Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Формы и методы сетевого управления цепочкой создания ценности Чжао Си

Формы и методы сетевого управления цепочкой создания ценности
<
Формы и методы сетевого управления цепочкой создания ценности Формы и методы сетевого управления цепочкой создания ценности Формы и методы сетевого управления цепочкой создания ценности Формы и методы сетевого управления цепочкой создания ценности Формы и методы сетевого управления цепочкой создания ценности Формы и методы сетевого управления цепочкой создания ценности Формы и методы сетевого управления цепочкой создания ценности Формы и методы сетевого управления цепочкой создания ценности Формы и методы сетевого управления цепочкой создания ценности Формы и методы сетевого управления цепочкой создания ценности Формы и методы сетевого управления цепочкой создания ценности Формы и методы сетевого управления цепочкой создания ценности
>

Данный автореферат диссертации должен поступить в библиотеки в ближайшее время
Уведомить о поступлении

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - 240 руб., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья

Чжао Си. Формы и методы сетевого управления цепочкой создания ценности : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Чжао Си; [Место защиты: Гос. ун-т упр.].- Москва, 2010.- 195 с.: ил. РГБ ОД, 61 10-8/2144

Содержание к диссертации

Введение 4

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И РОЛЬ ЦЕПОЧКИ СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ В
РАЗВИТИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 10

1.1. Формы и методы сетевого управления цепочками создания ценности
промышленного предприятия 10

1.2. Роль и место постпроизводственной сети цепочки создания ценности в
деятельности промышленных предприятий 27

1.3. Принципы проектирования постпроизводственной сети цепочки
создания ценности промышленных предприятий и дистрибуции 48

Выводы по главе 1 60

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
ПОСТПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ СЕТЯМИ (НА ПРИМЕРЕ
АВТОМОБИЛЬНОГО РЫНКА РФ) 62

2.1. Тенденции развития постпроизводственной сети производителей
легковых автомобилей на рынке РФ 62

2.2. Анализ организации постпроизводственной сети промышленной
компании на рынке РФ 73

2.3. Проблемы организации постпроизводственной сети цепочки создания
ценности компании - производителя легковых автомобилей 88

Выводы по главе 2 108

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ УЧАСТНИКОВ ПОСТПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
СЕТИ С ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ 111

3.1. Концепция управления интегрированным каналом товародвижения в
постпроизводственной сети промышленнойкомпании 111

3.2. Модель построения постпроизводственной сети промышленной
компании на рынке РФ 126

3.3. Выбор формы взаимодействия промышленной компании в РФ с
участниками постпроизводственной сети 140

Выводы по главе 3 148

Заключение 151

Список литературы: 160

приложение 1. Статистика продаж автомобилей в России, 2009 г 166

приложение 2. Расчет экономического обоснования различных форм
присутствия компании GW на территории РФ 175

приложение 3. Анализ рисков компании GW в России* 180

приложение 4. Анализ рисков дистрибьютора 181

приложение 5. Модельный расчет методики согласования товарной
политики в дилерско-постпроизводственной сети компании GW 183

Введение к работе

Актуальность темы исследования. Изменение экономической ситуации в России за последние годы, обострение конкурентной борьбы производителей на внутреннем рынке побуждают их совершенствовать методы и инструменты управления цепочками создания ценности Практика производственно-сбытовых цепочек поставок технически сложной продукции в условиях глобального финансового кризиса, начавшегося в 2008 году, доказала преимущества сетевого управления, которые базируются на повышенной гибкости реагирования на изменения рынка и максимальном учете эффективности участников сети в совместной деятельности. Реализация этих преимуществ возможна лишь при выполнении ряда требований: формирование новой модели взаимоотношений участников цепи, налаживание сетевого взаимодействия.

Такое положение обусловило выбор направленности настоящей работы. Исследование посвящено изучению основных проблем форм и методов сетевого управления цепочкой создания ценности промышленного предприятия на рынке автомобилей РФ на примере реформирования организации бизнеса крупнейшего китайского частного производителя легковых автомобилей.

Цель исследования заключается в разработке теоретико-методических положений и методических рекомендаций по формированию концепции сетевого управления цепочками создания ценности промышленных предприятий, выпускающих технически сложную продукцию с высокой добавленной стоимостью.

Основой исследования является утверждение о том, что для эффективного функционирования цепочки создания ценности промышленного предприятия необходимо применение особого организационно-экономического механизма взаимодействия участников сети, а также переход к специальному сетевому менеджменту, определяющему регламенты поведения и управления постпроизводственной сетью (в рамках согласования товарной политики участников).

В соответствии с этой целью в работе были поставлены и решены следующие основные задачи:

анализ и уточнение форм и методов сетевого управления цепочкой создания ценности промышленного предприятия, обоснование направлений его эволюции в условиях сетевой экономики;

выделение особенностей поведения участников завершающих стадий цепочки создания ценности производственной сети промышленного предприятия и формулирование условий обеспечения устойчивости состава ее участников;

обоснование и формулирование требований к организации эффективных взаимодействий участников завершающих стадий цепочки создания ценности промышленного предприятия;

разработка концепции построения интегрированных каналов взаимодействия участников завершающих стадий цепочки создания ценности промышленного предприятия;

формирование модели развития сетевого управления завершающими стадиями цепочки создания ценности промышленного предприятия и условий повышения его конкурентоспособности на рынке;

разработка методических рекомендации по выбору формы взаимодействия промышленной компании с участниками цепочки создания ценности.

Объектом исследования выбрана система сетевого управления завершающими стадиями цепочки создания ценности промышленного предприятия -производителя сложной техники на рынке РФ.

Предметом исследования является формирование сети распределения и управление взаимоотношениями промышленного предприятия с участниками цепочки создания ценности.

