Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Формирование системы интегрированного контроллинга в промышленной организации Бобученко Наталья Петровна

Формирование системы интегрированного контроллинга в промышленной организации
<
Формирование системы интегрированного контроллинга в промышленной организации Формирование системы интегрированного контроллинга в промышленной организации Формирование системы интегрированного контроллинга в промышленной организации Формирование системы интегрированного контроллинга в промышленной организации Формирование системы интегрированного контроллинга в промышленной организации
>

Диссертация, - 480 руб., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья

Автореферат - бесплатно, доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Бобученко Наталья Петровна. Формирование системы интегрированного контроллинга в промышленной организации : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Бобученко Наталья Петровна; [Место защиты: Байкал. гос. ун-т экономики и права].- Иркутск, 2010.- 197 с.: ил. РГБ ОД, 61 10-8/2957

Введение к работе

Актуальность темы исследования. Необходимость эффективного хозяйствования заставляет современные промышленные организации применять все более сложные современные системы управления. Одной из них является интегрированный контроллинг, объединяющий управленческие подсистемы и соответствующие им функции, обеспечивающий длительное и эффективное функционирование, успешное развитие в условиях непрерывно изменяющейся внешней и внутренней среды. Традиционный контроллинг, нацеленный на использование инструментов либо оперативного, либо стратегического управления, не решает данных задач.

Использование интегрированного контроллинга при принятии управленческих решений позволяет более объективно оценивать эффективность деятельности предприятия с позиции его собственников за счет применения показателя экономической добавленной стоимости, целесообразность которого обоснована в диссертации. Показано, что распространенные показатели, рассчитанные на основе бухгалтерских данных, не отражают временной стоимости денег и рисков, что очень важно при принятии решений о вложении средств в развитие компании.

При увеличивающемся объеме информации о контроллинге остаются непроработанными вопросы выбора модели интегрированного контроллинга, обоснования механизма внедрения и оценки его эффективности в отечественных компаниях с учетом специфических условий хозяйствования, то есть многие проблемы до сих пор системно не изучены. Их комплексное решение становится возможным благодаря предлагаемой в диссертации системе интегрированного контроллинга.

Актуальность, научная и практическая значимость исследования обозначенных проблем предопределили выбор темы диссертационного исследования.

Степень научной разработанности проблемы. В настоящее время только закладываются теоретические и методические основы выбора инструментов формирования и оценки эффективности реализации системы интегрированного контроллинга.

При проведении исследований по вопросам формирования интегрированного контроллинга в диссертации использованы работы зарубежных ученых Вебера Ю., Каплана Р., Нортона Д., Фрайберга Ф., Пич Г., Фоль-мута Х.И., а также российских исследователей Бавдик Т.П., Одегова Ю.Г., Юдиной Л.Н. и других.

При проведении исследований по вопросам специфических проблем российской экономики с применением идей контроллинга в диссертации использованы работы Ананькиной Е.А., Анискина Ю.П., Данилочкиной Н.Г., Ивашкевича В.Б., Карминскиого A.M., Оленева Н.И., Панфиловой Е.А., Поповой Л.В., Примака А.Г., Райхмана Т., Фалько С.Г. и других.

Рассмотрение вопросов корпоративного управления, внедрения управленческого учета, планирования и контроля в промышленных пред-

приятиях, изучения проблем совершенствования структур управления в диссертации основано на научных работах Амбросова Н.В., Деминой К.Я., Максимовой Г.В., Ованесяна С.С., Оленева Н.И., Самарухи В.И., Светник Т.В., Слабинского В.Т., Слабинской И.А.

Предложенная в диссертации методика оценки эффективности системы управления на базе интегрированного контроллинга во многом сформирована под влиянием анализа разработок следующих ученых: Брауна М., Воронова А.А., Дорошенко М.А., Калининой Н.М., Ларионовой Е., Хана Д., Черемушкина СВ. и других авторов.

