Введение к работе
кандидат экономических наук, доцент С.Ш. Левина
Актуальность темы исследования. Современная экономика определяет новые условия для дальнейшего функционирования и развития предприятий строительного комплекса (СК), предъявляя особые требования к изучению вопросов стратегического развития и адаптации предприятий в сложных экономических ситуациях.
Любое предприятие в рамках функционирования и развития строительного комплекса может находиться в условиях одной или нескольких зон деятельности, которые отличаются разной степенью создания эффективных условий для устойчивого развития предприятий.
На формирование стратегии развития строительных предприятий существенно влияет снижение спроса на строительную продукцию, а также изменение норм и правил при возведении зданий и сооружений.
В существующих сегодня жестких рамках административно-территориального деления муниципальных образований необходимо найти такие варианты организации взаимодействия всех субъектов строительного комплекса, при которых предприятия могут прочно утвердиться на рынке, сохранить свою конкурентоспособность в постоянно меняющихся условиях внешней и внутренней среды. Для решения этих задач необходимо моделировать процесс принятия решения, обеспечивающего выбор рационального варианта стратегии развития.
Необходимость решения проблемы формирования стратегии развития предприятий СК в эффективных зонах деятельности и предопределила актуальность данного исследования.
Под эффективной зоной деятельности предприятия строительного комплекса автор понимает территорию, ограниченную в пространстве (которая характеризуется определённым уровнем развития отрасли и конкретных предприятий, обеспечивающих рациональное перемещение, концентрацию и потребление всех видов ресурсов, необходимых для получения максимального выпуска конечной продукции с заданными параметрами в отведённые сроки в условиях конкретных ситуаций) и определяемую потребностями в объектах недвижимости на рынке жилья.
Степень разработанности темы. Вопросы, связанные с разработкой подходов к определению стратегии развития предприятий, отражены в трудах зарубежных ученых, таких как: И. Ансофф, М. Портер, А. Томпсон, А. Стрикланд, А.Д. Чандлер и др. Существенный вклад в решение ряда проблем, связанных с развитием экономических отношений в строительной сфере, с вопросами стратегического планирования и управления на предприятии, внесли ученые-экономисты: А.Н. Асаул, М.К. Беляев, В.В. Бузырев, О.С. Виханский, П.Г. Грабовый, Л.В. Донцова, Г.М. Загидуллина, А.Н. Петров, Б.В. Прыкин, В.П. Савчук, В.М. Серов, Б.Б. Хрусталёв, Б.А. Чуб, В.В. Шеремет, Б.В. Щуров и др. Вопросы инвестиционного развития и стратегического планирования в рамках диссертационных исследований рассматривались достаточно широким кругом исследователей.
Значительный вклад в изучение строительного комплекса внесли известные ученые-экономисты: С.И. Абрамов, В.И. Воропаев, П.Г. Грабовый, А.В.Карасев, М.И. Каменецкий, И.К. Комаров, О.П. Коробейников, Ю.Б. Монфред, Б.В. Прыкин, Я.А. Рекитар, А.П. Егоршин, А.И. Гаврилов, С.Д. Резник и др. В исследованиях этих авторов отражены фундаментальные вопросы теории управления и развития строительного комплекса.
В последние годы выполнены диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук такими учеными, как А.А. Водянов, М.И. Воронин, А.Б.Виссарионов, Ю.А. Данилов, О.А. Доничев, В.А. Гуржиев, О.И. Коробейников, Н.Ф. Костецкий, О.В.Максимчук, М.В. Попов, А.И. Солунский, С.А. Шеменев, Н.Ю. Яськова и др., которые внесли существенный научный и практический вклад в понимание и решение проблем улучшения деятельности предприятий строительного комплекса.
Проблема разработки стратегии предприятиями строительного комплекса в эффективных зонах деятельности в условиях влияния различных факторов предусматривает разработку многовариантных и многокритериальных подходов при решении конкретных задач.
Разработка новых методических подходов и практических рекомендаций по развитию предприятий строительного комплекса требует системного подхода к исследованию процессов стабилизации предприятий, повышения их экономической устойчивости за счет формирования и реализации различных стратегий развития (инновационной, внутрифирменной, инвестиционной и региональной).
Цель диссертационного исследования состоит в разработке теоретических и методических подходов к формированию стратегии развития предприятий строительного комплекса в эффективных зонах деятельности.
