Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Антикризисное управление на промышленных предприятиях Тактаров Николай Николаевич

Антикризисное управление на промышленных предприятиях
<
Антикризисное управление на промышленных предприятиях Антикризисное управление на промышленных предприятиях Антикризисное управление на промышленных предприятиях Антикризисное управление на промышленных предприятиях Антикризисное управление на промышленных предприятиях Антикризисное управление на промышленных предприятиях Антикризисное управление на промышленных предприятиях Антикризисное управление на промышленных предприятиях Антикризисное управление на промышленных предприятиях
>

Данный автореферат диссертации должен поступить в библиотеки в ближайшее время
Уведомить о поступлении

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - 240 руб., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья

Тактаров Николай Николаевич. Антикризисное управление на промышленных предприятиях : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 : Саранск, 2005 196 c. РГБ ОД, 61:05-8/2558

Содержание к диссертации

с.
Введение 3

1. Теоретические аспекты антикризисного управления на промышлен
ных предприятиях 8

1Л. Природа экономических кризисов на предприятии 8

Ь2. Сущность и содержание антикризисного управления 21

1.3. Методы диагностики кризисного состояния промышленных пред
приятий 35

2. Анализ управления промышленными предприятиями в условиях кри
зиса 51

2.1. Анализ финансового состояния промышленных предприятии в сис
теме антикризисного управления 51

2.2» Исследование основных причин кризисного состояния промышлен
ных предпр иятий 76

2.3. Оценка опыта антикризисного управления на промышленных пред
приятиях 92

3. Совершенствование управления промышленными предприятиями в
условиях кризиса 106

ЗЛ. Построение механизма опережающего антикризисного управления 106

  1. Разработка модели диагностики кризисного состояния промышленных предприятий 123

  2. Формирование мероприятий по выводу промышленных предприятий

из кризиса 136

Заключение 149

Список использованных источников 156

Приложение А 171

Приложение Б 175

Приложение В 184

#

Введение к работе

Актуальность темы исследования. Деятельность промышленных предприятий в условиях рыночной экономики неразрывно связана с риском, неопределенностью и неустойчивостью их социально-экономического развития. Вес эти обстоятельства являются источниками кризиса. Следовательно, управление предприятием в условиях его циклического развития в определенной мере должно быть всегда антикризисным. Такой подход к управлению объективно обусловлен особенностями функционирования предприятия, ориентированного на развитие. Весьма существенно, что антикризисное управление ио-

іі сит системный характер и сопряжено с широким кругом проблем. Основной из

них является проблема предвидения и распознавания предкризисных явлений. От ее решения во многом зависит успешность предотвращения кризиса. Однако не все кризисы можно предотвратить, некоторые из них предприятию необходимо преодолеть, пережить. Основную роль при этом играет эффективная организация управления. Необходимо отметить, что при антикризисном управлении возникают также методологические, информационные и ряд других проблем.

Все это определило актуальность темы диссертационного исследования»

& Состояние изученности проблемы. Значительный вклад в исследова-

ние проблем антикризисного управления внесли отечественные и зарубежные исследователи. Общая теория кризисов изложена в работах А.А. Богданова, Ю.М. Осипова, Й. Шумпетера, IG.B, Яковца и др. Природа экономических кризисов на предприятиях исследовалась в работах З.С. Айвазяна, В.А. Кириченко, Н, Тома, Л. Грейнера, Э.М, Короткова, А.С. Евсеева, Г. Кристска и др. Проблемы стратегического антикризисного управления нашли отражение в работах А_А, Томпсона, А. Дж. Стрикленда^ С. Слаттера, АЛ. Градова, Б.И. Кузина, А.А. Беляева, Е.В. Козловой и др. Вопросами реструктуризации предприятий в процессе антикризисного управления занимались: А.С. Евсеев, Г.А. Александ-

(?# ров, А.К. Тутунджян, М.Д. Аистова и др.

Вместе с тем, к настоящему времени недостаточно изучены проблемы опережающего антикризисного управления. Кроме того, большинство ученых, занимавшихся вопросами антикризисного управления, не уделяли должного внимания отраслевой специфике промышленных предприятий.

Цель диссертационного исследования заключается в разработке теоретических подходов и практических рекомендаций по совершенствованию антикризисного управления на промышленных предприятиях.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

исследовать природу экономических кризисов на предприятиях;

раскрыть сущность и содержание антикризисного управления;

F* - рассмотреть различные методы диагностики кризисного состояния

промышленных предприятий;

провести финансовый анализ кризисных ситуаций на исследуемых промышленных предприятиях,

проанализировать основные причины кризисного состояния исследуемых промышленных предприятий и опыт антикризисного управления ими;

разработать механизм опережающего антикризисного управления промышленным предприятием;

построить модель диагностики кризисного состояния промышленных

предприятии;

- предложить пракгические рекомендации по выводу исследуемых про
мышленных предприятий из кризиса.

Объектом исследования являются предприятия легкой промышленности Республики Мордовия.

Предметом исследования являются теоретические и практические аспекты антикризисного управления на промышленных предприятиях.

