Введение к работе
Актуальность теми. Присущая рынку конкуренция товаропроизводителей предъявляет повышенное внимание к качеству продукции, которое в значительной мере зависит от четкой и безаварийной работы оборудования..
На поддерживание этой техники в рабочем состоянии расходуются огромные объемы трудовых, материальных в финансовых ресурсов. Так, в 1985 году фактические затраты на капитальный ремонт освоввых фондов в промыаленвости в целом составили 17,9 ылрд.руб., а в 1989 году - 23,7 ылрд.руб. В последующие годы тевденция увеличения затрат на капитальный ремонт по причине продолжительности старения оборудования еще более возросла.
Вследствие этого растет численность ремонтного персонала. Темпы роста числа слесарей-ремонтников за последние 20 лет опережают темпы роста рабочих больвинства профессий.
Проблема совервенствовавия организации ремонтных работ для предприятий пищевой промывленности в большом количестве случаев усугубляется тем, что существенная доля импортного оборудования не получает своевременного квалифицированного ремонтного обслуживания в силу серьезных затруднений с материальным и кадровым обеспечением.
Вопросы организации ремонтных работ неоднократно поднимались в научно-технической литературе. Не потеряли актуальности до сих пор работы Акбердина Р.З., Шухгальтер 11.Л., Шудры $., Борисова B.C. я др., в которых отражены различные варианты организация централизованного ремонта оборудования предприятий маииностроения.
По-прежнему интересны реяения проблем, связанных с подбором в расстановкой кадров на предприятиях таких авторов, как Назимов И.Н., Бляхман Л.С., Шадриксв В.Д., Рекомендации этих авторов
отвосятся в большинстве своем к рабочим освоввого производства отраслей машиностроения, а механизм подбора ремонтных кадров в пищевой промышленности специально не исследовался.
Контент-анализ специальной литературы и отраслевых журналов показал, что публикаций по проблемам организации ремонтных работ на предприятиях лицевой промышленности крайне мало, особенно за последние 5-7 лет. Это, в основном,.исследования, проведенные на базе ЫТИПП, таких авторов как Перетятько Н.В., Воронина к.В., Кришкевич В.А., Поливанов Н.И., Петров В.А.
Недостаточно, на наи взгляд исследований, отражающий различные направления совершенствования стимулирования труда ремонтных рабочих, а те, которые имеются - носят преимущественно общетеоретический характер.
К сожалению, научные рекомендации, имеющие большое значение для производства, почти не внедряются в практику работы ремонтных подразделевий отрасли. Как следствие этого, состояние организации труда ремонтных рабочих до сих пор остается на уровне внедрения системы ППР 1932 года.
Отсутствие научных исследований и необходимость переосмыс лива вия сложившихся подходов к проблемам организации ремонтных работ обусловили необходимость и актуальность настоящей работы.
Цель исследования заключается в том, чтобы разработать рекомендации по совершенствованию организации ремонтных работ в части планирования, контроля, учета, стимулирования труда, а также подбора и расстановки ремонтных кадров на этапе перехода к рыночным отношениям.
Соответственно, задачами являются: - по результатам анализа я обобщения накопленного опыта пред-
ложить способ планирования ремонтных работ для всех категорий ремонтных рабочих;
разработать рекомендации по совершенствованию контроля и учета ремонтных работ, позволяющее более полно учитывать временной фактор, а также количество и качество труда ремонтных рабочих;
на основе выявления типичных для ремонтных рабочих потребностей, мотивов и трудовых установок предложить систему стимулирования, отвечающую рыночным условиям хозяйствования;
уточнить роль и место профессионально-личностных качеств ремонтного рабочего в выполнении работ и разработать предложения по учету наиболее значимых из них для использования в системе стимулирования труда;
разработать рекомендации по отбору и расстановке ремонтных рабочих на основе наиболее полного учета их профессионально-личностных качеств и конкретных результатов труда.
