Введение к работе
Актуальность темы. Задача усиления темпов рос. j отечественной экономики на основе развития различных форм собственности, усиления конкуренции вызывает необходимость разработки и внедрения адекватных форм и методов управления.
В этих условиях значение и роль внутризаводского оперативного уяра&ления производством значительно возрастают, что в первую очередь вызывает необходимость совершенствования его процессов и структуры.
Исследованию вопросов оперативного управления производства на прошоленных предприятиях посвящены работы К.Г.Татевосовэ, В.А.Петрова, С.А.Соколицына, Н.'Л.Слодкевич, И.П.Шубкиной, В.А.Ле-тенко, Ю.А.Львова, В.В.Шкурба, В.М.Португала, Б.И.Кузина, В.Н.Эй-тингона и др. Вместе с тем решение этой проблемы в условиях развития рыночных отношений в промышленном производстве остается весьма актуальным, поскольку достигнутый уровень организации оперативного управления производством остается недостаточно высоким и не соответствует современным требованиям. В значительной мере это касается таких функций оперативного управления производством как регулирование и контроль; обеспечивающих гибкость производства и быстроту его реакции на изменения во внешней среде. В этой связи вопросы (совершенствования организации оперативного контроля и регулирования производства требуют проведения дальнейших теоретических и практических исследований.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является исследование теоретических вопросов организации оперативного контроля и регулирования производства и разработка рекомендаций и методических положений по их совершенствованию в условиях автоматизации управления производством. Для достижения го-ставленной цели в работе необходимо решить следуюіцие задачи:
-
раскрыть основные тенденции развития организации оперативного контроля и рагулировакня производства в современных условиях;
-
проаначизнровать современное состояние организации оперативного контроля и регучирования производства;
-
обосновать.методология построения комплекса задач опер?-тивного контроля и регулирования производства, соответствующего современным требованиям к. организации управления производством;
-
разработать методический подход по рационализации организации перативного контроля хода производства;
-
разработать рекомендации по совершенствованию организации оперативного регулирования хода производства.
Предмет и объект исследования. Предмет исследования -организация оперативного контроля и регулирования производство. Объектом исследования является группа машиностроительных предприятий с АСУП.
Общая методика исследования. Теоретической и методической основой исследований явились системный подходкак общий метод познания, труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, методы логико-теоретического анализа, методы экспертных оценок и различные экономико-математические методы. В процессе работа использовались справочная литература и результаты научных исследований, выполненных на кафедре экономики, менеджмента и организации машиностроительного производства Воронежского политехнического института за период I9S6-I992 vr.
Научная новизна полученных результатов состоит в следующем: дано определение понятия "Организация оперативного контроля и рогулирования производства" в условиях автоматизации;
рационализирована и апробирована методика оценки качества
хода производства;
предложен методический подход к повышению точности исходной информации, необходимой при решении задач регулирования хода производства;
разработана методика формирования альтернатив рошений сгрук-турно-фунидиональиой перестройки производственных процессов;
предложен методический подход к обоснованию выбора альтернатив оперативных решений по регулировании хода производства;
разработана методика многокритериальной оценки эффективности организации оперативного контроля и регулировяния производства.
Обладайте научной новизной положения составляют предмет защиты данной диссертационной работы.
Практическая ценность результатов исследовані.Л состоит в том, что автором разработан комплекс методик,реализуккцих функции оперативного контроля и регулирования производства и доведен до практических алгоритмов, реко«ендовпьных и применению в про-«ъводстве Реализация предложений и разработок, содержался в .^Диссертационной работе, расширит методические «виары организации Фаоративного контроля и регулирования, что по»8<»лит более .опера-
тявно и качественно репать чадачи контроля и регулирования хода производства и теш самым повысить эффективность автоматизированного диспетчирования и производства в целом.
Реализация результатов исследования. Отдельные положения теоретических и практических результатов исследований включены э 5 отчетов го госбэдкг иым и хоздоговорный НИ? (номера госрегнетрацга 0І86005І228, 0І66С0І9523, CI8SC09I92, 01900046720, 0І9200І2445), гфоводиных при участии автора на кафедре экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного производства Воронежского .политехнического института в 1986-1992 гг. На Воронежском ГГ "Тяжэкс" приняты к использованию разработанные авторсм рекомендации по компенсации типовых отклонений хода производства, ызтодика оценки качества хода производства и методика формирования альтернатив решений структурно-функциональной перестройки производственных процессов, что повысит качество оперативного управления производством. Доля автора в ожидаемом годовом экономической эффекте от внедренных результатов исследований 142 тыс.рублей. Результаты исследований автора внедрены їахяе в учебный процесс кафедры экономики, производственного ые-недзшента и организации машиностроительного производства Воронежское политехнического института.
Яптюбсдуя работы. Основные результаты исследований докладывались на5 городских, региональных и Всессгэиой научно-практических коррекциях а семинарах в I987-IS32 гг.
' Публикации. По результатам проведенных в работе исследования опубликовано 8 работ, отражающих основное содержание диссертация.
. Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав и заключения, содержит 151 станицу машинописно- го текста, 7 таблиц, б рисунков, приложения, списка литературы, включающего 184 нагаэнованйя.
