Содержание к диссертации
Введение
ГЛАВА 1. Теоретические основы управления интеллектуальной собственностью как фактора инновационного развития 12
1.1. Инновационное развитие России и роль интеллектуальной собственности 12
1.2. Управление интеллектуальной собственностью в Российской Федерации на различных уровнях 29
1.3. Управление инновационной деятельностью в интегрированных корпоративных структурах ракетно-космической промышленности 52
Глава 2. Анализ современного состояния управления интеллектуальной собственностью в российских и зарубежных корпоративных структурах 71
2.1. Практика управления интеллектуальной собственностью в интегрированных структурах ракетно-космической промышленности 71
2.2. Материальное стимулирование изобретательской активности как элемент системы управления интеллектуальной собственностью 78
2.3. Анализ эффективного управления интеллектуальной собственностью в российских и зарубежных интегрированных структурах 87
Глава 3. Совершенствование управления интеллектуальной собственностью в современной интегрированной корпоративной структуре ракетно-космической промышленности 119
3.1. Разработка системы управления интеллектуальной собственностью в интегрированной корпоративной структуре 119
3.2. Реализация функций управления интеллектуальной собственностью посредством головного подразделения интегрированной корпоративной структуры 136
3.3. Обоснование социальной и экономической целесообразности создания головного патентно-лицензионного подразделения в интегрированной корпоративной структуре 153
Основные выводы 180
Список литературы
- Управление интеллектуальной собственностью в Российской Федерации на различных уровнях
- Материальное стимулирование изобретательской активности как элемент системы управления интеллектуальной собственностью
- Реализация функций управления интеллектуальной собственностью посредством головного подразделения интегрированной корпоративной структуры
- Обоснование социальной и экономической целесообразности создания головного патентно-лицензионного подразделения в интегрированной корпоративной структуре
Введение к работе
Актуальность исследования обусловлена не только отсутствием эффективной практики управления интеллектуальной собственностью, но и пробелами в научном описании процессов управления интеллектуальной собственностью в интегрированных корпоративных структурах. В научной литературе и нормативных документах широко рассматриваются вопросы формирования и развития интегрированных структур, однако процессы
управления интеллектуальной собственностью в таких структурах остаются до сих пор неосвещенными.
Степень научной разработанности проблемы
Вопросы управления интеллектуальной собственностью в
инновационном развитии раскрыты в трудах Анисимова Ю.П.,
Азгальдова Г.Г., Зинова В.Г., Костина А.В., Косетковой О.О., Смирновой В.Р., Ягудина С.Ю, Ольховской М.О. Системы управления интеллектуальной собственностью описаны в работах Григорьевой Ю.С., Ивановой М.Г., Шульгина Д.Б. Теоретической базой в правовом аспекте интеллектуальной собственности при подготовке диссертации послужили работы Близнеца И.А., Бромберга Г.В., Городова О.А. и др.
Проблемы коммерциализации интеллектуальной собственности и
интеллектуального капитала исследовали отечественные ученые:
Егорычева Е.В., Лукичева Л.И., Мазур Н.З., Мазур З.Ф., Мухопад В.И.,
Скорняков Э.П., Цапенко А.М. Вопросам оценки стоимости
интеллектуальной собственности и нематериальных активов посвящены труды Азгальдова Г.Г., Карповой Н.Н., Леонтьева Б.Ю., Леонтьева Б.Б., Мамаджанова Х.А., Лынника Н.В., Кукушкина А.Г.
Проблемы выплат вознаграждений авторам за создание и использование
интеллектуальной собственности рассматривали Джермакян В.Ю.,
Добрынин В.О., Леонтьев Б.Б., Климович Е.С.
В названных работах не рассматривается проблема построения процесса
управления интеллектуальной собственностью в российских
интегрированных корпоративных структурах, а также вопросы формирования и актуализации действующих отраслевых систем управления охраняемыми результатами интеллектуальной деятельности (систем государственных корпораций), в том числе в РКП.
Теоретические и практические аспекты формирования и развития
вертикально-интегрированных структур и оценки эффективности
вертикальной интеграции можно найти в трудах Бутыркина А.Я.,
Полюшко Ю.Н., Ефременко Д.А., Жемчужникова С.И., Сибирской Е.В.,
Смольяновой Е.Л. Оценку эффективности управления интегрированными
структурами с государственным участием проводили Городнова Н.В.,
Хайкин В.З. Вопросы экономической эффективности и управления
финансами интегрированных структур исследовали Косачев В.Ю.,
Козенкова Т.А. Однако и в этих трудах вопросы функционирования интегрированных корпоративных структур с точки зрения управления интеллектуальной собственностью не затрагиваются.
