Содержание к диссертации
Введение 4
1 Оперативно - производственное планирование на
предприятиях в рыночных условиях 9
1.1 Оперативное планирование и его развитие как важнейшей функции управления 9
1.2 Условия внешней и внутренней среды определяющие организацию оперативного планирования на предприятиях единичного типа производства 23
1.3 Исследование существующих подходов к решению задач оперативно - производственного планирования 38
1.4 Теоретические основы производственной логистики, как инструмента совершенствования оперативно -производственного планирования 49
2 Разработка методической базы оперативно -
производственного планирования на основе логистического
подхода 60
2.1 Формирование алгоритма логистического подхода к оперативно
- производственному планированию 60
2.2 Разработка методики оценки финансовой устойчивости предприятий - заказчиков 67
2.3 Ранжирование предприятий - заказчиков по критериям финансовой устойчивости 79
2.4 Разработка модели формирования производственной
программы предприятия, единичного типа производства 83
2.5 Разработка модели распределения производственной программы предприятия по планово - учетным периодам и производственным подразделениям 88
2.6 Организация материально - технического снабжения 101
3 Совершенствование организационно - управленческой
деятельности предприятия с целью повышения эффективности
оперативно - производственного планирования ПО
3.1 Развитие организационной структуры предприятия ориентированной на реализацию логистического подхода к оперативному планированию ПО
3.2 Оценка эффективности логистического подхода к оперативно -производственному планированию 125
Заключение 137
Список использованных источников 140
Приложения 154
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Экономические и социальные преобразования, проводимые в течение последних десяти лет, направленные на совершенствование механизма стабилизации и подъема промышленного производства, коренным образом изменили цели и задачи стоящие перед предприятием. Особо остро задача адаптации к рыночным методам хозяйствования стоит перед предприятиями единичного типа производства. Лишившись государственной поддержки, предприятия вынуждены самостоятельно выходить на внутренние и внешние рынки, разрабатывать методы взаимодействия с различными субъектами хозяйственной деятельности - покупателями, поставщиками, конкурентами, инвесторами, наемными работниками, государством Одной из важнейших задач стоящих перед предприятиями единичного типа , является обеспечение регулярного финансирования производства, так как при переходе к рыночным отношениям были нарушены отлаженные в течение десятилетий социализма хозяйственные связи. Зачастую заказчики не выполняют договорных обязательств, что приводит производителей продукции к необходимости изыскания дополнительных заказов для материального обеспечения производства .
Многие отечественные ученые исследуют данную проблему, однако все их работы, как правило, касаются вопросов маркетинга, стратегического планирования или снабжения. Что касается оперативно -производственного планирования (ОПП), то этому вопросу не уделяется должного внимания, на большинстве предприятий действуют разработанные еще в середине 20 - го века системы ОПП, которые мало эффективны в стремительно меняющихся условиях рынка. Оперативное планирование в современных условиях представляет собой сложную систему, выполняющую такие функции управления предприятием как выбор целей, организация производства, определение потребностей в ресурсах, координация и т.д . Во многом именно от организации ОПП зависят результаты хозяйственной деятельности современных предприятий. Но эффективная организация ОПП требует системного пересмотра подходов ко всем составляющим организации производства. Возникает необходимость адаптации предприятия к постоянно меняющимся внешним и внутренним экономическим факторам, таким как потребители, поставщики, объекты планирования и система плановых показателей, методы и технология составления планов.
