Введение к работе
Актуальность темы исследования.
Формирование и организация эффективного функционирования рыночной экономики, являющейся главным стержнем в повышении общего уровня развития страны, требует применения обоснованного концептуального подхода к выбору соответствующей философии хозяйствования, базирующейся на принципах активного управления. В качестве важнейшей задачи при этом на современном этапе формирования экономики России должно стать ее целенаправленное возрождение в сторону повышения уровня жизни населения путем создания социально ориентированного рыночного хозяйства.
Актуальным направлением в данном процессе следует признать усиление политики, акцентированной на развитии предприятия, охватывающей все ее сферы и уровни экономической деятельности. Большую роль в данном процессе играет эффективное становление предприятий, осуществляющих разработку и переработку полезных ископаемых. Вместе с тем современное количественно-качественное состояние горных предприятий в России еще не соответствует той роли, которую они должны сыграть в становлении высокоэффективной рыночной экономики страны. Проводимые исследования свидетельствуют о наличии существенных проблем как политического, правового, экономического, организационного, так и морально-этического характера, сдерживающих поступательное развитие национальной экономики. Они в значительной степени обусловлены государственной политикой в данной области, деятельностью центральных и территориальных законодательных и исполнительных властей, социально-экономической ситуацией, сложившейся на территориях.
В современных условиях, когда больше стали известны и поняты основные принципы хозяйствования в условиях рыночных отношений, особенно в период смены акцентов в управлении и регулировании социально-экономического развития страны и ее территорий, проведение реструктуризации потенциала народного хозяйства требует сохранения всего достигнутого ранее без разрушения устоявшихся кооперативных связей, последовательного преобразования общественно-экономических отношений. Иными словами, сегодня требуется выработка и реализация на практике принципов и методов управления народным хозяйством страны, на новой теоретической основе, отражающей специфику современного этапа государственных преобразований, связанных с реструктуризацией национальной экономики, переходом ее на инновационный путь развития.
Генезис развития экономических систем в стране свидетельствует о том, что его неудовлетворительное состояние объясняется как общими
недостатками на государственном уровне, так и отсутствием на многих территориях четко сформулированной политики и стратегии развития горного предприятия, несовершенством системы управления ими с учетом своих особенностей. Определенные трудности при этом создаются, прежде всего, из-за несовершенства теоретико-методологической и методической базы, позволяющей оптимизировать данный процесс.
В связи с этим рабочая гипотеза заключается в том, что в экономике горнодобывающего предприятия существует ряд методик, позволяющих ему более эффективно включаться в рыночное хозяйствование, повышая тем самым синергетический эффект своей деятельности.
Степень разработанности научной проблемы. Активный подход к управлению предприятием представляет собой перспективное направление по построению эффективной системы управления развитием бизнеса в непредсказуемых рыночных условиях. Его суть заключается в интегрированном использовании инструментов системного, ситуационного и процессного подходов.
Существенный вклад в разработку исследуемых проблем внесли: Богданов А., Шургалина Н., Кузнецов Ю., Ветлужских Е., Верхоглазенко В., Широкова Г., Катькало В., Прыкин Б., И.Ансофф, И.Акофф, Й. Шумпе-тер, Н. Ольве, Р. Каплан, Д. Нортон и ряд других отечественных и зарубежных ученых-экономистов.
Анализ целевого содержания реализуемых на отечественных горнодобывающих предприятиях стратегий развития показывает недостаточность разработки и агрегирования основных значительных факторов достижения эффективности их работы. Одновременно с этим усложняется определение и оценка ключевых причинно-следственных связей в системе управления организации.
Целью диссертационного исследования является разработка механизма управления устойчивым развитием горнодобывающего предприятия, позволяющего определять оптимальное поведение для увеличения экономического эффекта от деятельности в условиях непредсказуемости внешней среды.
Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие задачи:
- проведен анализ состояния управления развитием современного
горнодобывающего предприятия и выявлены существующие в них проти
воречия;
изложены теоретические основы активного управления;
определены роль и место активного управления в обеспечении устойчивого развития горнодобывающего предприятия;
- изучены подходы к управлению устойчивым развитием горнодобы
вающего предприятия;
разработан метод адаптации концепции устойчивого развития к системе управления горнодобывающего предприятия;
установлены принципы и методы активного управления устойчивым развитием горнодобывающего предприятия;
предложена модель активного управления устойчивым развитием горнодобывающего предприятия;
исследованы методы для оценки управления рисками в процессе активного управления развитием горнодобывающего предприятия;
создана система комплексной экономической оценки механизма устойчивого развития горнодобывающего предприятия.
Объектом диссертационного исследования является система управления развитием горнодобывающего предприятия, предметом -подходы к управлению устойчивым развитием горнодобывающего предприятия.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретическая и методическая основа исследования включает труды отечественных и зарубежных специалистов в области экономики, менеджмента, системного анализа. Исследования проведены с использованием системного анализа, сравнительного, структурного подходов, инструментов макро- и микроэкономического анализа, динамического анализа, метода структурной идентификации.
Информационная база была сформирована по материалам обзоров отечественного и зарубежного опыта, отечественных и иностранных аудиторских и консалтинговых компаний, отраслевой статистической отчетности.
Диссертация соответствует паспорту научной специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (менеджмент) п.п. 10.10 - «Проектирование систем управления организациями. Новые формы функционирования и развития систем управления организациями. Информационные системы в управлении организациями. Качество управления организацией», 10.11 - «Процесс управления организацией, ее отдельными подсистемами и функциями. Целеполагание и планирование в управлении организацией. Механизмы и методы принятия и реализации управленческих решений. Управление знаниями. Риск-менеджмент», 10.12 - «Оценка управления организациями как социальными и экономическими системами. Критерии оценки эффективности управления. Методы, и показатели оценки результативности управления», 10.15 - «Стратегический менеджмент, методы и формы его осуществления. Внешняя и внутренняя среда организации. Содержание и методы стратегического
контроля. Конкурентоспособность бизнеса. Создание и удержание ключевых компетенций. Стратегические ресурсы и организационные способности фирмы. Сбалансированная система показателей как инструмент реализации стратегии организации. Процесс построения сбалансированной системы показателей (ССП). Преимущества и недостатки применения ССП в российских условиях».
