Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Разработка методов и средств планирования и управления производственными процессами подготовки производства новой продукции и их результатами Телишев Александр Михайлович

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - бесплатно, доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Телишев Александр Михайлович. Разработка методов и средств планирования и управления производственными процессами подготовки производства новой продукции и их результатами: диссертация ... кандидата Технических наук: 05.02.22 / Телишев Александр Михайлович;[Место защиты: ФГБОУ ВО «Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева - КАИ»], 2018

Введение к работе

Актуальность темы. Современные наукоемкие промышленные предприятия представляют собой крупные и сложно организованные производственные системы, в силу чего, управление жизненным циклом, в особенности при освоении новой продукции, требует постоянного совершенствования системы планирования производственных процессов. При этом, наличие различных по уровню подготовки подразделений, участвующих в выпуске конечного продукта в рамках нового заказа, предопределяет необходимость формирования производственных циклов, формирующихся в результате разработки новых и корректировки текущих производственных планов. Успешное, в таких организационно-технических условиях, выполнение производственных заданий влечёт за собой необходимость совершенствования методов адаптивного планирования, связанного с динамичными изменениями производственных параметров.

Основы планирования и управления производства серийной продукции закладываются на стадии подготовки производства. Здесь большое значение приобретают такие параметры организации производства, которые обеспечивают эффективное решение производственных задач с учетом технически обоснованной трудоемкости. Так как планирование производственных задач для освоенной продукции основано на постоянстве показателей выпуска, видов технологии и сырья, то в условиях освоения новой продукции требуется пересмотр методических и теоретических положений планирования по различным периодам времени, что возможно путем оценки плановой трудоемкости на основе ее формализации. Динамизм производительных сил и производственных отношений приводит к изменениям уровня эффективности выполняемых процессов на отдельных стадиях производства, а это означает смену мест положения критических точек производства.

При решении задач, связанных с планированием производства новой продукции, возникают предпосылки к реорганизации производственной системы с расстановкой акцентов в сторону моделирования производственных структур, позволяющих эффективно реализовывать постоянно изменяющиеся планы.

Совокупность производственных параметров и производственных показателей, генерируемых при планировании процессов серийного производства и производства новых изделий с учетом формирующихся изменений организационно-функциональной структуры, невозможно обрабатывать без средств информатизации и компьютеризации производственных процессов с документальным обеспечением на всех стадиях жизненного цикла.

Степень разработанности темы. 15 апреля 2014 года Постановлением Правительства РФ № 328 была утверждена программа импортозамещения «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности» . В программе уделено внимание необходимости перевода производства изделий, производимых за рубежом на отечественную производственную платформу. В условиях расширения номенклатуры организация производства немыслима без пересмотра подходов к планированию и управлению производственными системами.

Вопросы организации производства получили сове отражение и развитие в работах Адамчука В.В., Бухалкова М.И., Вихрова Н.М., Волковой О.И., Гаскарова Д.В., Зайцева Н.Л., Засканова В.Г., Золотогорова В.Г., Иванова Д.Ю., Ивлева М.А., Исмагиловой Л.А., Коршунова Г.П., Петровича И.М., Родионова В.Б., Сербиновского Б.Ю., Смирнова Ю.М., Титова В.И., Туровца О.Г., Турчака А.А., Францева Р.Е., Шатракова А.Ю., Швандара В.А. и др. Информационные технологии управления производством представлены в работах Белкина В.Ф., Белова А.А., Власова В.Е., Гаврилова Д.А., Глинкина В.И., Гречников Ф.В., Иващенко А.В., Казанского Д.Р., Каримова Р.Н., Ленынина В.Н., Малафеева А.В., Миловзорова О.Г., Парфенова М.Я., Самойлова А.П., Серебрякова А.А., Старцева М.А., Сытника В.Ф., Фролова Е.Б., Фукса В.И. и др. Принципы планирования при многономенклатурном производстве наукоемкой продукции анализировались Акоффом Р., Бирюковой Н.П., Ильиным А.И., Канащенковым А.А., Мауэргаузом Ю.Е., Орапновой М.В., Соколовым А.Н., Фальцманом В.К., Шатраковым А.Ю. и др. Несмотря на обширные исследования, ряд вопросов, особенно связанных с планированием производства новых изделий и оценкой их трудоемкости, остаются нерешенными. Большой объем данных, который необходимо учесть и переработать требует использования информатизации и компьютеризации производственных процессов. Следует отметить, что имеющиеся на сегодня информационные системы не могут эффективно использоваться из-за различий организации производства в России и за рубежом.

Целью исследования является повышение эффективности планирования и управления подготовкой производства на отечественных предприятиях за счет применения теоретико-методического инструментария и практических рекомендаций организации подготовки производства при освоении новой продукции.

Для достижения поставленной цели в диссертационной работе решались следующие научные задачи:

1. Исследование и формирование информационных потоков в условиях изменения организационной структуры производственной системы при подготовке производства с целью определения существующего и планирования необходимого уровней интеграции систем автоматизации подготовки производства.

Постановление Правительства РФ от 15 апреля 2014 г. N 328 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности».

  1. Анализ и определение ключевых показателей напряжённости организации подготовки производства с целью повышения её эффективности при переходе на новую продукцию.

  2. Проектирование математической модели расчёта циклов по отдельным этапам подготовки производства с целью определения эффективности организации подготовки производства.

  3. Формирование комплекса прикладных рекомендаций организации подготовки производства при освоении новой продукции с целью повышения конкурентоспособности предприятий отечественного товаропроизводителя.

Объектом исследования является система организации подготовки производства.

Предметом исследования является совокупность производственно-технических факторов, формируемых в условиях освоения новой продукции.

