Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Совершенствование стратегического управления корпорациями (На примере предприятий нефтехимического комплекса Самарского региона) Белоусова Ольга Михайловна

Совершенствование стратегического управления корпорациями (На примере предприятий нефтехимического комплекса Самарского региона)
<
Совершенствование стратегического управления корпорациями (На примере предприятий нефтехимического комплекса Самарского региона) Совершенствование стратегического управления корпорациями (На примере предприятий нефтехимического комплекса Самарского региона) Совершенствование стратегического управления корпорациями (На примере предприятий нефтехимического комплекса Самарского региона) Совершенствование стратегического управления корпорациями (На примере предприятий нефтехимического комплекса Самарского региона) Совершенствование стратегического управления корпорациями (На примере предприятий нефтехимического комплекса Самарского региона) Совершенствование стратегического управления корпорациями (На примере предприятий нефтехимического комплекса Самарского региона) Совершенствование стратегического управления корпорациями (На примере предприятий нефтехимического комплекса Самарского региона) Совершенствование стратегического управления корпорациями (На примере предприятий нефтехимического комплекса Самарского региона) Совершенствование стратегического управления корпорациями (На примере предприятий нефтехимического комплекса Самарского региона)
>

Данный автореферат диссертации должен поступить в библиотеки в ближайшее время
Уведомить о поступлении

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - 240 руб., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья

Белоусова Ольга Михайловна. Совершенствование стратегического управления корпорациями (На примере предприятий нефтехимического комплекса Самарского региона) : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 : Самара, 2000 230 c. РГБ ОД, 61:00-8/1643-X

Содержание к диссертации

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА I Теоретические основы формирования стратегического

управления в корпорациях 10

1.1. Теоретические основы развития стратегического

управления в российских корпорациях 10

1.2 Анализ зарубежного опыта стратегического управления

в корпорациях 33

ГЛАВА II Совершенствование стратегического управления

корпорациями 57

2.1. Систематизация факторов совершенствования стратегического управления корпорациями 57

2.2. Методы стратегического управления в корпорациях 89

2.3 Концепция формирования стратегической ориентации

корпораций 123

ГЛАВАШ Методические вопросы формирования стратегического

управления в российских корпорациях 150

3.1 Основные тенденции развития бизнес -активности в

российской корпорации на примере ЗАО

«Волгопромхим» 150

3.2. Информационное обеспечение применения модели стратегической ориентации в компании ЗАО «Волгопромхим» 175

3.3. Пути повышения эффективности стратегического управления в корпорациях 186

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 204

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 189

ПРИЛОЖЕНИЕ 222 

Введение к работе

Формируемая рыночная среда в России отличается большой неопределенностью. Это связано с недоработкой механизмов финансово-кредитной системы, неразвитостью информационной инфраструктуры, с разрушением хозяйственных кооперированных связей основных хозяйствующих структурных звеньев, неустойчивостью спроса, не налаженной системой правового обеспечения деятельности хозяйственных субъектов, общей неблагоприятной конъюнктурой рынка, нечеткостью и непоследовательностью научно-технической, экономической политикой государства в различных сферах.

Экономика в России /опираясь на теорию циклов и кризисов национального и мирового хозяйства Н.Д. Кондратьева/1 детерминирована как экономика кризисного состояния. Кризисному падению производства обычно предшествует кредитное напряжение, падение курса акций, максимальное повышение цен, ставки рефинансирования.

Основные производственные структуры - предприятия, научно-производственные объединения, корпорации оказались в большинстве своем не способными в новых российских условиях к стабильной работе, к сохранению отечественных потребителей, к поддержанию производственного аппарата на современном научно-техническом уровне.

Одно из важных и актуальных направлений приобрела проблема управления промышленностью. Среди сложившихся в мире структур промышленности следует выделить две: корпоративная и отраслевая.

В преддверии XXI века появились признаки нового прорыва в корпоратизации. Появляются образы неизвестных ранее корпораций - сетевых, демократических, интеллектуальных и, наконец, виртуальных. Это реальные формы крупномасштабного производства и распределения, с которыми ведущие страны вступают в новый век.

Повышение роли корпоративного звена в регулировании процессов трансформации всей экономики стало важным фактором высокой

•модель принятия решений, определяющую стратегическую ориентацию корпорации на базе управленческой информационной системы; •рекомендации по развитию взаимодействий государства и корпораций; Научная новизна диссертационного исследования состоит в:

• обосновании влияния информационной составляющей рынка на конкурентоспособность отечественных корпораций;

• разработке модели принятия решений, определяющую стратегическую ориентацию корпораций и учету информационного ресурса при разработке данной модели;

• определении эффективности стратегической ориентации за счет внедрения управленческой информационной системы;

• выявлении тенденций и принципов повышения стратегического управления в корпорациях.

• выявлении тенденции взаимодействия государства и корпораций в ближайшей перспективе.

Практическая значимость полученных в диссертации результатов исследования заключается в оценке информационной составляющей модели принятия решений, определяющей стратегическую ориентацию корпорации. Применение предложенных методических рекомендаций позволит вооружить руководителей высшего и среднего звена дополнительным инструментом при реализации процедуры принятия решений в области стратегического планирования и управления организационным развитием корпорации. Объем и структура диссертации.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и 2 приложений, списка литературы из 140 наименований. Работа изложена на 222 страницах машинописного текста и содержит 28 таблиц, 28 рисунков и -13 формул.

Похожие диссертации на Совершенствование стратегического управления корпорациями (На примере предприятий нефтехимического комплекса Самарского региона)