Содержание к диссертации
Стр.
Введение 4
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
СУБЪЕКТОВ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ СФЕРЫ ТЕЛЕВИДЕНИЯ 13
1.1. Сущность формирования стратегии инвестирования
хозяйствующих субъектов сферы телевидения 13
1.2. Особенности стратегического планирования инвестиционной
деятельности хозяйствующих субъектов сферы телевидения в
современных условиях хозяйствования 39
Глава 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ
СУБЪЕКТОВ СФЕРЫ ТЕЛЕВИДЕНИЯ 58
Сравнительный анализ инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов сферы телевидения в России и за рубежом 58
Анализ основных направлений стратегического планирования инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов сферы телевидения 80
Глава 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ
СУБЪЕКТОВ СФЕРЫ ТЕЛЕВИДЕНИЯ 104
3.1. Повышение эффективности процесса стратегического
инвестирования хозяйствующих субъектов сферы
телевидения 104
3.2: Разработка методических рекомендаций по формированию и рационализации функционирования механизма стратегического планирования инвестиционной деятельности
телекомпаний 125
Заключение 151
Библиография 164
Введение к работе
В период рыночных преобразований существенно возрастает роль стратегического планирования процесса инвестирования предприятий и учреждений, что обусловлено необходимостью рационализации функционирования организационно-правовых структур в долгосрочной перспективе с учетом изменений, происходящих во внешней среде. Особенно важной задача совершенствования процесса стратегического планирования инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов является в сфере телевидения, поскольку в современных условиях сокращения государственного финансирования, усиления конкурентной борьбы телекомпании вынуждены решать проблемы повышения уровня конкурентоспособности за счет рационализации процесса распределения ограниченных инвестиционных ресурсов. Кроме того, телепродукция имеет длительный период окупаемости, что приводит к повышению значимости стратегической составляющей в процессе планирования и реализации инвестиционных программ в рассматриваемой подсистеме народного хозяйства.
Одним из условий устойчивого развития сферы телевидения
Российской Федерации является повышение обоснованности экономико-
организационных, нормативно-правовых и финансово-кредитных решений,
обеспечивающих рациональное стратегическое планирование
инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов рассматриваемой структурной подсистемы экономики России, рационализацию взаимодействия отдельных участников инвестиционного процесса.
Существующий в настоящее время механизм стратегического планирования инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов сферы телевидения характеризуется отсутствием системности и учета
причинно-следственных связей и взаимодействий между различными субъектами инвестиционного процесса. Это обстоятельство не позволяет местным, региональным и федеральным органам управления экономикой эффективно использовать имеющиеся инвестиционные ресурсы, обеспечить рост инвестиционной активности хозяйствующих субъектов сферы телевидения, что негативно сказывается на развитии телевизионных систем Российской Федерации.
Важнейшим условием решения методологических проблем эффективного социально-экономического развития России в настоящее время выступают, как поэтапное повышение эффективности процесса стратегического планирования инвестиционной деятельности организаций сферы телевидения, так и создание адекватно отвечающей требованиям современной экономики структуры рыночных институтов, которая бы соответствовала экономическим и социальным интересам всех субъектов хозяйствования.
Актуальность решения поставленных в диссертационном
исследовании проблем стратегического планирования инвестиционной
деятельности хозяйствующих субъектов сферы телевидения, создания
условий для увеличения инвестиционной активности, эффективного
взаимодействия различных участников инвестиционного процесса
возрастает в современных условиях функционирования региональных и
народнохозяйственных комплексов, в которых предприятия и учреждения
сферы телевидения нуждаются в создании действенного механизма
планирования инвестиционной деятельности, ориентированного на решение
стратегических задач, посредством экономических, нормативно-правовых,
финансовых, организационных, социальных и иных воздействий, как со
стороны государства, так и индивидуальных, корпоративных мер
саморегулирования.
В качестве экономических и организационных мер в процессе
совершенствования механизма стратегического планирования
инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов сферы телевидения выступают как повышение самостоятельности и ответственности реорганизуемых в ходе экономических, структурных, управленческих и социально-политических преобразований субъектов рыночной экономики, так и ответственности местных, региональных и федеральных органов управления по формированию и реализации комплекса мероприятий, направленных на повышение инвестиционной активности телекомпаний, эффективное использование всех видов ресурсов и народнохозяйственного инфраструктурного комплекса.