Анализ существующих научных разработок и публикаций по данной тематике позволил сделать вывод о том, что в теории и практике не сформулированы в рамках интегрированного контроллинга требования к системе показателей, не определен алгоритм расчета обобщающего критерия эффективности управления на базе интегрированного контроллинга, недостаточно освещены вопросы формирования эффективных способов и механизмов повышения эффективности управления промышленными организациями на основе системы интегрированного контроллинга.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических вопросов формирования системы интегрированного контроллинга в промышленной организации.

Для достижения данной цели в диссертационной работе поставлены следующие задачи:

- уточнить и дополнить экономическую сущность понятия интегри
рованный контроллинг и показать взаимосвязь с функциями управления;

определить основные направления создания концепции интегрированного контроллинга;

выявить роль контроллинга в принятии управленческих решений на разных уровнях управления промышленной организацией;

предложить методический подход к разработке системы интегрированного контроллинга;

разработать механизм функционирования системы интегрированного контроллинга на промышленном предприятии;

обосновать критерий оценки эффективности функционирования системы интегрированного контроллинга и согласовать его с оценкой эффективности управления с позиций собственника;

- разработать методические рекомендации по организации функцио
нирования механизма интегрированного контроллинга;

- апробировать методические положения по совершенствованию
системы управления промышленными организациями на базе системы
управления ОАО «РУСАЛ Братский алюминиевый завод» и оценить эф
фективность функционирования системы интегрированного контроллинга.

Обьеісгом исследования является процесс формирования системы интегрированного контроллинга в промышленной организации.

Предмет исследования — теоретические и научно-методические вопросы создания системы интегрированного контроллинга в промышленной организации.

Область исследования: экономические науки, КОД ВАК: 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность), п. 15.27. Теоретические и методические подходы к созданию системы контроллинга в промышленной организации.

Теоретической базой диссертационного исследования являются труды зарубежных и отечественных ученых, посвященные проблемам организации и совершенствования механизмов контроллинга на предприятиях. Результаты исследования основываются на экономической статистике, стратегического анализа и управления, плановой и финансовой отчетности промышленных предприятий.

Методологической основой исследования являются методы научного познания: системный и ситуационный подходы, методы экспертных оценок, экономико-математические методы.

Информационная база исследования. В работе использованы законы и положения Правительства Российской Федерации, использованы отчетные данные статистики, данные бухгалтерских (финансовых) отчетов предприятия, информация о состоянии и результатах текущей деятельности, полученные в промышленных организациях.

В процессе работы над диссертацией были использованы методические разработки и материалы, опубликованные в отечественной и зарубежной печати, нормативно-правовые документы, ресурсы сети Интернет.

Наиболее существенные результаты диссертационного исследования, полученные автором:

Определены задачи развития системы интегрированного контроллинга в управлении промышленными организациями и показано, что становление методологии контроллинга должно учитывать российские условия (систему налогообложения, хозяйственно-экономический механизм деятельности, материальную и методическую базу).

Выявлена роль контроллинга в принятии управленческих решений, выражающаяся в подготовке данных (создание системы сбора и обработки информации, существенной для принятия стратегических и оперативных управленческих решений на разных уровнях руководства), поддержке процесса планирования, контроле за реализацией планов, оценке протекающих процессов, выявлении отклонений и выработке рекомендаций для руководства по устранению их причин.

Предложен алгоритм расчета системы комплексных показателей, позволяющий более объективно проводить постоянный мониторинг производственной, финансовой, маркетинговой деятельности промышленной организации.

Разработаны методические рекомендации по организации функционирования механизма интегрированного контроллинга, позволяющего

корректировать стратегические решения и контролировать достижение стратегических целей.

- Подтверждено в результате апробации разработанной модели функционирования интегрированного контроллинга, что ее использование в российских условиях ведет к росту стоимости промышленной компании.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций, содержащихся в диссертации, подтверждается использованием значительного числа исследований отечественных и зарубежных авторов - специалистов в области развития систем управления, управленческих решений, а также в исследовательскую тему кафедры и учебный процесс. Исследование основано на нормативно-правовой базе, относящейся к теме диссертационной работы.

