Введение к работе
Актуальность проблемы
Стратегический менеджмент представляет собой совокупность концепций, подходов, методов и действий, направленных на рациональное управление функционированием и развитием предприятия для эффективного достижения целей в условиях динамически развивающегося рынка, конкуренции и ограниченных ресурсов на перспективный период времени. Некоторые аспекты стратегического планирования могут заключатся в определенном отходе от убеждения, что успех деятельности предприятия основывается, прежде всего, рациональной организацией производства, снижением издержек за счет выявления внутрипроизводственных резервов, повышением производительности труда и эффективности использования всех видов ресурсов.
При этом активное управление заключается не просто в реагировании на внешние факторы, а пониманию того, что инновационные стратегии могут стать ключом к улучшению результатов деятельности компании в долгосрочном плане. Внедрение управленческих инноваций, особенно таких, как стратегический менеджмент, связанных с переориентацией всего мышления с внутрипроизводственных проблем на внешние проблемы фирмы, требует огромной целенаправленной работы по преодолению сопротивления изменениям, формированию новой организационной культуры.
Результаты государственной политики по привлечению иностранных инвестиций в автомобильную промышленность, положительные, в первую очередь, для конечных потребителей, оказались недостаточными для её полноценного развития. В связи с чем, Правительственной комиссией по повышению устойчивости развития российской экономики 10 ноября 2009 г. было принято решение о разработке программы развития автомобильной промышленности России на период до 2020 года.
Актуальность темы диссертационной работы определяется ее направленностью на моделирование оценки эффективности инновационных и инвестиционных планов стратегического развития в условиях неопределенности.
Цель и основные задачи исследования
Целью работы является повышение эффективности реализации инвестиционных программ стратегического развития предприятий автомобильной промышленности, за счет построения и внедрения методов и моделей планирования их деятельности в условиях неопределенности.
Для достижения данной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
-
Системный анализ методов, моделей и систем информационной поддержки процессов долгосрочного планирования развития предприятий автомобильной промышленности.
-
Разработка универсальной схемы расчета длительности инновационного проекта в условиях неопределенности.
-
Разработка моделей и алгоритмов формирования и последовательности этапов при частичном упорядочении.
-
Разработка системы информационной поддержки управления финансами и контроллинга затрат при реализации долгосрочных инвестиционных проектов.
Методы исследования
При разработке формальных моделей компонентов в диссертации использовались методы общей теории систем, классический теоретико-множественный аппарат, теория случайных процессов, теория графов, методы математического программирования, имитационное моделирование и др.
Научная новизна
Научную новизну работы составляют методы, модели и механизмы информационной поддержки формирования и оценки эффективности инвестиционных проектов стратегического развития предприятий автомобильной промышленности.
На защиту выносятся:
имитационная модель сетевого планирования инвестиционных проектов;
модель расчета эффективности долгосрочных инвестиционных проектов;
процедура упорядочения этапов инвестиционных проектов стратегического развития предприятий автомобильной промышленности;
система информационной поддержки управления финансами и контроллинга затрат.
Достоверность научных положений, рекомендаций и выводов
Обоснованность научных положений, рекомендаций и выводов, изложенных в работе, определена проверкой согласования результатов аналитических моделей со статистическими показателями инновационных проектов развития предприятий автомобильной промышленности. Достоверность положений и выводов диссертации подтверждена положительными результатами внедрения в ряде предприятий.
Практическая ценность и реализация результатов работы
Научные результаты, полученные в диссертации, доведены до практического использования. Они представляют непосредственный интерес в области формирования долгосрочных проектов стратегического развития. Разработанные методы и алгоритмы прошли апробацию и внедрены для практического применения в ряде предприятий, а также используются в учебном процессе в МАДИ.
Содержание отдельных разделов и диссертации в целом было доложено и получило одобрение:
на Российских, межрегиональных и международных научно-технических конференциях и семинарах (2010-2013 гг.);
на заседании кафедры АСУ МАДИ;
Совокупность научных положений и практических результатов исследований в области автоматизации процессов стратегического планирования представляет актуальное направление в области теоретических и практических методов поддержки управленческих решений долгосрочными инвестиционными проектами.
Структура работы соответствует списку перечисленных задач, содержит описание разработанных алгоритмов, методов, моделей и методик.