Таким образом, актуальность диссертационного исследования
подтверждается неудовлетворенной потребностью в разработке гармоничного организационного механизма управления интеллектуальной собственностью в интегрированных корпоративных структурах.
Цель диссертационного исследования заключается в разработке
гармоничного организационного механизма эффективного
функционирования системы управления интеллектуальной собственностью в современной интегрированной структуре корпоративного типа.
В рамках диссертационного исследования в соответствии с поставленной целью были сформулированы и решены следующие задачи:
S выявить цели, задачи и механизмы управления интеллектуальной собственностью на уровне государства, организаций и их объединений;
S определить место системы управления интеллектуальной собственностью интегрированной корпоративной структуры в иерархии систем управления интеллектуальной собственностью;
S исследовать отечественную и зарубежную практику управления интеллектуальной собственностью в корпоративных интегрированных структурах и выявить основные критерии эффективности системы управления интеллектуальной собственностью в таких структурах;
S определить функции интегрированной корпоративной структуры в
области интеллектуальной собственности и с их учётом разработать систему
управления, определяющую взаимодействие корпоративных
интегрированных структур и государственной корпорации (ведомства) в области интеллектуальной собственности;
обосновать необходимость создания головного патентно-лицензионного подразделения в интегрированной корпоративной структуре, определить его функционал, а также основные положения и позиции, которые могут применяться при разработке положения о таком подразделении.
S разработать организационный механизм функционирования системы управления интеллектуальной собственностью в современной интегрированной структуре корпоративного типа.
Объект исследования - современные интегрированные корпоративные структуры организаций ракетно-космической промышленности.
Предмет исследования - процессы и инструменты организации управления интеллектуальной собственностью в интегрированной корпоративной структуре.
В теоретическую и методологическую основу диссертационной работы вошли труды отечественных авторов по управлению и коммерциализации интеллектуальной собственности, выплатам вознаграждений авторам, формированию, развитию и управлению вертикально-интегрированными структурами, а также результаты анализа и наработки, полученные автором при подготовке диссертационного исследования. В работе использовались научные методы анализа и синтеза, индукции и дедукции, информационного, статистического и сравнительного анализа, экстраполяции. Применялись экономико-математические методы, исторический и структурный метод, метод экспертных оценок.
Информационная база исследования - данные Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации, Федеральной службы по интеллектуальной собственности Российской Федерации, данные, размещенные на российских и зарубежных официальных сайтах крупных
корпораций в сети Интернет, в том числе относящихся к РКП, действующая
нормативная база Российской Федерации по интеллектуальной
собственности, фактологическая база инновационного развития Российской Федерации, материалы конференций, семинаров, материалы, полученные автором при выполнении научно-исследовательских работ.
Научная новизна результатов исследования интегрально заключается в разработке гармоничного организационного механизма функционирования системы управления интеллектуальной собственностью в современной интегрированной структуре корпоративного типа.
Наиболее существенные результаты, имеющие научную новизну и полученные лично автором:
-
Разработана иерархическая система управления интеллектуальной собственностью, в отличие от существующих, учитывающая влияние на каждый из её уровней нормативно-законодательной базы, образовательной системы Российской Федерации в части подготовки квалифицированных специалистов, а также отечественной и зарубежной практики управления и коммерциализации интеллектуальной собственности.
-
Определены основные критерии оценки эффективности системы управления интеллектуальной собственностью, в интегрированной корпоративной структуре, сформированные с применением эмпирико-индуктивного подхода, и позволяющие проводить оценку указанной системы с точки зрения обеспеченности нормативно-правовой базой.
-
Разработана система управления интеллектуальной собственностью интегрированной корпоративной структуры, отражающая, в отличие от ранее предложенных, функциональные особенности в области интеллектуальной собственности и позволяющая рассматривать такую систему как управляемую подсистему в отношении государственной корпорации (ведомства) и управляющую подсистему в отношении организаций, входящих в интегрированную структуру.