Синтезом последних разработок в данной области являются логистические системы, практическое использование которых находится в центре внимания, как в нашей стране, так и за рубежом. Логистическая концепция управления дает возможность совершенствовать систему оперативно - производственного планирования и построить гибкую сквозную систему управления производством, чутко реагирующую на изменения внешней среды предприятия.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является совершенствование ОПП, с использованием логистического подхода, позволяющего адаптировать систему управления предприятием единичного типа производства к быстро изменяющимся условиям внешней и внутренней среды. В соответствии с намеченной целью в работе последовательно решаются следующие задачи:
исследование условий внешней и внутренней среды, определяющих организацию ОПП на предприятиях единичного типа производства;
- формулирование задач (принципов) организации ОПП на предприятиях единичного типа производства, в условиях рынка;
- исследование существующих подходов к решению задач ОПП;
- исследование теоретических основ производственной логистики, позволяющих, совершенствовать ОПП; - формирование алгоритма логистического подхода к ОПП;
разработка методики оценки финансовой устойчивости предприятий - заказчиков для ранжирования по критериям финансовой устойчивости;
- разработка модели формирования производственной программы предприятия единичного типа производства ;
- разработка модели распределения производственной программы предприятия по планово - учетным периодам;
- разработка основных принципов организации материально -технического снабжения;
- адаптировать организационную структуру предприятия для реализации логистического подхода ;
- провести оценку эффективности логистического подхода к ОПП. Предметом исследования является система ОПП на предприятиях
единичного типа производства.
Объектом исследования выступает ОАО «Криогенмаш», предприятие единичного типа производства, являющееся самым крупным в России разработчиком и изготовителем установок для криогенных технических газов и систем криогенного обеспечения технологических объектов.
Теоретической и методологической базой диссертационного исследования послужили работы по теориям: системного анализа, финансового анализа, статистики, управления и организации производственных процессов, математического моделирования экономических систем, маркетинга. А также по теоретическим и практическим методам ОПП, и логистического управления
производством .
Нормативно-информационную базу исследования составили правовые и нормативные акты федеральных органов Российской
б
Федерации, фонды фундаментальных библиотек, периодические издания, материалы научных конференций, открытые материалы ОАО «Криогенмаш».
Научная новизна исследования заключается в следующем:
выявлены факторы внешней и внутренней среды предприятия, влияющие на эффективность ОПП;
разработана классификация существующих подходов к решению задач ОПП в зависимости от объема решаемых задач;
разработан алгоритм реализации логистического подхода к решению задач ОПП на предприятиях единичного типа производства, учитывающего факторы внешней и внутренней среды при разработке производственных планов.
разработана методика оценки финансовой устойчивости предприятий - заказчиков, позволяющая определить уровень их платежеспособности, и впоследствии ранжировать заказчиков с целью формирования оптимальной производственной программы;
разработана модель формирования производственной программы, предприятия с учетом рангов финансовой устойчивости заказчиков, с целью обеспечения регулярного финансирования всех стадий производства;
разработан компьютерный программный продукт на основе модели формирования производственной программы предприятия единичного производства;
разработана двухуровневая модель распределения производственной программы предприятия по планово - учетным периодам, обеспечивающая стабильное финансирование производства и оптимальную загрузку производственных мощностей;
разработаны основные принципы организации материально -технического снабжения на предприятиях единичного типа производства, основанные на логистической концепции; адаптирована организационная структура управления предприятием, сформулированы цели, задачи и функции экономических подразделений, для реализации логистического подхода к планированию. Практическая значимость работы заключается в :
- использовании разработанной системы ОПП для адаптации промышленных предприятий к рыночным условиям хозяйствования;
- использовании теоретических и практических разработок в лекционных курсах «Оперативно - производственное планирование на предприятиях машиностроения» и «Экономика и организация производства».
Апробация исследования. Основные теоретические положения и выводы диссертации нашли отражение в 7 научных публикациях автора в МГТУ «МАМИ», МГИУ и обсуждены Международных научно-технических конференциях:
ААИ «Автотракторостроение. Промышленность и высшая школа», часть 2, М., МГТУ «МАМИ», 1999 .
ААИ «Приоритеты развития отечественного автотракторостроения и подготовки кадров», М., МГТУ «МАМИ», 2000 г.
ААИ «Приоритеты развития отечественного автотракторостроения и подготовки инженерных и научных кадров» (Москва, МГТУ «МАМИ», 2002 г.).
Структура и объем диссертации. Работа включает введение, три главы, заключение, список использованных источников, состоящий из 162 трудов российских и зарубежных ученых и 7 приложений. Диссертация изложена на 163 страницах, содержит 14 рисунков 9 таблиц и 7 приложений.