Теоретической и методологической основой исследования послужи
ли работы отечественных и зарубежных ученых, публикации в периодических
изданиях, материалы семинаров и научно-практических конференций, посвя-
;^! щенные проблемам антикризисного управления, нормативно-правовые акты.

Информационную базу исследования составили статистические данные Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Республике Мордовия, Министерства сельского хозяйства Республики Мордовия, Министерства промышленности, транспорта и связи Республики Мордовия, Министерства экономики Республики Мордовия, оперативные и отчетные данные исследуемых промышленных предприятий.

В работе были использованы общенаучные и специальные методы исследования: системного и сравнительного анализа, статистические и экономико-математические методы, метод графического представления результатов исследования и т.д.

Основные положения» выносимые на защиту:

уточненный категориально-понятийный аппарат, раскрывающий содержание понятия "антикризисное управление" в части установления особенностей опережающего и реактивного антикризисного управления (С- 28 - 31);

рекомендации по построению механизма опережающего антикризисного управления, предполагающие создание системы раннего обнаружения изменений внешней и внутренней среды, а также разработку сценариев будущего развития, что позволит снизить неопределенность при принятии управленческих решений (С. 106- 123);

классифицирующая функция, определяемая набором финансовых коэффициентов и используемая для вычисления интегрального (обобщающего) показателя, позволяющего идентифицировать наличие кризиса на предприятиях (С Л26-128);

комплекс предложений по созданию единого производственно-технологического и экономического комплекса по промышленной переработке конопли и производству продукции на ее основе, способствующих повышению инвестиционной привлекательности исследуемых предприятий легкой промышленности (С. 136-148).

Научная новизна исследования состоит в разработке методических рекомендаций и практических предложений по совершенствованию антикри-

зисного управления на промышленных предприятиях.

Основные результаты, определяющие новизну проведенного исследования, заключаются в следующем:

обоснована приоритетность упреждающего управленческого воздействия на внутреннюю и внешнюю среду предприятия с целью предотвращения или сглаживание дестабилизирующих переходных процессов в его деятельности, сопровождающихся значительными потерями ее устойчивости (С. 18 - 21);

выявлены отличительные особенности опережающего и реактивного антикризисного управления, в соответствии со следующими признаками: основная цель, временные и ресурсные ограничеЕіия, информационные потребно-

сти, необходимый темп изменений, степень неопределенности и уровень децен-

трализации при принятии решений, сочетание стратегических и тактических мероприятий антикризисного управления (С. 29);

- установлены основные причины кризисного состояния исследуемых
предприятий легкой промышленности, что позволило разработать обоснован
ные мероприятия по их выводу из кризиса, включающие в себя создание верти
кально интегрированной структуры в виде совокупности предприятий, осуще
ствляющих первичную обработку конопли, выработку пеньковолокна и произ
водство продукции на его основе, а также изменение организационных струк-

:И тур управления этими предприятиями и организацию управленческого учета по

центрам ответственности (С. 76 - 92, 136 - 148);

предложено наряду с организацией отдела контроллинга создать службу внутреннего управленческого аудита или привлекать внешних аудиторов в целях формирования объективной и достоверной информации о потенциальных опасностях, представляющих собой внутренние и внешние угрозы, что позволит повысить возможности предприятий по предупреждению негативных воздействий кризисов (С. 106 - 115);

разработана модель диагностики кризисного состояния промышленных предприятий с использованием методов факторного, кластерного и дис-

Н! криминантного анализа, учитывающая их отраслевые особенности и позво-

ляющая своевременно выявлять наступление кризиса и принимать меры по вы-воду из него (С. 65 - 76, 123 -130),

Практическая значимость работы. Сформулированные в диссертации методические и практические рекомендации могут быть применены на предприятиях легкой промышленности. Основные результаты исследования доведены до уровня практических предложений по организации антикризисного управления в ОАО "Комбинат "Сура'1.

Кроме того, результаты исследования могут быть использованы в выс
ших учебных заведениях в преподавании таких курсов, как "Антикризисное
управление", "Финансовый менеджмент", "Инвестиционный менеджмент" для
f-> студентов экономических специальностей.

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и
практические положения диссертационной работы докладывались автором на
Республиканской научно-практической конференции "Формирование иннова
ционной модели развития региона" (г. Саранск, 2003 г.), III Всероссийской на
учно-практической конференции "Организационные, философские и техниче
ские проблемы современных машиностроительных производств" (г. Рузаевка,
2003 г.), Общероссийской конференции "Успехи современного естествознания"
(г. Сочи, 2003 г.), научной конференции "Международный форум молодых
& ученых и студентов" (г. Анталия, Турция, 2004 г.), Общероссийской конферен-

ции "Успехи современного естествознания" (г, Сочи, 2004 г.).

Научные публикации. По теме исследования опубликовано 10 научных работ общим объемом 2,2 п.л., втом числе лично автора-2,15 п.л.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Общий объем диссертации 196 страницы. Работа содержит 31 таблицу, 23 рисунка, 3 приложения- Список использованной литературы включает в себя 170 источников.

Похожие диссертации на Антикризисное управление на промышленных предприятиях