Предметом исследования является комплекс направлений, составляющих организацию ремонтных работ - планирование, контроль, учет и стимулирование труда, а также подбор и расстановка ремонтных кадров на предприятиях пищевой промышленности.
В качестве объекта исследования выбраны ремонтные службы предприятий, для которых организация ремонта и обслуживания оборудования является решающим фактором эффективности их работы. Выбраны два разнохарактерных вида производства, - предприятия масло-жировой промышленности, с одной стороны, и пиво-безалкогольной, с другой. Такой подход к выбору объекта исследования позволит выявить как общие закономерности в организации планирования, учета, контроля и стимулирования ремонтных работ, так и специфические,которые должны быть, видимо, уточнены применительно к различным видам производства.
В целях повышения больней обоснованности выводов в качестве профилирующих объектов были выбраны следующие предприятия вышеназванных отраслей, расположенные в различных регионах СНГ: Московский маргариновый завод, Санкт-Петербургский масложиркомбинат, Московский экспериментальный завод напитков и Карагандинский завод пиво-безалкогольных напитков.
Методологическая основа исследования. При решении поставленных задач применялись метод логического анализа, контент анализ, методы экспертных оценок (в частности, метод рангов и метод парных сравнений), методы социологических исследований (интервью, анкетирование).
Собранная информация обрабатывалась на ЭВМ.
Научная новизна проведенного исследования заключается в том, что впервые использован принципиально иной подход в изучению проблемы организации ремонтных работ, при котором ее составляющие -планирование, учет, контроль и стимулирование труда, - рассматриваются как единый комплекс вопросов, предполагающий необходимость одновременного их рассмотрения при реиении любой частной задачи.
Предложен новый подход к организации оплаты и стимулирования труда, основанный на методе перманентной гуманизации, позволяющий объективно оценить профессионально-личностные качества рабочих в их статике и динамике.
Разработаны методические основы и предложена методика исчисления рейтинга рабочего-ремонтника, позволяющие формализовать и суммарно оценить как количественные и качественные результаты труда, так и профессионально-личностные качества исполнителя.
Практическая значимость работы. Использование рекомендаций по планированию, контролю в учету, предложенных в работе, позволит за счет снижения простоев оборудования и его более ввалвфици-
рованного ремонта получить дополнительный выпуск высококачественной продукции на предприятиях пищевой промышленности.
В результате применения на практике рейтинговой системы оценки профессионально-личностных качеств рабочих-ремонтников в большей степени реализуется на практике принцип оплаты по труду в зависимости от его количества и качества. Справедливая оплата труда станет немаловажным условием создания нормального микроклимата в коллективе ремонтного персонала.
Использование рейтинга раскрывает возможности для выявления потенциальных способностей рабочих, а также стимулирует работу ремонтной службы в течение года и вносит в нее элемент состязательности.
Рейтинговая система, как система комплексная, может быть критерием при отборе кадров, а также при их профессиональном продвижении.
Стимулирование повышения квалификации рабочих ремонтников, сов мецения профессий в рамках рейтинговой системы повлечет за собой повышение производительности труда, улучшение качества ремонтных работ, снижение простоев оборудования, то есть в конечном итоге -повышение эффективности производства в целом.
Результаты исследований могут быть использованы в деятельности ремонтных служб предприятий различных отраслей промышленности.
Апробация работы. Материалы диссертации доложены на УШ конференции молодых ученых и специалистов, посвященной 60-летию образования ЫТИПП (Москва, 1991 г.).
Основные принципы рейтинговой системы вошли в Положение по организации заработной платы на Карагандинском заводе пиво-безалкогольных напитков, которое принято ко внедрению в ноябре 1991 года.
Публикации. По материалам диссертации опубликовано 6 работ общим объемом 3,6 п.л.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введевая, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Работа изложена ва 160 страницах машинописного текста и вкло-ча ет 5 рисунков и 12 таблиц. Список литературы содержит 196 наименований.