-
Разработан организационный механизм функционирования системы управления интеллектуальной собственностью в современной интегрированной корпоративной структуре, позволяющий, в отличие от предлагаемых специалистами, гармонично организовать процесс обмена патентно-лицензионной информацией в системе управления, создать головное патентно-лицензионное подразделение и обеспечить выполнение основных функций в области интеллектуальной собственности, с учетом интересов головной организации интегрированной структуры и входящих в неё организаций.
Теоретическая значимость исследования – научные разработки,
содержащиеся в диссертации, могут быть использованы в качестве
методической базы для дальнейших комплексных исследований проблем
управления интеллектуальной собственностью в интегрированных
корпоративных структурах. Положения, выводы и предложения проведенного исследования вносят вклад в создание целостной концепции управления
интеллектуальной собственностью в целях инновационного развития РКП и Российской Федерации в целом.
Практическая значимость результатов исследования заключается в
обосновании целесообразности и разработке рекомендаций по формированию
новой или корректировке существующей системы управления
интеллектуальной собственностью в интегрированной корпоративной структуре. Разработанные для РКП функционал и структура головного патентно-лицензионного подразделения интегрированной корпоративной структуры, а также критерии оценки эффективности построения системы управления интеллектуальной собственностью могут быть использованы корпорациями других отраслей промышленности при осуществлении управления интеллектуальной собственностью. Материалы диссертации могут быть использованы в учебном процессе в системе вузовского и профессионального образования.
Достоверность полученных автором результатов исследования
подтверждается использованием достоверных исходных данных,
применением теоретических основ управления и научно-методических подходов. Достоверность полученных результатов, также подтверждается их апробацией в ведущей интегрированной корпоративной структуре РКП.
Личный вклад автора. Вышеперечисленные результаты работы, представляющие научную новизну и практическую значимость диссертации, разработаны лично автором в ходе проведенного исследования. Автор участвовал в опубликовании результатов работы и их обсуждении.
Полученные научные результаты соотнесены со следующими рубриками Паспорта специальности ВАК РФ 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями – 2.13 и 2.26.
Апробация результатов диссертационного исследования:
- Четвертая международная конференции «Социология инноватики:
социальные и культурные условия модернизации» (РГИИС). М., 2011;
- отраслевой семинар «Актуальные проблемы формирования системы
управления правами на результаты научно-исследовательских, опытно-
конструкторских и технологических работ в интегрированной структуре ОАО
«Российские космические системы». М., 2012.
Результаты диссертационного исследования использованы при создании системы управления интеллектуальной собственностью и головного патентно-лицензионного подразделения в интегрированной структуре АО «Российские космические системы», что подтверждается актом о внедрении, а также при разработке базы данных «Сведения о результатах инновационной деятельности организации (InterInnovac)» (свидетельство о государственной регистрации № 2015620866 от 03.06.2015).
Положения диссертации включены в отчеты по научно-
исследовательским работам за 2012 – 2013 гг., выполняемым
ФГУП «Организация «Агат», и участником которых являлся автор настоящего диссертационного исследования: «Анализ состояния инновационного
развития РКП и разработка предложений по дальнейшему развитию. Разработка предложений по созданию способов и механизмов реализации потенциала инновационного развития РКП», «Разработка комплекса мероприятий и создание отраслевой информационно-поисковой системы управления инновационной деятельности в части показателей (индикаторов) инновационного развития и интеллектуальной собственности», «Анализ законодательства Российской Федерации в части регламентирования контрактно-договорной деятельности и подготовка предложений о необходимости внесения изменений в действующие нормативные акты Роскосмоса (в части определения перечня документов, требующих уточнения и необходимых объемах изменений)».
Публикации. По материалам диссертационного исследования
опубликовано 11 научных работ общим объемом 3,4 п.л., в том числе 4 публикации в изданиях по перечню ВАК РФ (1,76 п.л.).
Структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, основных выводов, списка литературы. Основной текст работы представлен на 207 страницах машинописного текста, список литературы из 236 наименований, содержит 18 таблиц, 14 рисунков.
Управление интеллектуальной собственностью в Российской Федерации на различных уровнях
Термин «интеллектуальная собственность» установлен Гражданским кодексом Российской Федерации (частью четвертой), где под «интеллектуальной собственностью» [2] понимаются результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации юридических лиц, товаров, работ, услуг и предприятий, которым предоставляется правовая охрана, а именно: 1) произведения науки, литературы и искусства; 2) программы для электронных вычислительных машин (программы для ЭВМ); 3) базы данных; 4) исполнения; 5) фонограммы; 6) сообщение в эфир или по кабелю радио- или телепередач (вещание организаций эфирного или кабельного вещания); 7) изобретения; 8) полезные модели; 9) промышленные образцы; 10) селекционные достижения; 11) топологии интегральных микросхем; 12) секреты производства (ноу-хау); 13) фирменные наименования; 14) товарные знаки и знаки обслуживания; 15) наименования мест происхождения товаров; 16) коммерческие обозначения.
