, М.А. Бахрушиной, Л.Т. Гиляровской, А.П. Дардика, В.Ф. Палия; ЯЗ. Ткача, П.П. Какеткина, Ю.А. Доможирова, а также некоторых зарубежных исследователей - Брейли Р., Бригхема Ю., Вила Р., Гаррисона Ч., Дайле А., Друри К., Котлер Ф., Майера Э., Питер Р., Роуз Г., Томпсона А., Хан Д., Хорнгрена Ч., ФостераДж. и других.
Однако проблемам управления затратами с использованием современных информационных технологий в швейной промышленности уделяется недостаточное внимание, что обусловливает необходимость дальнейших исследований.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования состоит в разработке и обосновании научно-методической базы формирования организационно-экономического механизма управления затратами, методов обоснования решений по управлению затратами на основе управленческого учёта и управленческого анализа.
Для достижения цели в диссертации были поставлены и решены следующие основные задачи:
*" обобщены основные концепции и теории управления затратами в современных условиях; =* разработана классификация затрат для целей управления ими на швейном
предприятии; *" разработаны методические вопросы обоснования решений по управлению
затратами на основе развития методов управленческого учёта и анализа; * обобщены существующие подходы к организации управленческого учёта; " выявлены особенности систем управленческого учета на предприятиях швейной промышленности, раскрыты их характерные черты и тенденции развития; " сформулированы рекомендации по организации планирования (бюджетирования) и управленческого анализа затрат швейных предприятий, способствующие эффективному управлению ими;
Предмет и объект исследования. Предметом исследования является
совокупность методологических, организационных и методических вопросов, связанных с управлением затратами.
Объектом исследования в диссертационной работе являются организационно-экономические аспекты управления затратами, а так же вопросы управленческого учёта и управленческого анализа с использованием современных информационных технологий на швейных предприятиях г.Москвы и Московской области.
Теоретическойиметодологическойосновойисследованияпослужшт
труды отечественных и зарубежных экономистов в области управления затратами. В работе использованы законодательные акты и другие нормативно-правовые документы Российской Федерации
Информационную базу исследования составили официальные статистические сборники, нормативная, статистическая и отчётная документация служб и подразделений предприятий, а также информация электронных журналов.
В процессе исследования применялись методы системного и логического анализа, группировок и сравнений, экономико-аналитические и статистические методы.
Результатыисследования,полученныеличноавтором:
сз" обоснована система классификации затрат на швейных предприятиях для
целей принятия управленческих оперативных и стратегических решений; "" установлена роль и место управления затратами в системе управления
швейным предприятием;
*" разработаны методические положения по организации (управления затратами на швейном предприятии в соответствии с требованиями системы контроллинга;
сз" раскрыта организация системы управленческого учёта и анализа затрат на швейном предприятии на основе систем «стандарт-кост» и «директ-костинг»;
esr раскрыто применение современных информационных технологий' по управлению затратами на швейном предприятии;
"" систематизированы и обобщены результаты практического применения разработанной методики управления затратами с применением современных информационных технологий, внедрённой на швейном предприятии ОАО «Акро».
Научная новизна. Наиболее важные положения, содержащие научную
новизну и выносимые на защиту, заключаются в следующем:
"" разработаны системы классификаций затрат в швейной промышленности для целей принятия управленческих решений;
^ систематизированы и обоснованы подходы управления затратами для взаимосвязи стратегического и оперативного управления швейным предприятием;
аг определена система показателей по центрам ответственности, способствующих эффективной оценке деятельности швейного предприятия;
cs~ определена взаимосвязь управления затратами со стратегическими целями предприятия;
ег предложен вариант организации управленческого учёта затрат по системе «стандарт-кост» для предприятий швейной промышленности, позволяющий оперативно управлять затратами;
сз" разработаны методические положения применения современных информационных технологий в управлении затратами на швейном предприятии.
Практическая значимость проведенного диссертационного исследования заключается в разработке методических основ управления затратами швейного предприятия с целью обеспечения менеджеров инструментами достижения и поддержания конкурентных преимуществ
Систематизированы результаты практического применения разработанной методики управления затратами с применением современных информационных технологий на швейных предприятиях.
Применение швейными предприятиями разработанной методики и рекомендаций по её применению поможет наладить процесс эффективного управления затратами на производство швейной продукции.
Содержащиеся в диссертации рекомендации и предложения могут быть использованы в процессе преподавания дисциплин «Управленческий учёт» и «Управление затратами предприятия».
Апробация результатов исследования. Исследование выполнено в соответствии с тематикой госбюджетной научно-исследовательской работы ГОУ ВПО Российского заочного института текстильной и лёгкой промышленности. Все предложения и рекомендации, приведенные в диссертационной работе, имеют как научную, так и практическую значимость.
Основные результаты диссертационного исследования докладывались на Межвузовской научно-практической конференции РосЗИТЛП в 2002 г., а также на Второй межвузовской научно-практической конференции по актуальным вопросам менеджмента и бизнеса в Национальном институте бизнеса.
Публикации. Теоретические, методические и практические результаты диссертационного исследования опубликованы в семи печатных работах, общим объемом 2,3 п.л.
Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка литературы. Материалы диссертационного исследования изложены на 150 страницах машинописного текста, 13 рисунков и 14 таблиц и 17 приложений. Библиографический список использованной литературы включает 112 источников.