Для достижения этой цели в работе поставлены и последовательно решены следующие задачи:
установлены основные особенности и закономерности формирования стратегии развития предприятий строительного комплекса в условиях эффективных зон деятельности;
предложены классификация и методика оценки факторного пространства, влияющего на формирование стратегии развития строительных предприятий;
разработана обобщенная модель формирования стратегии развития предприятий строительного комплекса в эффективных зонах деятельности;
разработаны методические и практические рекомендации по формированию стратегии развития строительного комплекса в эффективных зонах деятельности.
Объектом исследования являются предприятия строительного комплекса Пензенской области.
Предметом исследования являются процессы формирования стратегии развития предприятий строительного комплекса в эффективных зонах деятельности.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются научные публикации зарубежных и отечественных учёных и практиков, посвященные изучению проблем формирования стратегии развития предприятий, положения экономической теории и менеджмента. Для решения конкретных вопросов, рассматриваемых в работе, были использованы: метод математической статистики, методы системного, логического анализа, экспертных оценок, сравнительного анализа деятельности различных строительных предприятий и др.
Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке новых подходов и положений по формированию стратегии развития предприятий строительного комплекса в эффективных зонах деятельности и выборе рациональных вариантов их развития в условиях различных ситуаций в современных условиях хозяйствования.
Основные научные результаты исследования, полученные автором, заключаются в следующем:
- выявлены основные особенности функционирования предприятий строительного комплекса, влияющие на формирование их стратегии развития в эффективных зонах деятельности и выбор рациональных вариантов развития в условиях различных ситуаций;
- разработана классификация факторов, оказывающих существенное влияние на процессы формирования стратегии развития предприятий строительного комплекса в эффективных зонах деятельности;
- разработаны экономико-математические модели формирования стратегии развития предприятий в условиях внешней и внутренней среды, которые позволяют им выбирать рациональные варианты функционирования в эффективных зонах деятельности;
- разработаны методические и практические рекомендации по формированию стратегии развития предприятий строительного комплекса в эффективных зонах деятельности.
Теоретическая значимость работы заключается в развитии теоретических подходов к формированию стратегий развития предприятий строительного комплекса. Положения работы расширяют, уточняют и развивают сущность и процесс формирования стратегий развития предприятий строительного комплекса, его влияние на выбор варианта функционирования и развития строительных предприятий. Научные положения, полученные в ходе диссертационного исследования, послужат базой для дальнейших научно-практических разработок по повышению эффективности деятельности предприятий строительного комплекса в рамках формирования стратегии развития.
Практическая значимость работы обусловлена разработкой на основе теоретических и методических положений системы научно-практических рекомендаций и экспериментальных расчетов (графики, модели, таблицы), позволяющих обеспечивать эффективное функционирование и развитие строительных предприятий в условиях различных ситуаций и особенностей строительного рынка. Эти рекомендации могут быть использованы в деятельности различных строительных предприятий Пензенской области и других регионов с учетом их территориальной и отраслевой специфики развития.
Достоверность результатов диссертационной работы обусловлена применением современных теорий экономического исследования, оригинальных методов и научных положений, разработанных автором, позволяющих получить достоверную и надежную информацию с возможностью проверки выдвинутых гипотез, а также применением репрезентативной статистической и бухгалтерской отчётности строительных предприятий Пензенской области за период с 2005 по 2009 г., представляющей собой обширный массив информации.
Соответствие диссертации паспорту научной специальности.
В соответствии с формулой специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация, управление предприятием, отраслями, комплексами (строительство)» в диссертации разработаны теоретические и методические положения по формированию стратегий развития строительных предприятий в эффективных зонах деятельности, применение которых способствует повышению эффективности деятельности предприятий строительного комплекса. Полученные результаты соответствуют пункту 15.54 «Теоретические и методологические основы развития строительного комплекса» паспорта специальности.
Апробация и внедрение результатов исследования.
Методические и практические рекомендации по выработке стратегии развития внедрены в деятельность ряда строительных предприятий Пензенской области (ЗАО «Стройдизайн-консалтинг», ООО ПКФ «Термодом», ОАО «Пензастрой» и др.). Основные теоретические и практические положения и результаты диссертации были доложены, обсуждены и одобрены на всероссийских и международных научно-практических конференциях: «Развитие экономических систем в условиях региональных отраслевых комплексов» (Пенза, ПГУАС, 2007); «Проблемы экономики, организации и управления инвестиционно-отраслевыми комплексами» (Прага-Пенза, ПГУАС, 2009); «Экономические и социальные проблемы развития России» (Пенза, ПГУАС, 2009); «Развитие теории и практики фундаментальных и прикладных исследований» (Пенза, ПГУАС, 2009); «Традиции и инновации в строительстве и архитектуре» (Самара, СГАСУ, 2010); «VIII Ознобишинские чтения» (Инза, 2010).
