Введение к работе
Актуальность проблемы. Распад централизованной системы хозяйствования в СССР породил экономическую ситуацию, не имеющую аналогов в предыдущей мировой практике. Современный этап развития экономики, характеризуемый спонтанным переходом к рыночным отношениям, получил название переходного периода от социалистической системы хозяйствования к рыночной. Долговременная ориентация в решении данной проблемы заключается в переключении всего хозяйственного механизма Республики Армения на рыночный путь развития за счет кардинального изменения отношений собственности.
Следствием вышеназванных процессов стал переход хозяйственных организаций к функционированию в режиме самонастраивающихся, саморегулируемых экономических систем. Такое положение вынуждает предприятия и объединения искать новые, отличные от ранее практикуемых, способы и методы управления. Первоочередной задачей становится разработка таких методов управления предприятием, которые наиболее адекватно отвечали бы требованиям рыночной экономики. Основное же требование рыночной экономики к деятельности предприятий (фирм) - это достижение максимально возможной рентабельности при эффективном использовании имеющихся материальных и трудовых ресурсов.
В переходном периоде реализация этой цели эквивалентна экономическому Еылшванию предприятия. К поскольку управление самонастраивающимся предприятием (фирмой) осуществляется посредством принимаемых на месте конкретных управленческих решений, то огромную актуальность приобретает предварительное всестороннее обоснование этих решений. По сути дела речь идет о поиске оптимальных вариантов управления предприятием через управление основными факторами его функционирования, причем как внутренними, так и внешними.
Разработка задач факторного управления в условиях переходного периода применительно к предприятиям электронной промышленности весьма значима и тем обстоятельством, что электронная промышленность является в определенной мере выразителем уровня экономического и научно-технического развития страны.
Цель и задачи исследования. Основной целью настоящего исследования является разработка системы факторного управления предприятием электронной промышленности в условиях переходного периода к
рыночной экономической структуре. В соответствии с поставленной целью в работе получили решение следующие задачи:
определены основополагающие управленческие цели, стоящие перед предприятием при переходе к рынку;
осуществлено обоснование выбора наиболее приемлемого подхода к процессу управленческого анализа;
-- определено влияние различных факторов на обобщающие показатели эффективности деятельности предприятий электронной промыш ленности;
решена задача оптимизации использования производственных ресурсов предприятия, выпускающего конденсаторы;
разработана,модель многокритериальной оптимизации обобщаю щих показателей эффективности производства;
уточнены возможные способы учета фактора неопределенности при управлении деятельностью предприятия в переходном периоде.
, Объект исследования. Объектом исследования является государ ственное предприятие "Нейрон", специализирующееся на выпуске пле-ночных и электролитических конденсаторов. В состав этого объединения входят девять крупных филиалов, получивших с 1992 года статус дочерних фирм. Такой выбор объекта исследования позволил автору охватить изучением необходимый спектр технологических, организационных и управленческих особенностей, присущих производству элементной базы в электронной промышленности и разработать модел: факторного управления, отражающую типовую специфику исследуемого производства.
Методология и методика исследования. Методологической основой проведенных в работе исследований является теория управления промышленными фирмами и теория систем.
При выполнении различных частей работы были использованы методы математической статистики, сравнительного факторного экономического анализа, теории принятия управленческих решений и экономико-математического моделирования. В решеніш задач оптимизащи задействован аппарат линейного программирования.
Научная новизна. Новизна полученных научных результатов состоит в следующем:
- дана новая интерпретация системе управленческих решений,
ориентированная на особенности внутрифирменного менеджмента в ус
ловиях перехода к рынку;
обоснованы методические подхода аналитических процедур в управленческих решениях;
выявлены наиболее характерные критериальные к результативные признаки производственных систем в электронной промышленности; ,
разработана многоцелевая модель оптимизации управления предприятием (фирмой) в электронной промышленности;
уточнена классификация типовых задач управления в условиях внутрифирменного менеджмента;
осуществлена постановка учета фактора неопределенности в задачах производственного управления.
Практическая значимость. Внедрение системы факторного управления предприятием электронной промышленности в переходном периоде позволяет осуществлять оптимизацию управленческой деятельности, нацеленную на достижение рентабельности предприятия при полном использовании имеющихся в его распоряжении материальных и трудовых ресурсов.
Диапазон практического применения результатов, полученных в диссертации, весьма широк, поскольку в основу проведенных исследований положены типовые задачи и технологические процессы функционирования предприятий электронной промышленности. Отмеченные аспекты значимости подтверждены результатами внедрения в практику управленческой деятельности государственного предприятия "Нейрон" и использованы в практических занятиях студентов Государственного инженерного университета Армении (акт и справка о внедрении приложены к диссертации).
Апробация работы. Результаты, полученные в диссертации, доложены на:
республиканской научно-практической конференции "Проблемы совершенствования управления хозяйственными системами", организованной Республиканским советом ЇГ0 Армении (Ереван, сентябрь, 1989 год);
ежегодных научных конференциях профессорско-преподавательского состава и аспирантов ГИУА (1989-1990 гг.).
Публикации. По теме диссертации опубликованы - 4 научные статьи общим объемом 1,3 п.л.
Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и рекомендаций, списка использован-
ной литературы и приложений, изложенных на 149 страницах, 2 схем и 31 таблицы.