Научная новизна настоящего исследования состоит в разработке методов и методик формирования организационно-технических мероприятий при освоении новой продукции на основе количественных критериев оценки эффективности подготовки производства. Исследование имеет следующие пункты научной новизны:

  1. Разработан метод информационно-коммуникационного картирования, основанный на последовательности (очерёдности) выполнения производственных процессов, с предоставлением возможности их дальнейшего анализа и улучшения по различным организационно-техническим характеристикам, обеспечивая обозримость и наглядность их рассредоточения в пространстве, и во времени.

  2. Разработана методика диагностики сложности этапов подготовки производства, основанная на использовании элементов информационно-коммуникационного картирования с учетом организационно-технических условий интеграции системы подготовки производства. Методика обеспечивает организацию подготовки производства на формализованном подходе к управлению производственными процессами.

  3. Разработана методика планирования подготовки производства новой продукции. Особенностью методики является возможность учета как самостоятельности задач подготовки производства, так и учета последовательности решения этих задач для формирования единой системы подготовки производства.

  4. Разработаны алгоритмы управления подготовкой производства и планирования задач подготовки производства. Алгоритмы отличаются от существующих возможностью циклического учета ограничений планирования, возникающих при использовании ресурсов производственной системы необходимых для подготовки производства.

  5. Разработана модель организационной структуры предприятия с учетом ее изменений при управлении освоением новой продукции. Особенностью ее изменений является дискретная интеграция производственных задач по освоению новой продукции в уже сложившуюся или вновь создаваемую производственную систему.

Практическая ценность и реализация результатов работы

  1. Разработана тестовая «Информационная система управления производством» (ИСУПП) применительно к стадии освоения новых изделий, на платформе отечественного программного пакета 1С «Предприятие».

  2. На производственном предприятии проведена интеграция PDM-системы

и ERP-системы с реализацией решения задач управления производственными процессами, что обеспечило основу для повышения качества процессов подготовки производства.

  1. Практическая апробация и результаты тестирования разработанной «Информационной системы управления производством новых изделий» на реальном промышленном предприятии создают предпосылки для ее тиражирования и внедрения на предприятиях с серийным характером производства в области машиностроения, включая приборостроение.

  2. Указанная информационная система управления производством новых изделий на широко распространенной платформе 1С «Предприятие» позволяет обеспечить замещение зарубежных программных продуктов отечественными разработками.

В качестве методологии и методов исследования использовались методы теории управления, теории алгоритмов, сравнительного технико-экономического анализа, экспертных оценок, краткосрочного, среднесрочного и долгосрочного прогнозирования, структурного и факторного анализа, интервью, математического моделирования, прикладной статистики, объектно-ориентированного и линейного программирования.

Положения, выносимые на защиту следующие:

  1. Диагностика сложности этапов подготовки производства ведется на основе формализованного использования критериев решения производственных задач.

  2. Организация производства освоения новой продукции, адаптированная к условиям консолидации разработки и производства в отечественных производственных системах, проводится посредством разработанной методики планирования и управления.

  3. При освоении производства новых изделий организационная структура производственной системы формируется поэтапно.

  4. Планирование подготовки производства в условиях формирования новых информационных потоков основано на алгоритмах управления подготовкой производства и планирования задач подготовки производства.

  5. Формирование информационных потоков системы управления подготовкой производства ведется на основе функциональной модели с учетом трансформации организационной структуры.

Достоверность выводов и рекомендаций обеспечивается использованием концептуальных и методологических принципов организации производства, согласованием разработанных инструментов управления со сформированной системой принципов рациональной организации производственных процессов, эмпирической проверкой и внедрением разработанных инструментов на предприятиях.

Апробация работы

Основные результаты проведенных исследований представлены на научно-практических конференциях и семинарах 2014-2018 годах: «Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием «Новые технологии, материалы и оборудование Российской авиакосмической отрасли — АКТО-2016», «Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием «Новые технологии, материалы и оборудование Российской авиакосмической отрасли — АКТО-2018», научно-технических семинарах АО «Концерн

Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ).

Разработанные предложения внедрены в практику хозяйственной деятельности АО «Концерн Радиоэлектронные технологии», используются в учебном процессе в ФГБОУ ВО КНИТУ-КАИ им. А.Н. Туполева. Внедрение результатов исследования подтверждено соответствующими документами, приложенными к диссертации.

Диссертационная работа соответствует пунктам 11. «Разработка методов и средств планирования и управления производственными процессами и их результатами», 3. «Разработка методов и средств информатизации и компьютеризации производственных процессов, их документального обеспечения на всех стадиях» и 4. «Моделирование и оптимизация организационных структур и производственных процессов, вспомогательных и обслуживающих производств. Экспертные системы в организации производственных процессов» Паспорта ВАК России специальности 05.02.22 — «Организация производства» (промышленность и связь).

Публикации

Основные результаты диссертации опубликованы в 9 работах, в том числе: 3 - в журналах, рекомендованных ВАК.

Личный вклад автора

В работах [1, 3] проведена разработка рекомендаций по совершенствованию информационной среды промышленного предприятия с учетом особенностей автоматизации процесса конструкторско-технологической подготовки. Автором предложены [2, 4, 5, 6] методические аспекты формализации и оценки процессов управления проектами с использованием дифференциации и параметризации задач на основе формирования нормативной документации (единого справочника материалов в объединениях производственных предприятий) включая возможность организации системы требований к нормативно-технической документации посредством автоматизации. Создана [4, 7, 8] методика сбора и анализа данных для внедрения информационной системы управления проектами в рамках единого информационного пространства инженерных справочников с применением средств автоматизации в объединениях производственных предприятий направленных на совершенствование организационной структуры предприятия для интенсификации освоения новых видов продукции.

Структура и объем диссертации