Методы исследования
1. Установить основные особенности и закономерности формирования стратегии развития предприятий строительного комплекса в условиях эффективных зон деятельности
1. Выявлены основные особенности функционирования предприятий строительного комплекса, влияющие на формирование их стратегии развития в эффективных зонах деятельности и выбор рациональных вариантов развития в условиях различных ситуаций
Объект исследования
Предмет исследования
Цель
Процессы формирования стратегии развития предприятий строительного комплекса в эффективных зонах деятельности
Разработка теоретических и методических подходов к формированию стратегии развития предприятий строительного комплекса в эффективных зонах деятельности на примере Пензенской области
Задачи
4. Разработать методические и практические рекомендации по формированию стратегии развития строительного комплекса в эффективных зонах деятельности
2. Предложить классификацию и методику оценки факторного пространства, влияющего на формирование стратегии развития строительных предприятий
3. Разработать обобщенную модель формирования стратегии развития предприятий строительного комплекса в эффективных зонах деятельности
Методы системного, логического анализа, экспертной оценки, математической статистики, сравнительного анализа деятельности строительных предприятий различных форм собственности и др.
Научные результаты исследования
2. Разработана классификация факторов, оказывающих существенное влияние на процессы формирования стратегии развития предприятий строительного комплекса в эффективных зонах деятельности
3. Разработаны экономико-математические модели формирования стратегии развития предприятий в условиях внешней и внутренней среды, которые позволяют им выбирать рациональные варианты функционирования в эффективных зонах деятельности
Предприятия строительного комплекса Пензенской области
4. Разработаны методические и практические рекомендации по формированию стратегии развития предприятий строительного комплекса в эффективных зонах деятельности
Рис. 1. Методическая схема исследования
Публикации. По теме диссертационной работы опубликовано 11 печатных работ, общим объемом 4,15 п.л., из них лично автором - 2,12 п.л., в том числе 3 статьи в ведущих, рецензируемых по списку ВАК изданиях.
Структура работы и ее основные разделы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, библиографии и приложений. Общий объем диссертации составляет 145 страниц машинописного текста, из них 12 таблиц, 24 рисунка, библиография содержит 148 наименований трудов отечественных и зарубежных авторов. Методическая схема исследования приведена на рис.1.
Во введении обоснована актуальность темы, сформулированы цель и задачи диссертационного исследования, определены его объект и предмет. Показана научная новизна, теоретическая и практическая значимость проведенного исследования.
В первой главе «Теоретические и методические подходы к формированию стратегии развития предприятий строительного комплекса региона» рассмотрены состояние и особенности развития строительного комплекса. Исследованы методы, принципы и подходы к формированию стратегий развития строительных предприятий, а также принципы функционирования в зонах деятельности.
Во второй главе «Влияние внешней и внутренней среды на формирование стратегии развития предприятий строительного комплекса в эффективных зонах деятельности» разработаны новые теоретические и методические основы эффективного функционирования предприятий строительных комплексов, рассмотрены особенности их функционирования на основе разработки стратегии развития. Проведена оценка воздействия факторов внешней и внутренней среды на характер формирования стратегии развития строительных предприятий.
В третьей главе «Функционирование предприятий строительного комплекса при формировании и реализации стратегий в эффективных зонах деятельности» проведен анализ эффективности функционирования и развития строительных предприятий Пензенской области. Рассмотрены основные направления повышения их экономической устойчивости в условиях формирования стратегии развития в эффективных зонах деятельности. Обоснована и определена экономическая эффективность методических и практических рекомендаций по формированию и реализации стратегий развития в деятельности строительных предприятий Пензенской области.
В заключении сформулированы основные выводы и предложения.
На защиту выносятся:
особенности деятельности и формирования стратегии развития предприятий строительного комплекса в эффективных зонах деятельности;
классификация и методика оценки факторного пространства, влияющего на формирование стратегии развития строительных предприятий;
экономико-математические модели формирования и выбора стратегии развития предприятий строительного комплекса в эффективных зонах деятельности;
методические и практические рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятий строительного комплекса Пензенской области с учетом стратегии их развития в эффективных зонах деятельности.
