Введение к работе
Актуальность рассматриваемой проблемы. Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена современными условиями хозяйствования, которые определяют необходимость разработки организационно-методического обеспечения управления реализацией стратегии и задачами развития организаций авиационной промышленности России.
Накопленный зарубежный и отечественный практический опыт свидетельствует о том, что сформулировать стратегию зачастую существенно легче, чем претворить ее в жизнь. Так, согласно некоторым исследованиям, в большинстве случаев, когда стратегия не принесла ожидаемых результатов, причина заключалась не в недостатках разработанных стратегий, а в их плохой реализации. В этих условиях способность претворения стратегии в жизнь становится наиболее важным фактором успешного стратегического управления.
Исследования показывают, что на сегодняшний день темпы роста в основных отраслях промышленности не высоки, а в некоторых продолжается падение, что приводит к обострению конкуренции и ставит ряд серьезных проблем перед российскими промышленными организациями. Авиационная промышленность является одной из перспективных и стратегически значимых отраслей Российской Федерации. Так правительство РФ приняло Стратегию развития авиационной промышленности России до 2015г.
Практика стратегического управления организацией авиационной промышленности, с учетом особенности и тенденции развития отрасли в РФ подтверждают необходимость разработки организационно-методического обеспечения управления реализацией стратегии для российских организаций авиационной промышленности.
Изучение специальной литературы и практического опыта показывает, что в настоящее время реализация стратегии является наименее разработанным в теоретическом и методическом отношении этапом стратегического менеджмента.
Сложность, многогранность и недостаточная методическая проработанность проблем управления реализацией стратегии в организациях авиационной промышленности, объективная необходимость их научного осмысления и определили актуальность, цель и задачи диссертационного исследования.
Целью диссертационного исследования является разработка организационно-методического обеспечения управления реализацией стратегии в организациях авиационной промышленности для повышения эффективности функционирования организации в целом.
Постановка данной цели обусловила необходимость решения следующих основных задач исследования:
-
Провести анализ состояния и тенденций отечественного и зарубежного опыта реализации стратегии в промышленных организациях.
-
Выявить факторы, особенности, условия и ограничения реализации стратегии в организациях авиационной промышленности в России.
-
Сформулировать теоретические основы управления реализацией стратегии в организациях авиационной промышленности.
-
Исследовать интеграцию различных элементов организации как одного из необходимых условий эффективной реализации стратегии организации авиационной промышленности.
-
Разработать комплексный подход к управлению реализацией стратегии организации авиационной промышленности.
-
Разработать методические положения и практические рекомендации по управлению реализацией стратегии организации авиационной промышленности.
Объектом исследования являются российские организации авиационной промышленности.
Предметом исследования являются подходы, методы, процессы и инструменты управления реализацией стратегии в организациях авиационной промышленности.
Теоретической и методологической основой исследования послужили:
Научные труды российских и зарубежных ученых в области стратегического менеджмента, маркетинга, экономики; методические разработки ведущих иностранных и российских научно-исследовательских институтов; публикации в периодической печати и др. В процессе исследования были использованы методы экспертных оценок, логического анализа, экономического анализа, стратегического планирования и прогнозирования и д.р.
Научная новизна диссертационного исследования состоит в теоретическом обосновании и разработке методических положений и практических рекомендаций для управления реализацией стратегии в организациях авиационной промышленности с учетом особенностей хозяйственной деятельности отрасли и направленных на повышение эффективности их функционирования в целом.
Наиболее существенные научные результаты, обладающие научной новизной и выносимые на защиту:
-
На основе анализа отечественного и зарубежного опыта выявлены тенденции и направления реализации стратегии промышленных организаций, обобщены проблемы, с которыми сталкивается организации авиационной промышленности при внедрении разработанной стратегии, на основе этого выявлены основные направления совершенствования и развития управления реализацией стратегии.
-
Выявлены факторы, особенности, условия и ограничения реализации стратегии в организациях авиационной промышленности в России.
-
Сформулированы теоретические основы управления реализацией стратегии в организациях авиационной промышленности, включающие концептуальную схему процесса реализации стратегии в организации авиационной промышленности, в составе которой выделены условия, необходимые для ее эффективной реализации.
-
Исследована и обоснована необходимость интеграции различных элементов организации как одного из необходимых условий эффективной реализации стратегии организации авиационной промышленности.
-
Разработан комплексный подход к управлению реализацией стратегии организации авиационной промышленности, включающий обоснование целесообразности совместного использования различных инструментов реализации стратегии по этапам процесса ее реализации.
-
Разработаны методические положения по: организации интеграционных процессов в структуре управления реализацией стратегии; формированию показателей сбалансированной системы для организации авиационной промышленности; оценке эффективности от внедрения системы управления реализацией стратегии.
Теоретическая и практическая значимость результатов работы состоит в развитии теории и методологии стратегического управления промышленными организациями, использовании комплексного подхода к формированию и развитию системы управления реализацией стратегии организаций авиационной промышленности. Результатом проведенного исследования являются методические и практические положения, включающим набор рекомендаций, методов и инструментов, позволяющих российским авиационным предприятиям и организациям эффективно осуществлять деятельность по управлению реализацией их стратегии.
Апробация результатов исследования: Основные теоретические и методические положения диссертации докладывались и обсуждались на Межвузовских научно-практических конференциях: «Проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования – осень 2007»; «Проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования – осень 2009»; «Актуальные проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования – весна 2010»; «Актуальные проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования – лето 2010» в МГОУ, на научных семинарах, совещаниях, заседаниях, дискуссиях, диспутах, проводимых кафедрой «Менеджмент» МГОУ.
Практические результаты исследования применялись для управления реализацией стратегии в организациях: ОАО «МВЗ им. М.Л. Миля» и ООО «Авиаприбор», где показали высокую эффективность использования.
Публикации по теме исследования: По теме диссертационного исследования автором опубликовано 8 научных работ общим объемом 4,1 п.л., в том числе 4,1 п.л. принадлежит автору, в том числе две статьи опубликованы в изданиях, которые являются рецензируемыми и подписными изданиями, предназначенными для публикаций научных статей аспирантов и соискателей.
Объем и структура диссертации.
Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников литературы (127 наименований), приложения. Работа изложена на 137 страницах основного текста, содержит 11 рисунков и 15 таблиц.
