Введение к работе
Актуальность темы исследования. С целью улучшения качественных характеристик продукции и повышения эффективности производственной деятельности каждому промышленному предприятию необходимо особое внимание уделять совершенствованию системы организации и управления производством.
Отсутствие современных методик анализа и проектирования системы организации и управления производством приводит к тому, что данный процесс осуществляется на базе научно-практических разработок 70-х – 80-х годов прошлого века и не учитывает влияния современных рыночных условий.
Научные разработки теоретических, методологических и практических вопросов организации и управления производством приобретают особую актуальность для предприятий, находящихся в процессе реструктуризации.
Современные перерабатывающие предприятия газовой промышленности характеризуются большим и сложным разнообразием способов соединения материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сочетанием многих видов деятельности и функций, и вот уже несколько лет находятся в процессе реструктуризации, что не могло не повлиять на эффективность деятельности производственных объектов. Поэтому проектирование механизма организации и управления производством в процессе реструктуризации в рыночных условиях должно опираться на методологию системного подхода.
В последнее время на предприятиях газовой промышленности особое внимание уделяется совершенствованию организационных структур управления, перераспределению функций между отделами и службами аппарата управления, но не затрагиваются вопросы организации и управления производством, что привело к снижению объемов переработки, качества получаемой продукции и снижению эффективности деятельности перерабатывающих предприятий газовой отрасли в целом.
Многие известные методологические предложения в области совершенствования системы организации и управления производством в процессе реструктуризации предприятий не нашли применения на практике в связи с отсутствием их систематизированного, детализированного и комплексного изложения. Поэтому особое внимание необходимо уделять методическим разработкам в области организации и управления непосредственно производством и возможности их применения в современных условиях.
Степень разработанности проблемы. Значительный вклад в исследование проблем организации и управления производством внесли отечественные и зарубежные ученые: К. Адамецки, А.К. Гастаев, Г. Гант, Б. Гильбертон, О.А. Ерманский, Б.Я. Каценбоген, Д. Кемли, Т.М. Керженцев, Д. Малькольм, Г.Б. Мейнард, Э. Мейо, С.П. Митрофанов, О.И. Непорента, Э.А. Сатель, Ф.У. Тейлор, Ф М. Уолкер, А. Файоль, Г. Форд, Г. Эмерсон.
За время реформ накоплен и обобщен значительный опыт в области организации и управления производством. Развитию теории организации и управления производством посвящены работы Н.А. Ансоффа, А.А. Багданова, В.М. Бехтерева, Н.Ф. Гарновского, И.А. Семенова, М.С. Уварова, Ф.Ф. Эрисмана. Благодаря их работам сложилась база для дальнейшего обобщения результатов и теоретических разработок в области организации и управления сложными производственными системами.
Недостаточно исследован вопрос формирования стратегически эффективной системы управления производством в процессе реструктуризации предприятия в рыночных условиях. Единичные работы, опубликованные по данной проблеме, не решают всего комплекса проблем в области формирования долгосрочной системной концепции эффективной работы предприятий. Необходимость комплексного исследования этих проблем, высокая их актуальность и практическая значимость предопределили выбор темы диссертационной работы, объекта, предмета и цели настоящего исследования.
Цель и задачи диссертационного исследования.
Целью диссертационного исследования является формирование организационно-экономического механизма управления производством предприятий газовой промышленности в условиях реструктуризации.
В соответствии с поставленной целью в рамках исследуемой проблемы были установлены следующие задачи:
- исследовать теоретические основы организации и управления производством промышленных предприятий;
- выявить влияние существующей системы организации и методов управления производством на эффективность деятельности перерабатывающих предприятий газовой промышленности;
- раскрыть причины несоблюдения принципов управления производственными системами в газовой промышленности;
- системно представить основные проблемы организации и управления производством на предприятиях газовой промышленности;
-предложить модель организационно-экономического механизма управления производством предприятий газовой промышленности в процессе реструктуризации для рыночных условий.
Объектом исследования являются механизмы и инструменты организации и управления производством на предприятиях газовой промышленности.
Предметом исследования является система организации и управления производством на перерабатывающих предприятиях газовой промышленности.
Теоретическая и методологическая база исследования. Теоретическую и методологическую базу исследования составляет нормативно-функциональный и функционально-технологический подход в разработке модели организационно-экономического механизма управления производством, основанный на использовании статистического и экспертно-аналитического методов.