В целях данного исследования интеллектуальная собственность будет рассматриваться только в части объектов патентных прав, под которыми в соответствии с Гражданским кодеком Российской Федерации понимаются результаты интеллектуальной деятельности в научно-технической сфере, отвечающие требованиям, предъявляемым: - к изобретениям (техническим решениям в любой области, относящимся к продукту (в частности, устройству, веществу, штамму микроорганизма, культуре клеток растений или животных) или способу (процессу осуществления действий над материальным объектом с помощью материальных средств), в том числе к применению продукта или способа по определенному назначению, которые являются новыми, имеют изобретательский уровень и промышленно применимы); - к полезным моделям (техническим решениям, относящимся к устройству, являющимся новыми и промышленно применимыми); - к промышленным образцам (результатам интеллектуальной деятельности, относящимся к решению внешнего вида изделия промышленного или кустарно-ремесленного производства и по своим существенным признакам являющимся новыми и оригинальными).
Роль интеллектуальной собственности в отечественной инновационной экономике постоянно растет. Согласно Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 № 1662-р, одним из приоритетных направлений становится активизация инновационного потенциала страны, что, в первую очередь обуславливается «превращением интеллекта, творческого потенциала человека в ведущий фактор экономического роста и национальной конкурентоспособности». На первое место выходит активация интеллектуальной деятельности человека, создание и эффективное использование интеллектуальной собственности.
Для активизации инновационной деятельности на территории субъектов Российской Федерации осуществляется создание инновационной инфраструктуры. Большинство регионов России преуспевают за счет интеллектуальных факторов. Самыми активными округами в инновационной деятельности являются Приволжский, Центральный и Северо-Западный.
В рамках программы поддержки малого и среднего предпринимательства Минэкономразвития России регионам предоставляются средства федерального бюджета на софинансирование поддержки инновационных компаний, а также на специализированные инновационные программы, предусматривающие меры по созданию и развитию инновационной инфраструктуры (центров кластерного развития, центров коллективного доступа к высокотехнологичному оборудованию, центров прототипирования и промышленного дизайна, центров технологической компетенции, центров трансферта технологий и т.п.). Все более значимым для экономики становится вклад авторского права. Данный показатель для России уже сопоставим с развитыми странами, и в 2013 году был примерно на уровне 7,2% от ВВП (рост на 20% с 2005 года) [192].
Экономические отношения по поводу использования результатов научно-технической деятельности, имеющих научную и практическую ценность, отражают данные по трансферу технологий между отечественными и иностранными организациями. В 2014 году российскими организациями, осуществлявшими технологические инновации, было приобретено 21948 единиц новых технологий. Количество переданных в экономику России и за рубеж технологий российскими организациями составило 16213 единиц [169, С. 7].
По данным Роспатента [203] примерно на 12% в 2015 году в России увеличилось количество поданных заявок на объекты интеллектуальной собственности - было подано 140069, из них количество заявок на изобретения составило 27000 - это проекты российских изобретателей, обладающие новизной и актуальной промышленной применимостью.
Для стимулирования спроса на инновационные товары, работы и услуги государством предпринимается ряд мер, в частности, принят Федеральный закон от 18.07.2011 № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц», в соответствии с которым государственные компании обязаны формировать и размещать на своих официальных сайтах планы закупки инновационной, высокотехнологичной продукции на период от 5 до 7 лет. Конкретные целевые показатели и индикаторы реализации инноваций, связанные с интеллектуальной собственностью, установлены в Стратегии инновационного развития России до 2020 года.
Материальное стимулирование изобретательской активности как элемент системы управления интеллектуальной собственностью
Интеллектуальная собственность является объектом управления, в котором сосредоточена и на который направлена экономическая деятельность организации, представляющая определенную сторону экономических интересов и отношений. Калинкин В.И. [99] рассматривает управление результатами интеллектуальной деятельности на промышленном предприятии как непрерывную деятельность по организации и осуществлению работы, связанной с выявлением (созданием) как охраняемых, так и неохраняемых результатов интеллектуальной деятельности, выбором и осуществлением оптимального режима охраны, защитой интеллектуальных прав, коммерциализацией указанных результатов и прав на них, а также действия, направленные на привлечение (приобретение) и использование результатов интеллектуальной деятельности, полученных вне предприятия.
