Введение к работе
Актуальность темы исследования. В процессе разработки рыночных реформ для обеспечения выживаемости предприятий строительного комплекса появилась безусловная необходимость в новых управленческих подходах. Одним из них является переход на методологию управления проектами, достаточно широко используемую в зарубежной практике.
Исследования показали, что немногочисленные попытки внедрения методологии управления проектами в отечественных строительных организациях по разным причинам не дали существенных результатов. Главная причина, по мнению автора, заключается в отсутствии научно-методических основ управления строительными организациями на основе управления проектами, адаптированных к российским условиям, и в отсутствии соответствующих практических рекомендаций. Недостаточная изученность данной проблемы и обусловила выбор темы исследования.
Целью диссертации является развитие методологии
функционирования строительной организации на основе управления проектами.
В соответствии с поставленной целью сформулированы следующие основные задачи:
обобщить сложившуюся в экономической науке и хозяйственной практике систему научных взглядов на управление проектами;
сформировать концепцию функционирования строительной организации на основе управления проектами;
разработать методику построения организационного
механизма строительной организации $@истМЗД(П№ллм(й|а{проектами;
БИБЛИОТЕКА СПетер^ург / (,
создать технологию проектирования матричной структуры строительной организации;
дать оценку экономической эффективности строительной организации, функционирующей на основе управления проектами.
Объектом исследования являются строительные организации Волго-Вятского региона.
Предметом исследования являются управленческие и
организационно-экономические отношения и процессы, связанные с і
переходом строительных организаций на методологию управления
проектами. \
Теоретические основы и эмпирическая база исследования. Теоретической основой исследования послужили основополагающие идеи и концепции зарубежных и отечественных ученых в о бласти общей теории менеджмента и управления проектами, материалы научных конференций и симпозиумов, законодательные, директивные и нормативные документы Правительства РФ и Госстроя РФ.
Информационной базой работы явились материалы Госкомстата РФ,
Министерства экономики РФ, экспертные оценки и первичные данные ,
обследованных организаций строительного комплекса.
При разработке и обосновании основных положений диссертации
і применялись методы организационно-функционального и факторного
анализа, программно-целевой метод, метод аналогий.
Научная новизна исследования состоит в следующем:
^*обобщена система научных взглядов на управление проектами,
раскрыты основные тенденции и направления развития управления
проектами в строительных организациях;
сформулирована концепция, разработаны подходы к эффективному
функционированию строительной организации на основе управления
проектами;
предложена модель организационного механизма строительной организации в условиях системы управления проектами;
разработаны методика и технология проектирования матричной структуры строительной организации;
даны рекомендации по построению организационного механизма функционирования строительной организации на основе управления проектами и оценка экономической эффективности;
сформулированы предложения по подготовке и переподготовке специалистов по управлению проектами.
Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическое значение исследования — разработаны подходы формирования организационного механизма строительной организации на основе управления проектами, обеспечивающего эффективное функционирование и развитие отечественного строительного комплекса.
Практическая значимость диссертации заключается в возможности
использования результатов работы при создании новых и
реструктуризации существующих строительных организаций. Отдельные положения работы могут быть использованы в учебном процессе по таким дисциплинам, как «Управление строительным производством», «Теория организации», «Управление проектами».
Апробация работы. Основные положения работы апробированы автором в Волго-Вятской строительной компании и в организациях объединения Нижегородстрой.
Результаты исследования получили положительную оценку на Международной научно-практической конференции «Малый и средний бизнес в системе предпринимательства» (Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского), Международной научно-практической конференции «Государственное регулирование экономики. Региональный аспект» (Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского), Региональной научно-практической конференции
4 «Новые направления в теории и практики менеджмента» (Международная академия инвестиций и экономики строительства, Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет) и др.
Отдельные результаты исследования использовались при разработке программ реформирования строительной отрасли Нижегородской области, а также в учебном процессе по подготовке специалистов по управлению "" строительным производством.
Публикации. Основные положения диссертации изложены в девяти научных работах общим объемом 3,1 печатных листа.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав с таблицами и рисунками (22), заключения, списка использованной литературы (98 источников). Общий объем - 142 страницы.
На защиту выносятся:
концепция развития систем управления проектами в строительной отрасли;
методика построения организационного механизма функционирования строительной организации на основе управления проектами;
основные принципы и технология проектирования матричной структуры строительной организации;
методические рекомендации по внедрению системы управления проектами в строительном комплексе.