Информационная база диссертационного исследования основана на аналитических обзорах периодических изданий, отчетах о состоянии производственно-хозяйственной деятельности перерабатывающих предприятий, опубликованных статистических отраслевых материалов, законодательных и нормативно-правовых актов Российской Федерации, Администрации Астраханской области, а также интернет-ресурсах.
Основные положения диссертационного исследования, выносимые на защиту:
1. Эффективное управление производством заключается в оперативном обеспечении взаимодействия всех объектов производства, установлении необходимых связей и согласованных действий участников производственного процесса, создании организационных условий для реализации функций управления, возложенных на каждого участника процесса производства. Результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятий зависят от согласованности работы управляющих и производственных подсистем, от эффективности организационной и производственной структур предприятий.
2. В процессе реструктуризации газовой отрасли нарушаются функциональные взаимосвязи производственных объектов, что приводит к невыполнению основных принципов управления, вследствие чего уменьшаются объемы производства, повышается себестоимость продукции, увеличивается объем недофинансирования, снижается эффективность деятельности предприятий в целом. В этой связи возникает необходимость формирования системы оценочных показателей управления производством, позволяющей адекватно реагировать на выявленные несоответствия функционирования производственных подсистем предприятия в процессе реструктуризации.
3. Системность принимаемых управленческих решений по совершенствованию управления производственными объектами на газоперерабатывающих предприятиях должна обеспечиваться формированием организационно-экономического механизма управления производством, в качестве объектов управления которого выступают основное и вспомогательное производство, подрядные организации, вспомогательное производство, подвергающееся реструктуризации или выводу из структуры предприятия. Основной целевой функцией данного механизма является достижение запланированных целей с учетом безопасной эксплуатации производственных объектов.
4. Реализация организационно-экономического механизма управления производством предприятий газовой промышленности предполагает его формализацию в виде математической модели, основанной на введении «коридоров допустимости» в качестве условий ограничения основных показателей производственно - хозяйственной деятельности для всех участников производственного процесса. Количественные характеристики «коридоров допустимости» представляют собой предельные значения показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятий газовой промышленности, обеспечивающих безопасную эксплуатацию производственных объектов (объемы производства с учетом функционирования всех производственных объектов, минимальный резерв материально-технических ресурсов, качественные характеристики продукции).
Научная новизна результатов диссертационного исследования, имеющего прикладной характер, заключается в следующем:
-уточнено понятие «управление производством» как совокупности методов, принципов и правил, выполнение которых обеспечивает бесперебойную, безопасную и согласованную работу предприятия с целью достижения поставленных целей;
-адаптирована система показателей для оценки эффективности управления производством в процессе реструктуризации предприятий газовой отрасли, позволяющая конкретизировать объекты, сферу деятельности и методы совершенствования управленческих воздействий;
-предложен организационно-экономический механизм управления производством перерабатывающих предприятий газовой промышленности как комплекс инструментов, методик, моделей, положений, позволяющих эффективно управлять производственной системой на основе воздействия на факторы, от состояния которых зависит результат ее функционирования;
- введено понятие «коридора допустимости» - предельно допустимых значений показателей работы производственных объектов с учетом индивидуальных требований, предъявляемых к их безопасной эксплуатации;
-разработана и адаптирована к производственным условиям газоперерабатывающих предприятий обобщенная модель организационно-экономического механизма управления производством в процессе реструктуризации предприятий.
Практическая значимость работы заключается в том, что основные положения, выводы и рекомендации диссертации ориентированы на широкое применение организационно-экономического механизма управления производством перерабатывающих предприятий газовой промышленности в условиях реструктуризации.
Апробация результатов диссертационного исследования. Основные результаты диссертационной работы доложены автором на международных научно-практических конференциях. Проведенные в диссертации исследования непосредственно связаны с влиянием результатов реформирования на эффективность системы организации и управления производством газоперерабатывающих заводов ОАО «Газпром».
Публикации. Основные результаты выполненных исследований опубликованы в 10 работах общим объемом 3,97 п.л., из них 2 публикации – в изданиях, рекомендованных ВАК.
Объем и структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 150 наименований литературных источников; содержит 29 рисунков, 40 таблиц; изложена на 189 страницах компьютерного текста.