Научная новизна результатов диссертационного исследования заключается в том, что решена научная задача по разработке теоретико-методологических положений активного подхода к управлению устойчивым развитием горнодобывающего предприятия в условиях динамичности внешней среды.
Наиболее существенные результаты исследования, обладающие научной новизной и полученные лично соискателем:
выполнено логико-теоретическое обоснование использования активного подхода к управлению устойчивым развитием горнодобывающего предприятия;
дано новое определение термина «устойчивое развитие» как развития, осуществляемое за счет реконфигурации знаний на фоне непрерывно производимого синергетического эффекта, а также представлено авторское толкование термина «активный подход»;
установлены основные внешние и внутренние факторы воздействия на развитие горнодобывающего предприятия, угрожающие его устойчивому экономическому развитию;
разработана модель адаптации концепции устойчивого развития к системе управления горного предприятия, заключающаяся в гармоничном вписывании градиента развития горнодобывающего предприятия в процесс естественной самоорганизации;
представлена модель регулирования процессов по управлению устойчивым развитием горнодобывающего предприятия, создающая основы для использования активной модели управления устойчивым развитием горного предприятия;
предложена модель активного управления устойчивым развитием горнодобывающего предприятия, основанная на нормативно-ресурсном функционировании кооперационных связей между горизонтальными и вертикальными уровнями управления;
- рекомендовано в качестве метода оценки эффективности системы
управления устойчивым развитием горнодобывающего предприятия ис
пользовать сбалансированную систему показателей, учитывающую дина
мику основных вешних и внутренних факторов.
Теоретическая и практическая значимость исследования
Теоретическая ценность полученных в исследовании результатов заключается в совершенствовании концептуального механизма управления устойчивым развитием горнодобывающего предприятия, включающего, в себя теоретические основы установления эффективного взаимодействия между макро- и микроэкономическими процессами, обосновании необходимости использования активного подхода к управлению устойчивым развитием горнодобывающего предприятия.
Практическая значимость исследования заключается в разработке четырехуровневой методики оценки эффективности управления устойчивым развитием горнодобывающего предприятия и может представлять научный интерес для научно-исследовательских учреждений, высших учебных заведений, органов государственного управления, а также производственных предприятий любой формы собственности.
Достоверность и обоснованность научных результатов обеспечивается использованием для анализа и расчетов реальных исходных экономических данных, предоставленных руководством горнодобывающих предприятий. Практические рекомендации выработаны в соответствии с требованиями действующих правовых, социальных, экономических и экологических норм и могут быть использованы в различных отраслях производства, что подтверждено положительными результатами апробации основных рекомендаций исследования во многих сферах бизнеса.
Результаты исследования также могут быть использованы при подготовке учебных курсов по дисциплинам «Инновационный менеджмент», «Стратегический менеджмент».
Апробация результатов исследования. Основные результаты диссертационного исследования были изложены:
на VII межвузовской научно-практической конференции «Инновационное развитие России» (СПбАУЭ, г.Санкт-Петербург, декабрь 2009г.);
на I международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Трансферт технологий: от идеи к прибыли» в апреле 2010г. (г. Днепропетровск, Украина);
на XV Международной конференции студентов и аспирантов (г. Вроцлав, Польша, май 2010г.);
на научно-практической конференции «Управление развитием отечественных компаний на основе инновационной активности: проблемы и перспективы» (СПГТИ(ТУ), г. Санкт-Петербург, май 2010 г.).
- II межрегиональной научной конференции молодых ученых, аспи
рантов и студентов (Государственная полярная академия, г.Санкт-
Петербург, декабрь 2010г.);
- на межвузовской научно-практической конференции «Оценка ме-
сторождений полезных ископаемых с падающим объемом добычи в условиях исчерпания запасов» (СПГГИ(ТУ), г.Санкт-Петербург, март 2011г.);
- на межвузовской научно-практической конференции «Перспективы
развития северных территорий России: социально-экономический аспект»
(ГПА, г. Санкт-Петербург, май 2011г.).
Полученные автором научные результаты:
реализованы в ООО «Газпром добыча Надым»;
по теме диссертации опубликовано 9 научных работ общим объемом участия автора 3,5 п.л.;
используются в учебном процессе Государственной полярной академии в дисциплинах «Макроэкономика», «Экономика фирмы», «Методы и модели исследования национальной экономики».
Структура диссертации определена, исходя из целевой установки и логической последовательности решения задач исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.
В первой главе «Анализ основ теории управления устойчивым развитием горнодобывающего предприятия» исследуются причины и факторы возникновения недостатков в системе управления устойчивым развитием горнодобывающего предприятия. Во второй главе «Формирование механизма управления устойчивым развитием горнодобывающего предприятия» описываются модели, методики, а также их взаимосвязи. В третьей главе «Оценка эффективности системы управления устойчивым развитием горнодобывающего предприятия на основе активного подхода» приводится методика оценки эффективности системы управления горнодобывающего предприятия на основе сбалансированной системы показателей.
Проведенное исследование позволило выдвинуть и обосновать ряд теоретических, методических рекомендаций и практических предложений, направленных на формирование системы управления устойчивым развитием горного предприятия.
В заключении подведены основные выводы по результатам исследования.