Григорьев Ю.В. [71] под управлением интеллектуальной собственностью понимает действия направленные на повышение доходности, защищённости и устойчивости предприятия, опирающиеся на возможности, предоставляемые правовым институтом интеллектуальной собственности. Такое управление предполагает разработку мер по ограничению конкуренции, наличие интеллектуальной собственности, способной приносить экономические выгоды, а также наличие единичного руководителя, поскольку интеллектуальная собственность должна быть объектом единого управления.
Такие исследователи как Леонтьев Б.Б. и Мамаджанов Х.А. считают, что управлять интеллектуальной собственностью предприятия можно лишь на основе системы управления высококвалифицированным персоналом [125], который является объектом управления на верхнем уровне системы, а на нижнем уровне располагаются сами объекты интеллектуальной собственности. Субъект управления обеспечивает свои функции не самостоятельно, а через высококвалифицированный персонал, способный создавать, эффективно использовать и своевременно обновлять интеллектуальной собственность и другие нематериальные активы.
Отношение компаний к управлению интеллектуальной собственностью начало меняться, когда стали очевидны экономические последствия прав интеллектуальной собственности: получение высокотехнологичной продукции и улучшение ее качества, рост используемых изобретений, дополнительные инвестиции, выход на новые сегменты рынка, повышение конкурентоспособности и прибыльности организации в целом. На Рисунке 1.2 представлена модель системы управления интеллектуальной собственностью в организации. Такая система управления складывается из взаимодействия подсистем управления стратегического, оперативного и тактического уровней. Каждая из подсистем вносит свой вклад в реализацию стратегии интеллектуальной собственности, должна быть адаптирована под внедряемую стратегию и может служить источником информации других систем.
В широком смысле, управление интеллектуальной собственностью в организациях состоит из следующих функций:
1) выявление интеллектуальной собственности (инвентаризация портфеля интеллектуальных активов (определение необходимых, доминирующих, избыточных), учет результатов интеллектуальной деятельности в составе имущества предприятия и их стоимостная оценка, оформление налогообложения нематериальных активов);
2) политика организации в области интеллектуальной собственности: разработка стратегии интеллектуальной собственности, развитие организационной культуры (создание среды для возникновения результата интеллектуальной деятельности, мотивация изобретательской деятельности, управление знаниями, открытые инновации, внедрение системы оценки и обучения кадров), решение вопросов страхования рисков, связанных с созданием, использованием и оборотом интеллектуальной собственности, решение вопросов выплаты авторских вознаграждений, создание эффекта синергии, маркетинг интеллектуальной собственности как на этапе разработки нового товара, так и на этапе оценки коммерческого потенциала инновационных разработок;
3) выбор оптимальной формы правовой охраны интеллектуальной собственности (отслеживание правовых оснований для признания конкретных результатов интеллектуальной деятельности объектами интеллектуальной собственности, экономическая оценка эффективности правовой охраны, проверка сделки на благонадежность в отношении интеллектуальной собственности) и ее защита (предотвращение потерь коммерчески-значимых секретов, проведение мониторинга конкурентов и отслеживание их потенциальной нарушающей деятельности, оценка социальных и экономических рисков, связанных с нелегальным оборотом интеллектуальной собственности компании, информационное обеспечение и реклама в свете защиты прав интеллектуальной собственности, участие в проектах по объединению усилий правообладателей и взаимодействию с международными и национальными специализированными организациями в целях защиты прав интеллектуальной собственности, использование торгово-экономических рычагов защиты прав интеллектуальной собственности, предоставляемых государствами и т.п.);
4) эффективное использование. Существует прямая зависимость эффективности использования интеллектуальной собственности компании от развития национального рынка интеллектуальной собственности. В тоже время развитие рынка интеллектуальной собственности и процессы управления интеллектуальной собственностью на уровне предприятий также находятся в прямой зависимости.
