Содержание к диссертации
Введение 4
Глава 1. Анализ методов организации и управления процессом создания наукоемкой продукции на промышленном предприятии
1.1. Подходы и модели управления созданием наукоемкой продукции на промышленных предприятий в условиях плановой и рыночной экономики
1.2. Особенности организации и управления процессом создания наукоемкой продукции на промышленных предприятиях на современном этапе
1.3. Цель и задачи исследования 50
Глава 2. Организационно-экономические основы управления инновациями на стадии создания наукоемкой продукции
2.1. Теоретические основы организации и управления инновационными процессами на предприятии
2.2. Концептуальный подход к измерению эффективности реализации инноваций
2.3. Структурная модель управления процессом создания технического изделия
Глава 3. Разработка организационной системы управления процессом создания наукоемкой продукции
3.1. Методы определения вероятности успешной реализации ин- 109 новации
3.2. Методы определения затрат на инновационный процесс 124
3 3.3. Организация процесса измерения эффективности реализации инновации в системе контроллинга
Выводы 147
Список литературы 149
Приложения
Введение к работе
Конкурентоспособность промышленных предприятий в современных условиях во многом зависит от успешной реализации инноваций в самых различных сферах.
Успех инновации обеспечивается не только удовлетворением запросов потребителей за счет новшества и возможностью предприятия его реализовать, но и эффективностью управления инновационным процессом.
Рост конкуренции, постоянно увеличивающаяся доля затрат на НИОКР, высокая степень неопределенности наукоемких продуктовых инноваций и огромное давление фактора времени при внедрении новшества, характерные для современных условий, не позволяют использовать для управления процессом создания наукоемкой продукции традиционные для плановой экономики методы и модели.
Необходимость рассмотрения инновации в комплексе всех аспектов деятельности предприятия ставит задачу создавать методы и модели эффективного управления инновационным процессом, обеспечивающие системный подход к процессу создания наукоемкой продукции. В этой связи необходимы новые подходы, позволяющие оценить результативность инновации критерием, объединяющим в себе технические и экономические характеристики нового продукта, и характерным по своей структуре для любой фазы инновационного процесса.
На сегодняшний день проблема измерения и оценки результативности инноваций комплексным показателем, определяемым на каждой фазе инновационного процесса, остается не достаточно изученной. Не в полной мере разработан инструментарий непрерывной оценки эффективности этапов реализации инновации по фазам инновационного процесса при создании наукоемкой продукции.
Таким образом, недостаточная научная проработанность и большая практическая значимость в разработке модели управления процессом создания технического изделия с непрерывной оценкой эффективности этапов реализации инновации определяет актуальность данного исследования.
Целью диссертационной работы является разработка организационно-экономической модели управления процессом создания наукоемкой продукции, что обеспечивает эффективность промышленного производства.
Для реализации поставленной цели в диссертационной работе были поставлены следующие задачи:
1. исследовать модели управления и особенности реализации инноваций на стадии создания наукоемкой продукции на промышленном предприятии;
2. обосновать выбор методов измерения результативности инноваций на стадии создания наукоемкой продукции;
3. разработать структурную модель управления процессом создания технического изделия с непрерывной оценкой эффективности этапов реализации инновации;
4. обосновать выбор методов, позволяющих практически реализовать разработанную структурную модель;
5. разработать рекомендации по организации процесса измерения эффективности реализации инновации в системе контроллинга.
Объектом исследования служит инновационный процесс при создании наукоемкой продукции на промышленных предприятиях.
Предметом исследования является процесс управления разработкой технических изделий на промышленных предприятиях.
Теоретической основой исследования явились теория управления инновациями, теория систем, концепции и методологии контроллинга и управления проектами, эконометрика.
Информационной базой исследования послужили теоретические и методические разработки по рассматриваемой проблеме, материалы и отчетные данные промышленных предприятий, собранные при практической реализации положений диссертации.
Для решения поставленных в диссертации задач применялись методы экономического и статистического анализа, технико-экономических исследований, экономико-математического моделирования, принятия решений в условиях неопределенности и рисков.
Научная новизна исследования состоит в следующем:
Предложен и обоснован подход к измерению эффективности инновации, применимый на любой фазе инновационного процесса.
Разработана структура показателя эффективной реализации инновации, позволяющая учесть особенности процесса создания наукоемкой продукции.