Организационно-экономическое обоснование рационализации
процесса стратегического планирования инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов сферы телевидения предоставляет возможность федеральным и региональным органам управления экономикой в непроизводственной сфере решать текущие и перспективные задачи создания благоприятных условий для повышения качества инвестиционных решений, роста объемов инвестирования, увеличения темпов социально-экономического развития страны.
В этой связи все более актуальными становятся методологические и методические решения по формированию и совершенствованию организационно-информационного обеспечения процесса стратегического планирования инвестиционной деятельности и повышение эффективности функционирования хозяйствующих субъектов сферы телевидения на основе целенаправленных воздействий и мер различной направленности, результативного взаимодействия элементов механизма стратегического планирования. Гибкость реагирования и разнообразие форм, методов и способов воздействия и влияния указанного механизма, рациональное
потребление всех видов ресурсов и интенсивное развитие процесса инвестирования хозяйствующих субъектов сферы телевидения мотнут быть достигнуты не только при соблюдении объективно действующих экономических законов, анализе и выборе наиболее эффективных вариантов действий органов федерального и регионального управления при принятии перспективных решений, направленных на рационализацию взаимодействия отдельных элементов механизма стратегического планирования инвестиционной деятельности, но и при создании и развитии новых организационно-информационных форм обеспечения инвестиционного процесса хозяйствующих субъектов сферы телевидения.
Актуальность исследования, таким образом, вытекает из
необходимости решения таких важных народнохозяйственных задач, как
научное обоснование и создание эффективно функционирующего механизма
стратегического планирования инвестиционной деятельности
хозяйствующих субъектов сферы телевидения, установление направлений оптимального взаимодействия всех участников инвестиционного процесса, разработка методических решений по повышению эффективности процесса стратегического инвестирования телекомпаний.
Актуальность темы диссертации, практическая потребность народного хозяйства Российской Федерации в исследованиях по созданию и рациональному применению механизма стратегического планирования инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов сферы телевидения определили цель, задачи, предмет и объект настоящего исследования.
Основная цель настоящей работы состоит в разработке и обосновании теоретических и методических положений организационно-экономического характера стратегического планирования инвестиционной Деятельности хозяйствующих субъектов сферы телевидения.
В соответствии с данной целью в диссертации сформулированы и обоснованы следующие задачи:
определить сущностные положения формирования стратегии
инвестирования телекомпаний;
исследовать особенности стратегического планирования
инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов сферы телевидения
в современных экономических условиях;
выявить и научно обосновать государственные и корпоративные
меры регулирующего и стимулирующего воздействия, влияющие на
эффективность стратегического планирования инвестиционной деятельности
хозяйствующих субъектов сферы телевидения;
расширить системные представления о формах и элементных
взаимодействиях действующих механизмов стратегического планирования
инвестиционной деятельности телекомпаний на основе критического
анализа отечественного и зарубежного опыта;
провести анализ основных направлений стратегического
планирования инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов
сферы телевидения;
предложить комплекс управленческих решений по повышению
эффективности процесса стратегического инвестирования хозяйствующих
субъектов сферы телевидения;
сформировать и обосновать методические рекомендации,
обеспечивающие рационализацию функционирования механизма
стратегического планирования инвестиционной деятельности телекомпаний.
Предметом диссертационного исследования являются
методологические и методические проблемы стратегического планирования инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов сферы телевидения.
Объектом исследования выступают процесс стратегического планирования инвестиционной деятельности в сфере телевидения, а также сами хозяйствующие субъекты данной сферы.
Выбор данных объектов исследования продиктован необходимостью социально-экономического, системного и сравнительного анализа, рационализации взаимодействия властных структур на федеральном, региональном и местном уровнях, элементов процесса стратегического планирования инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов сферы телевидения, применения в процессе разработки стратегического плана инвестирования телекомпаний методов, процедур и способов управления экономической, социальной, структурно-организационной, нормативно-правовой направленности.
Методологической основой диссертационной работы, поставленных в ней проблем, явились новейшие исследования российских и зарубежных специалистов в области инвестиционной деятельности, стратегического планирования, управления функционированием хозяйствующих субъектов сферы телевидения, законы Российской Федерации, регулирующие инвестиционные и финансовые отношения в рассматриваемой подсистеме народного хозяйства. В диссертации использованы также такие общенаучные методы исследования, как анализ и синтез, системный подход, методы аналитического и экономико-математического моделирования.