Сама по себе интеллектуальная собственность редко создает стоимость. В изоляции от организации и ее стратегии она не имеет ценности. Использование интеллектуальной собственности может быть реализовано двумя путями: - стратегия капитализации - внедрение интеллектуальной собственности в хозяйственную деятельность самой организации;
Реализация функций управления интеллектуальной собственностью посредством головного подразделения интегрированной корпоративной структуры
К сожалению, вопросам управления интеллектуальной собственностью в интегрированных корпоративных структурах в современной научной литературе уделяется недостаточно внимания. Работ, в которых рассматривается управление интеллектуальной собственностью в различного рода объединениях предприятий, крайне мало.
Гук А.В. [72] рассматривает систему управления интеллектуальной собственностью в концерне как «совокупность организационной структуры, ответственности, полномочий, процедур, методик, процессов и ресурсов, принятых руководством организации в качестве средств для упорядоченного и эффективного управления интеллектуальной собственностью», при этом указанная система должна основываться на патентной стратегии, нормативных и методических документах, ресурсах объединенных предприятий.
Гильмутдинов А.А.[65] дает следующее определение управления интеллектуальной собственностью корпорации: «деятельность по развитию интеллектуального капитала посредством вовлечения создателей интеллектуального продукта в создание прироста прибавочной стоимости в целях достижения эффекта взаимоувеличения экономического роста корпорации, отличного от простого суммирования их действия».
Ксенофонтова Т. Ю. в своей работе [119] считает, что «управление системой интеллектуальной собственностью корпорации представляет собой последовательный процесс по извлечению выгоды от использования конкретного нематериального объекта корпоративной собственности». Цикл управления интеллектуальной собственностью включает следующий набор процедур: - инвентаризация (мероприятия по установлению факта наличия интеллектуальной собственности); - капитализация (совокупность мероприятий по превращению ИС в стоимость); - анализ вариантов использования; - контроль использования; - проведение регулирующих мероприятий (попытка максимизации положительного эффекта от использования интеллектуальной собственности).
По мнению автора настоящей диссертационной работы, предложенный Ксенофонтовой Т. Ю. цикл управления интеллектуальной собственностью корпорации целесообразно дополнить, включив в него процедуры, связанные с государственной регистрацией результатов интеллектуальной деятельности (подача заявки в патентное ведомство) и обеспечением их правовой охраны (получение охранных документов в патентном ведомстве).
В условиях недостатка в теории, для определения функций управления интеллектуальной собственностью в ИКС обратимся к практике разработки и реализации патентных стратегий отечественных концернов и холдингов.
Сразу стоит отметить, что первоочередными задачами реализации патентных стратегий многие ИКС называют совершенствование организационных и управленческих мероприятий, направленных на использование в инновационном процессе результатов научных исследований, разработок и принадлежащей объединенным предприятиям интеллектуальной собственности [215].
Общие схемы создания и управления интеллектуальной собственностью в ИКС можно объединить в 3 этапа: 1) создание ИС, включая деятельность по стимулированию авторов результатов интеллектуальной деятельности; 2) регистрация и учет объектов интеллектуальной собственности, включая учет на предприятии и ведомственный учет, государственную регистрацию (получение охранного документа), а также принятие охраняемого результата интеллектуальной деятельности к бухгалтерскому учету в качестве нематериального актива; 3) использование интеллектуальной собственности по различным направлениям, включая применение охраняемого результата интеллектуальной деятельности в собственном производстве и стимулирование изобретательской активности посредством выплаты вознаграждений авторам за использование интеллектуальной собственности.
Создание интеллектуальной собственности начинается с того, что работодатель (потенциальный патентообладатель) дает своему работнику задание на выполнение научно-исследовательской или опытно-конструкторской работы, в рамках которого и создается результат интеллектуальной деятельности.
Обоснование социальной и экономической целесообразности создания головного патентно-лицензионного подразделения в интегрированной корпоративной структуре
Во исполнение Концепции управления интеллектуальной собственностью ПАО «Газпром» с привлечением ФГБОУ ВО «Российская государственная академия интеллектуальной собственности» был разработан комплекс из следующих корпоративных стандартов (далее - СТО), регламентирующих различные аспекты управления объектами интеллектуальной собственности.
СТО Газпром 6.1-2009 «Интеллектуальная собственность. Термины и определения», который устанавливает термины и их определения, обязательные для применения во всех видах документации ПАО «Газпром» в области интеллектуальной собственности.