Разработана структурная модель управления и систематизированы методы определения вероятности успешной реализации и затрат на создание технического изделия, позволяющие принимать решение о продолжении инновационного процесса на каждой его фазе только в случае достижения запланированного соотношения уровня вероятности успешной реализации и затрат.
Разработаны положения по организации процесса измерения эффективности реализации инновации в системе контроллинга, позволяющие повысить уровень координации работ, что способствует снижению сроков и затрат на реализацию инновации.
Практическая значимость результатов диссертационной работы заключается в следующем:
Разработанная в диссертации модель управления созданием технического изделия может применяться на промышленных предприятиях для обоснованного принятия решения о продолжении или прекращении процесса создания наукоемкой продукции на каждой из его фаз, что способствует снижению риска не достижения как целей, так и результатов инновации, а также финансовых потерь, благодаря прекращению процесса на более ранних стадиях.
Разработанные в диссертации функции и задачи контроллинга инновационной деятельности позволяют создать на предприятии положения о службе контроллинга и сформулировать должностные обязанности специалистов.
Результаты работы внедрены на ОАО «Завод САМ» им. В.Д. Калмыкова, а также в учебном процессе МГТУ им. Н.Э. Баумана.
По материалам диссертации опубликовано 4 печатные работы.
Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов, списка литературы и приложений.
Во введении обоснована актуальность темы диссертации, сформулирована ее цель, научная новизна и представлены основные положения, выносимые на защиту.
В первой главе проанализированы методы организации и управления созданием наукоемкой продукции на промышленном предприятии. Рассмотрены подходы и модели управления инновациями на стадии создания наукоемкой продукции в условиях плановой и рыночной экономики, а также особенности организации и управления созданием наукоемкой продукции на современном этапе. На основании проведенного анализа делается вывод о том, что существующие модели не обеспечивают эффективного управления инновациями, т.к. не позволяют
обеспечить управление созданием новых изделий с заданным в начале проектирования уровнем эффективности;
измерять и оценивать результативность инноваций на каждой фазе инновационного процесса унифицированным критерием, т.е. одинаковым по своей структуре для каждой фазы;
учитывать изменения внешней и внутренней среды в процессе создания нового изделия при принятии решения о продолжении или прекращении инновационного процесса.
Во второй главе представлены предложенный и обоснованный в диссертации подход к измерению эффективности реализации инновации и организационно-экономическая модель управления инновациями на стадии создания технического изделия. Дается обоснование выбора в качестве критерия эффективности, применимого для каждой фазы инновационного процесса показателя эффективной реализации инновации как соотношения вероятности успешной реализации инновации к затратам. Представлена разработанная структура показателя, позволяющая учесть особенности наукоемкой продукции. Представлено описание структурной модели управления процессом создания технического изделия с применением показателя эффективной реализации инновации.
В третьей главе приводятся организационно-методические основы практического использования разработанной модели. Обосновано применение математического аппарата теории нечетких множеств для оценки эффективности инноваций на стадии создания наукоемкой продукции. Приведены этапы определения возможности успешной реализации инновации с использованием теории нечетких множеств. Даются рекомендации о выборе методической базы для определения затрат на инновационный процесс при создании технического изделия. Сформулированы функции и задачи контроллинга инновационной деятельности при создании наукоемкой продукции. Обосновано применение предложенного в диссертации подхода к измерению эффективности инноваций в системе контроллинга. Приведены разработанные положения по организации процесса измерения эффективности реализации наукоемкой продуктовой инновации в системе контроллинга.
В заключении приведены основные выводы и полученные результаты.
В приложениях представлены условный пример практического использования разработанной организационно-экономической модели и пример экспертной оценки рейтингов инновационного проекта на фазе исследований и разработок.
На защиту выносятся следующие основные положения и результаты диссертационного исследования:
подход к измерению и структура показателя эффективной реализации инновации, применимый на любой фазе инновационного процесса;
структурная модель управления процессом создания наукоемкой продукции, позволяющая принимать решение о продолжении инновационного процесса только в случае достижения запланированного показателя эффективной реализации;
методическая база для практической реализации процедур организационно-экономической модели управления созданием технического изделия;
положения по организации процесса измерения эффективности реализации инновации в системе контроллинга.
Объем работы составляет 148 страниц машинописного текста, включая 16 рисунков и 8 таблиц.
