Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯМИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 10
Современные аспекты стратегического управления промышленными предприятиями в конкурентных условиях 10
Стратегии повышения конкурентоспособности промышленности 27
Государственное регулирование деятельности предприятий строительной промышленности 42
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РЕАЛИЗАЦИИ ИНТЕГРАЦИОННОЙ
СТРАТЕГИИ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 57
2.1. Механизм формирования вертикально-интегрированных 57
строительных структур 57
Сравнительный анализ оценки конкурентоспособности отрасли 72
Совершенствование организационных систем и процессов, 87
протекающих внутри предприятий строительной промышленности 87
3. ПРИОРИТЕТНЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ
РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТРОЙМАТЕРИАЛОВ КУРСКОЙ ОБЛАСТИ 102
Конъюнктурный анализ рынка стройматериалов 102
Диагностика конкурентоспособности 119
ОАО «Курский завод крупнопанельного домостроения» 119
и разработка интеграционной стратегии 119
3.3. Бизнес-план создания вертикально-интегрированной структуры в
строительной промышленности Курской области 129
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 155
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 159
ПРИЛОЖЕНИЯ 174
Введение к работе
Актуальность темы исследования. За последнее десятилетие в строительной отрасли произошли важные структурные изменения. Высокое качество строительной продукции сегодня является основной задачей хозяйственной деятельности любой организации. При возрастающей конкуренции каждое предприятие стремится закрепиться на рынке. Поэтому проблема повышения эффективности стратегического управления для российских предприятий в настоящее время является весьма актуальной. Удержаться на рынке можно только при наличии реальных преимуществ перед конкурентами, при наличии современной системы управления, обеспечивающей эффективное участие заинтересованных сторон в решении стратегических задач на основе реализации интеграционных стратегий.
Тенденции развития предприятий строительной промышленности определяются общеэкономической ситуацией в стране, наиболее значимыми индикаторами, которыми являются объемы и структура инвестиций в основной капитал, объемы и структура жилищного строительства, и рядом других факторов.
В таких условиях повышение эффективности управления одной из ведущих отраслей промышленности Курской области имеет стратегическое значение. Развитие и эффективное функционирование способны не только сохранить, но и создать новые рабочие места, дать дополнительный импульс к развитию сопряженных отраслей промышленности. В рыночном механизме управления предприятиями строительной промышленности назрела необходимость в реализации стратегии их объединения, что позволит обеспечить их эффективное функционирование и развитие на основе интеграции конгломератного типа. Это требует в свою очередь разработки научно обоснованной стратегической концепции.
Таким образом, актуальность данной темы заключается в том, что необходимо разработать теоретико-методический подход к эффективному
4 управлению предприятиями стройиндустрии в условиях динамичного развивающегося рынка и реализации национальных проектов.
Степень изученности проблемы. Теоретическим исследованиям проблем, связанных с управлением промышленностью, посвящено значительное количество трудов отечественных и зарубежных авторов. Тематика диссертационного исследования потребовала ознакомления с широким кругом вопросов, затрагивающих как теоретические основы управления промышленными предприятиями, так и методические аспекты разработки и реализации интеграционной стратегии промышленности строительных материалов. Основу исследования составили труды ведущих зарубежных и российских ученых и специалистов по проблемам государственного регулирования деятельности предприятий строительной промышленности в современных условиях: Р.Т. Мухаева, Л.С. Бариновой и др.; по исследованию вопросов развития строительной отрасли: В.В. Чекмарева, В.З. Черняка, А.И. Добрынина, В.В. Акимова, К.А. Огай, Т.Н. Макарова, Н.С. Куприянова, О.В. Михненкова, Т.С. Щербакова и др..
Исследование по рассматриваемой теме не исключает необходимости дальнейшего развития ее теоретических и методических положений, обобщения практического опыта, имеющегося в обозначенной области. Анализ работ, опубликованных по теме исследования, показывает, что в большинстве источников обсуждаются лишь отдельные аспекты изучаемой проблемы; большая часть отечественных работ, посвященных данной проблематике, рассматривает проблему стратегического управления промышленными предприятиями в общем, а-не применительно к конкретной отрасли, а в связи с этим не решены многие вопросы, связанные с разработкой механизма и методов управления предприятий строительной промышленности. Отсутствует единый комплексный подход к проблеме реструктуризации промышленности стройматериалов в современных условиях развития российской экономики.
Актуальность проблемы и недостаточная степень ее разработанности определили выбор темы исследования и направлений ее разработки.
Объектом исследования являются предприятия промышленности строительных материалов Курской области.
Предметом исследования является процесс формирования конгломератной интегрированной строительной структуры как совокупности промышленных предприятий, характеризующихся тесными и устойчивыми экономическими, организационными и финансовыми связями в получении конечного результата - увеличении объемов производства стройматериалов.
Цель диссертационного исследования состоит в разработке теоретических положений и методических рекомендаций по формированию системы стратегического управления предприятиями строительной промышленности на основе реализации стратегии конгломератной интеграции.
Достижение данной цели потребовало решения следующих задач диссертационного исследования:
обосновать необходимость стратегического управления на предприятиях промышленности строительных материалов на основе реализации стратегии интеграции их деятельности;
систематизировать типы стратегий развития предприятий строительной промышленности;
определить основные направления государственного регулирования деятельности предприятий строительной промышленности, сущность категории «реструктуризация» с позиций системно-стоимостного подхода к управлению;
выработать основные принципы совершенствования организационной системы предприятий строительной промышленности;
разработать механизм формирования продуктового объединения строительных структур конгломератного типа;
провести диагностику финансово-хозяйственной деятельности предприятия-лидера отрасли и разработать бизнес-план создания продуктового объединения конгломератного типа.
Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составляют работы отечественных и зарубежных ученых, посвященные теории и практике стратегического управления промышленными предприятиями, а также в области реинжиниринга бизнес-процессов, в том числе и в строительной промышленности. Кроме того, в работе использованы материалы периодической печати и сети «Интернет» по проблемам создания интегрированных структур.
Информационной базой исследования процессов стратегического
управления предприятий строительной промышленности явились данные
Госкомстата России, Комитета государственной статистики по Курской
области, статистические материалы, опубликованные в научной литературе и
периодических изданиях, годовая бухгалтерская финансовая отчетность
предприятий. В качестве инструмента исследования использовались
общенаучные приемы анализа и синтеза; специфические методы исследования:
монографический, абстрактно-логический, экономико-статистический
(группировки, корреляционно-регрессионный анализ), экспертный; экономико-математическое моделирование, метод анализа иерархий Т. Саати.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке научно обоснованных теоретических положений и методических рекомендаций по формированию интеграционной стратегии развития предприятий промышленности строительных материалов, в которой учитывались бы интересы производителей, инвесторов, кредиторов, поставщиков, конкурентов, заказчиков и отражались особенности и специфика системных взаимодействий.
Научная новизна подтверждается следующими полученными научными результатами, выносимыми на защиту:
- обоснована необходимость использования в современных условиях ведения бизнеса на предприятиях промышленности стройматериалов инструментов стратегического управления, что позволит рационально использовать ресурсы на основе реализации интеграционной стратегии и
7 сформировать конкурентоспособный рынок строительных материалов (п. 15.14 Паспорта специальности 08.00.05);
выполнен сравнительный анализ стратегий развития предприятий строительной промышленности, классифицированы основные альтернативные и взаимодополняющие типы стратегий развития для обеспечения эффективности их функционирования; доказано, что наиболее приемлемой для промышленности стройматериалов является стратегия интегрированного роста, заключающаяся в комбинировании предприятий стройиндустрии и концентрации производства путем соединения различных предприятий, связанных единой целью, конечной продукцией, в комплексное предприятие (п. 15.13 Паспорта специальности 08.00.05);
предложен организационно-экономический механизм формирования интегрированных строительных структур конгломератного типа с использованием реинжиниринга бизнес-процессов предприятий, производящих стройматериалы, и интеграции интересов всех участников организационно и экономически связанных цепочек производства строительных материалов (п. 15.22 Паспорта специальности 08.00.05);
выявлены особенности и тенденции развития предприятий промышленности строительных материалов в современных условиях, осуществлена диагностика макросреды отрасли и выполнен комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия-лидера стройиндустрии Курской области, что позволило сформировать прогнозный вариант реализации стратегии интеграции (п. 15.13 Паспорта специальности 08.00.05);
предложен методический подход к составлению бизнес-плана создания продуктового конгломератного объединения; разработана модель бизнес-плана развития промышленности строительных материалов Курской области, в котором рассчитана эффективность производственной деятельности и корпоративного взаимодействия предприятий в прогнозном периоде за счет реструктуризации взаимодействий в интегрированной структуре с высоким
8 уровнем децентрализации управления (п. 15.22 Паспорта специальности 08.00.05).
Практическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в том, что полученные выводы, предложения и рекомендации могут быть использованы в уточнении теории и совершенствовании практического применения процессов интеграции на предприятиях промышленности строительных материалов. Прикладное значение полученных результатов состоит и в возможности распространения опыта ряда исследованных предприятий для других промышленных предприятий области и других регионов. Приведенные в диссертационной работе предложения и выводы способствуют выработке и принятию обоснованных управленческих решений в сфере стратегического управления развитием отрасли строительных материалов. Механизмы и методики, представленные в работе, позволяют повысить эффективность управления предприятиями строительной промышленности региона.
Теоретические выводы, методические разработки и практические результаты научного исследования могут быть использованы в деятельности органов региональной власти при формировании Концепции и Стратегии социально-экономического развития экономики региона, в деятельности организаций промышленности стройматериалов, в учебном процессе при подготовке дисциплин «Инвестиционный менеджмент», «Экономика и управление предприятием», «Менеджмент».
Достоверность и обоснованность полученных в работе результатов и выводов подтверждается результатами их использования в практической деятельности Комитета промышленности и энергетики администрации Курской области и учебном процессе Курского государственного технического университета.
Апробация и реализация результатов работы. Результаты диссертационного исследования обсуждались и были опубликованы на конференциях и семинарах различного уровня, в том числе на: Всероссийской
9 научно-практической конференции (г. Тула, 2005, 2007 гг.), Международной научно-технической конференции «Современные инструментальные системы, информационные технологии и инновации» (г. Курск, 2005 г.), научно-технической конференции студентов и аспирантов в области научных исследований «Молодёжь и XXI век» (г. Курск, 2005, 2007, 2008 гг.), Международной научно-практической конференции «Экономическое прогнозирование: модели и методы» (г. Воронеж, 2007, 2008 гг.), Международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы внешнеэкономических связей в условиях глобализации» (г. Орел, 2008 г.), ежегодные научные конференции профессорско-преподавательского состава КурскГТУ.
Основные результаты диссертационного исследования внедрены в практику комитета промышленности и энергетики администрации Курской области.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 15 научных работ общим объемом 5,15 п.л., из них авторских 5 п.л., в том числе 3 в изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки России.
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Рукопись содержит 173 страницы основного текста, 33 таблицы, 20 рисунков, 25 приложений. Библиография включает 162 источника.