СТО Газпром 6.2-2010 «Интеллектуальная собственность. Изобретательская деятельность», регламентирующий организацию управления и функции субъектов управления изобретательской деятельностью в ОАО «Газпром» и его дочерних обществах, понятие и порядок использования объектов патентных прав в дочерних обществах ПАО «Газпром»; основания и порядок выплаты авторских вознаграждений; порядок формирования сметы расходов на изобретательскую деятельность и расчета фактического экономического эффекта от использования работодателем объектов патентных прав в собственном производстве.
СТО Газпром 6.3-2010 «Интеллектуальная собственность. Рационализаторская деятельность». Он регламентирует организацию управления и функции субъектов управления рационализаторской деятельностью в ПАО «Газпром» и его дочерних обществах; порядок подачи и рассмотрения рационализаторских предложений; понятие использования рационализаторских предложений; основания и порядок выплаты вознаграждений авторам рационализаторских предложений; порядок расчета фактического экономического эффекта от использования работодателем рационализаторских предложений; планирование и отчетность по рационализаторской деятельности; порядок формирования сметы расходов и финансирования рационализаторской деятельности.
СТО Газпром 6.4-2009 «Интеллектуальная собственность. Правовая охрана», регламентирующий обеспечение правовой охраны служебных изобретений, служебных полезных моделей и служебных промышленных образцов, создаваемых в ПАО «Газпром» и его дочерних обществах, в том числе по гражданско-правовым договорам, заказчиком по которым является ПАО «Газпром» или дочерние общества ПАО «Газпром»; порядок направления дочерним обществом заявки на выдачу патента в федеральный орган исполнительной власти по интеллектуальной собственности; передачу работником, создавшим по личной инициативе результат интеллектуальной деятельности, в отношении которого возможна правовая охрана в качестве изобретения, полезной модели или промышленного образца, права на получение патента работодателю; порядок передачи со стороны дочерних обществ на имя дочерних обществ или со стороны дочерних обществ на имя ПАО «Газпром» исключительного права на результаты интеллектуальной деятельности; оформление материалов заявки на государственную регистрацию программ для ЭВМ и баз данных, созданных при выполнении работ по гражданско-правовым договорам, заказчиками по которым являются ПАО «Газпром» или дочерние общества ПАО «Газпром»; обеспечение правовой охраны изобретений н полезных моделей в иностранных государствах.
СТО Газпром 6.5-2009 «Интеллектуальная собственность. Отчуждение исключительного права на результат интеллектуальной деятельности и предоставление права использования такого результата между ПАО «Газпром» и его дочерними обществами» регламентирует основные договоры и порядок передачи со стороны дочерних обществ на имя ПАО «Газпром» или на имя дочерних обществ исключительного права на результаты интеллектуальной деятельности; основания для принятия решения о целесообразности и способе распоряжения исключительным правом на результат интеллектуальной деятельности. СТО Газпром 6.6-2009 «Интеллектуальная собственность. Коммерческое использование» определяет критерии целесообразности приобретения и передачи прав на результаты интеллектуальной деятельности; порядок приобретения прав на результаты интеллектуальной деятельности у третьих лиц; порядок передачи прав на результаты интеллектуальной деятельности третьим лицам, в том числе дочерними обществами.
СТО Газпром 6.8-2009 «Интеллектуальная собственность. Мониторинг», определяющий понятие и назначение внутрикорпоративного мониторинга объектов патентных прав, а также их видов; сводный план мероприятий по доведению объектов патентных прав ПАО «Газпром» до практического использования; мониторинг деятельности третьих лиц. в том числе зарубежных, по правовой охране объектов патентных прав в приоритетных профильных для ПАО «Газпром» и его дочерних обществ направлениях деятельности.
СТО Газпром 6.9-2009 «Интеллектуальная собственность. Информационное обеспечение» регламентирует состав и общие требования к внутрикорпоративной отчетности по объектам интеллектуальной собственности; содержание и порядок заполнения отчета по основным показателям интеллектуальной деятельности за отчетный год, отчетов о наличии и степени готовности к использованию объектов патентных прав, о сведениях о наличии и использовании объектов авторских прав, о сведениях об учете объектов интеллектуальной собственности в качестве нематериальных активов; порядок и сроки представления дочерними обществами ПАО «Газпром» отчетных данных по объектам интеллектуальной собственности.
Система управления интеллектуальной собственностью в Группе Газпром позволила сформировать портфель объектов интеллектуальной собственности, который включает более 1415 патентов на изобретения и полезные модели и более 500 программ для ЭВМ и баз данных.