Введение к работе
Актуальность работы. Сложившееся на сегодняшний момент неоднозначное положение на камнеобрабатывающих предприятиях связано, с одной стороны, с ростом объемов переработки камня ввиду увеличения объёмов потребления строительных материалов, в том числе нерудных, а с другой стороны - низкой эффективностью использования дорогостоящего оборудования и его простоями из-за ремонта и технического обслуживания, занимающего до 35% рабочего времени.
Кроме того, в настоящее время прием заказов на камнеобрабатывающих предприятиях представляет собой сложную итерационную процедуру, что связано с необходимостью согласования заказа на нескольких уровнях (производственный отдел, маркетинговый отдел, склад сырья и т.д.). При этом, если в ходе согласования заказа некоторые его параметры изменяются, то процесс начинается с самого начала. Решения, принимаемые по такой схеме, не всегда достаточно обоснованы и зачастую далеки от оптимальных.
Имеющиеся проблемы могут быть решены за счет организационно-технологических мероприятий и использования современных технологий кадрового обеспечения камнеобрабатывающего производства средней и малой мощности.
Таким образом, обоснование системы организационно-технологического и кадрового обеспечения камнеобрабатывающих предприятий малой и средней мощности является весьма актуальной научной и практической задачей, решение которой лежит в основе эффективного функционирования предприятий камнеобрабатывающей отрасли.
Цель работы состоит в обосновании системы организационно-технологического и кадрового обеспечения, позволяющей повысить эффективность функционирования камнеобрабатывающих предприятий.
Основная идея диссертации заключается в системном подходе t обоснованию организационно-технологической и кадровой систем обеспечения производства с учетом их взаимовлияния.
Объектом исследования являются камнеобрабатывающие предприятия малой и средней мощности.
Предмет исследования - принципы взаимодействия организационно-технологической системы и человеческих ресурсов.
Научные положения, выносимые на защиту:
-
Камнеобрабатывающие предприятия малой и средней мощности следует рассматривать как единую производственно-логистическую систему, включающую оформление и выполнение заказов.
-
Планирование работы камнеобрабатывающего оборудования целесообразно осуществлять на основе разработанной экономико-математической модели, учитывающей загруженность оборудования в каждую единицу времени.
-
Подбор и формирование кадрового состава предприятий малой й средней мощности следует осуществлять в соответствии с разработанной информационно-логистической схемой на основе методологии компетенций, обеспечивающих повышение эффективности функционирования производства.
Новизна исследований заключается:
в комплексном рассмотрении проблем функционирования организационно-технологической системы предприятий малой и средней мощности и кадрового обеспечения производства;
в разработке алгоритма и процедуры приема и выполнения заказов на основе информационно-логистической схемы;
- в разработке экономико-математической модели, учитывающей степень загруженности каждой единицы техники.
Научное значение состоит в разработке и обосновании системы тесного взаимодействия организационно-технологического и кадрового обеспечения камнеобрабатывагощих предприятий малой и средней мощности, обеспечивающей учет тесного взаимовлияния процессов выполнения заказов и уровня квалификации персонала на основе методологии компетенций.
Практическое значение заключается в обеспечении устойчивого и эффективного функционирования действующих камнеобрабатывающих предприятиях малой и средней мощности в результате применения разработанной системы организационно-технологического и кадрового обеспечения.
Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждаются:
анализом имеющегося объема информации о состоянии кадрового менеджмента горных предприятий с использованием экономико-статистических методов.
применением научных методов получения информации, обеспечивающих надежность и достоверность рекомендаций и выводов;
проверкой адекватности разработанной экономико-математической модели организации и планирования производства.
Реализация результатов работы. Основные положения диссертационной работы приняты к реализации в ООО «ДКК» и 000 «МАСТЕР».
Положения диссертации используются в учебном процессе Московского государственного горного университета при подготовке студентов и магистров, обучающихся по направлению «Менеджмент», и при изучении дисциплин «Управление персоналом», «Организационное поведение».
Апробация работы. Основные положения и результаты
диссертационной работы докладывались на международном научном симпозиуме «Неделя горняка» (г. Москва, МГТУ, 2006-2011гг.) и на научных семинарах кафедры «Организация и управление в горной промышленности» МГТУ (2006-2011гг).
Публикации. По результатам исследования опубликованы три статьи в изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки России.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, 10 приложений и содержит список литературы из 130 наименований, 20 таблиц и 25 рисунков.
Похожие диссертации на Обоснование системы организационно-технологического и кадрового обеспечения камнеобрабатывающих предприятий малой и средней мощности