Элементы научной новизны диссертационного исследования и личный вклад автора в решение рассматриваемых проблем заключается в следующем:

  1. Уточнено определение контроллинга с учетом обоснованного в диссертации подхода к его рассмотрению как интегрированного процесса. Предложено рассматривать интегрированный контроллинг как комплексную систему управления организацией, обеспечивающую координацию взаимодействия процессов менеджмента и контроля их эффективности за счет информационно-аналитической поддержки процессов принятия стратегических и оперативных управленческих решений,

  2. Разработан механизм функционирования интегрированного контроллинга в промышленной организации, критерием эффективности которого является показатель экономической добавленной стоимости в отличие от часто используемых бухгалтерских данных (себестоимость продукции), количественных показателей (количество запросов, обработанных контроллерами, наличие арифметических ошибок и неточностей в расчетах), показателей управленческого учета (соблюдение бюджетов разных уровней для различных целей).

3. Разработана математическая модель максимизации показателя
экономической добавленной стоимости для оценки эффективности управ
ления компанией, отсутствующая в теории и практике управления. Модель
устанавливает связь между результатом производственной деятельности и
инвестированным капиталом, оценивает не только конечный результат, но
и то, какой ценой он был получен и использовался.

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования заключается в развитии основных положений теории интегрированного контроллинга за счет объединения оперативного и стратегического контроллинга. Практическая значимость исследования заключается в возможности использования полученных результатов для повышения эффективности управления промышленными организациями; реализация сформулированных в работе рекомендаций позволит повысить степень

адаптации компании к изменчивым условиям внешней и внутренней среды бизнеса.

Апробация результатов исследования. Результаты научного исследования используются в экспертном управлении Губернатора и Правительства Иркутской области при анализе состояния и перспектив развития промышленности на территории Иркутской области (справка о внедрении) и в Управлении по стратегическому развитию и инновационной политике г. Иркутска (справка о внедрении).

Разработанная методика оценки эффективности системы управления на базе интегрированного контроллинга используется в промышленной компании ОАО «РУСАЛ Братский алюминиевый завод» (справка о внедрении).

Отдельные положения диссертационного исследования используются в учебном процессе ГОУ ВПО Иркутского государственного технического университета при чтении лекций, проведении практических занятий, а также в методических материалах кафедры экономики и менеджмента (справка о внедрении).

Основные выводы и практические результаты диссертационного исследования докладывались и обсуждались на международных и всероссийских конференциях: «Формирование институтов рынка в контексте глобальных интеграционных процессов» (г. Иркутск, ВСИЭП, 2006 г.), «Теория и практика менеджмента и маркетинга» (г. Минск, III Международная конференция, 2007 г.), «Современные проблемы и перспективы развития финансовой и кредитной сфер экономики России XXI века » (г. Хабаровск, ХГАЭиП, 2007г.), «Инвестиционная привлекательность Иркутской области» (г. Иркутск, ВСИЭП, 2008 г.), «Кадры для малого бизнеса» (г. Иркутск, Администрация г. Иркутска, 2008 г.), «Проблемы коммерциализации научных исследований как основы модернизации экономики региона. Инновационные направления развития малого и среднего предпринимательства» (г. Иркутск, БГУЭП, 2010 г.).

Публикации по теме исследования. По теме диссертации опубликовано 13 работ общим объемом 3,8 п.л. (из них принадлежит автору 3,55 п.л.), в том числе три статьи в ведущих рецензируемых научных журналах, определенных ВАК: «Вестник ИрГТУ» и «Известия ИГЭА» г. Иркутск, общим объемом 1,24 п.л.

Похожие диссертации на Формирование системы интегрированного контроллинга в промышленной организации