В диссертации использованы результаты исследований и практической деятельности автора, данные социально-экономического развития, как отдельных регионов, так и Российской Федерации в целом, основные теоретические положения и выводы современной экономической науки, а также официальные материалы статистических органов, данные о развитии процесса инвестирования и функционировании сферы телевидения в Российской Федерации и за рубежом.
Научная новизна результатов исследования, выполненных автором, заключается в следующем:
определены сущность и особенности формирования стратегии
инвестирования хозяйствующих субъектов сферы телевидения на основе
рационализации подхода к процессу выработки и реализации стратегических
инвестиционных решений;
сформированы теоретические положения стратегического
планирования инвестиционной деятельности субъектов хозяйствования
сферы телевидения, предложены методы и формы государственного участия
в процессе инвестирования телекомпаний;
на основе сравнительного анализа действующих механизмов инвестирования хозяйствующих субъектов сферы телевидения в Российской Федерации и за рубежом, экономико-организационного анализа основных показателей результативности стратегического планирования инвестиционной деятельности телекомпаний, определен комплекс мер, направленных на повышение обоснованности стратегических инвестиционных решений в сфере телевидения;
разработаны методические положения рационализации процесса стратегического инвестирования хозяйствующих субъектов сферы телевидения посредством повышения целевой направленности взаимодействия органов государственного управления, руководства телекомпании и инвесторов в процессе привлечения инвестиционных ресурсов, рационального выбора направлений использования имеющихся средств;
предложены методические рекомендации по формированию и
совершенствованию функционирования механизма стратегического
планирования инвестиционной деятельности телекомпаний на основе
комплексного подхода к разработке и реализации стратегического плана
инвестирования организаций сферы телевидения, конкретизации и обоснования содержания его отдельных этапов.
Практическая значимость диссертационной работы заключается в
том, что предлагаемые в ней решения теоретических и методических
проблем, выводы и рекомендации позволяют в условиях структурных
преобразований экономики России, целенаправленно формировать
предложения, направленные на совершенствование процесса
стратегического планирования инвестиционной деятельности
хозяйствующих субъектов сферы телевидения.
Практическая значимость диссертационной работы определяется возможностью использования предложенных теоретических и методических разработок органами управления организационно-правовыми структурами сферы телевидения с целью повышению обоснованности управленческих решений, обеспечивающих рациональное развитие процесса инвестирования телекомпаний в стратегическом периоде времени, эффективное использование ограниченных инвестиционных ресурсов.
Структура диссертации сформирована с учетом соблюдения логической последовательности и причинно-следственной взаимосвязи факторов и элементов исследуемых проблем и объектов. Структурно главы и параграфы диссертационной работы сформированы таким образом, чтобы в наибольшей степени отразить актуальные, малоисследованные или совсем нерешенные проблемы по теме диссертации. Цели и задачи диссертационной работы определили ее структуру и объем. Диссертация состоит из введения, трех глав и заключения.
В первой главе «Теоретические основы стратегического планирования инвестиционной деятельности субъектов хозяйствования сферы телевидения» рассматриваются сущностные положения формирования стратегии инвестирования телекомпаний, особенности
стратегического планирования инвестиционной деятельности
хозяйствующих субъектов сферы телевидения в современных условиях хозяйствования, определяется роль государственных институтов в процессе формирования рациональной инвестиционной стратегии телекомпаний.
Вторая глава «Анализ стратегического планирования инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов сферы телевидения» включила системный и сравнительный анализ действующих механизмов инвестирования организаций сферы телевидения в России и за рубежом, анализ основных направлений стратегического планирования инвестиционной деятельности телекомпаний.
В третьей главе «Методические положения совершенствования процесса стратегического планирования инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов сферы телевидения» предложены и научно обоснованы методические положения по повышению эффективности взаимодействия органов государственного управления, руководства организаций сферы телевидения и инвесторов при осуществлении процесса стратегического инвестирования телекомпаний, разработаны методические рекомендации, представленные в виде алгоритма формирования и реализации стратегического плана инвестиционной деятельности хозяйствующего субъекта сферы телевидения.
В заключении изложены основные результаты выполненного исследования в виде выводов и рекомендаций по решению проблем создания теоретических и методических основ формирования и применения рационально действующего механизма стратегического планирования инвестиционной деятельности телекомпаний в современных экономических условиях.