Методологической и теоретической основой исследования являются процессный и стоимостной подходы к организации форм и методов сетевого взаимодействия участников цепочки создания ценности промышленного предприятия, выпускающего технически сложную продукцию. Обоснованность практических предложений, содержащихся в диссертации, обусловлена, прежде всего, всесторонним изучением и использованием широкого спектра фундаментальных работ по теории современного менеджмента. Использованы труды и монографии зарубежных и отечественных ученых, практиков, а также материалы публикаций по исследуемой проблематике в

общей и специализированной периодической печати, изучена и обобщена практика российских предприятий, в том числе предприятий, реализующих сетевые эффекты в организации цепочки добавленной стоимости с целью повышения конкурентоспособности.

Информационной базой исследования послужили законодательные и нормативные акты Российской Федерации, решения компаний, работающих на рынке сложной техники, статистические материалы, информационно-статистические обзоры, а также финансовая отчетность компании GW и ее российского представительства, фактические материалы деятельности компаний и эмпирические данные, полученные в ходе исследования, в т.ч. результаты опросов и анкетирования руководителей и специалистов российских предприятий.

Научная новизна исследования заключается в обосновании и развитии теоретических положений, раскрывающих сущность и содержание организации и применения сетевого управления цепочками создания ценности в сфере функционирования промышленного предприятия, выпускающего продукцию с высокой добавленной стоимостью.

Наиболее существенные результаты, полученные лично автором и представленные к защите:

уточнено понятие управления цепочкой создания ценности как механизма управления постпроизводственной стадией промышленного предприятий в условиях формирования сетевой экономики, отличающееся ориентацией на стратегический менеджмент и учитывающее особенности практической деятельности российских компаний;

раскрыто содержание постпроизводственной сети цепочки создания ценности, интегрирующей различные виды услуг, в число которых входят: торговые услуги производителю товара, торговые услуги покупателю товара, транспортные услуги потребителю, услуги производителю по рекламе и продвижению продукции, предпродажное обслуживание, послепродажное обслуживание, сервисные услуги, гарантийное обслуживание, финансовые услуги, связанные с построением эффективной цепочки товародвижения от производителя к потребителю;

предложена и обоснована модель построения постпроизводственной сети цепочки создания ценности промышленного предприятия, предпо-

лагагощая обоснование выбора приоритетных направлений развития и использование эффективных инструментов взаимодействия участников канала товародвижения, направленных, в первую очередь, на создание самоорганизующейся системы, способной на основе внутреннего регулирования обеспечить поддержку процесса взаимодействия с конечными покупателями технически сложной продукции;

разработаны методические рекомендации по формированию концепции построения интегрированного канала товародвижения в составе постпроизводственной сети цепочки создания ценности промышленного предприятия, особенность которых состоит в выработке эффективного организационно-экономического механизма управления сетью;

обоснованы методические рекомендации по выбору формы взаимодействия компании Great Wall с участниками постпроизводственной сети цепочки создания ценности, способствующие перераспределить риски и снизить издержки ее участников;

предложена модель развития постпроизводственной сети цепочки создания ценности на автомобильном рынке России и алгоритм согласования товарной политики участников сети, направленный на обеспечение устойчивости состава ее участников и повышение конкурентоспособности.

Достоверность научных результатов и обоснованность научных положений, выводов и рекомендаций, содержащихся в диссертации, подтверждается применением научных методов исследования, достаточно представительным информационным обеспечением, полнотой анализа теоретических и практических разработок, практической проверкой и внедрением результатов диссертационного исследования.

Значение научных результатов для теории и практики. Полученные автором научные результаты теоретически обосновывают необходимость совершенствования методических подходов к организации форм и методов сетевого управления в постпроизводственном звене цепочки создания ценности промышленного предприятия. Практическая значимость исследования заключается в возможности существенного повышения эффективности программ развития постпроизводственной сети, основанных на формировании эффективной модели сетевого управления при использовании разработанных методик и рекомендаций. Данные рекомендации позволяют эф-

фективігую стратегию развития на базе использования сетевой организации. Предложенная система управления взаимоотношениями участников постпроизводственной сети цепочки создания ценности ориентирована на эффективное решение вопросов усиления его конкурентоспособности и рационального использования сетевых ресурсов.

Материалы диссертации могут быть полезными при подготовке учебных программ, лекционных курсов, методических материалов и учебных пособий по дисциплинам «Управление организацией», «Управление организационными изменениями», «Стратегический менеджмент», а также по другим дисциплинам, затрагивающим проблемы организационно-экономических механизмов сетевого управления цепочками создания ценности промышленных предприятий.

Апробация работы. Основные положения работы докладывались и получили положительную оценку на Международных научно-практических конференциях «Проблемы управления» (г. Москва, ГУУ, 2008, 2009 г,).

Внедрение результатов исследования. Разработанные автором методические рекомендации по организации сетевого управления постпроизводственной сетью цепочки создания ценности использованы в разработке программ организации взаимодействия подразделений китайских промышленных компаний с партнерами на рынке РФ (автомобильной компании Tianjin Faw Toyota motor Co. Ltd, холдинговой компании TCL LTD и др.).

Структура и объем работы. Работа состоит из введения трех глав, выводов, списка использованной литературы и 5 приложений, содержит 165 страниц машинописного текста, 46 таблиц и 13 рисунков. Список использованной литературы содержит 85 источников.

Список основных публикаций по теме диссертации

  1. Чжао Си. Разработка маркетинговой стратегии развития постпроизводственных сетей. // Вестник университета (Государственный университет управления).* - М.: ГУУ, 2009. - №38. - 0,3 п.л.

  2. Чжао Си. Китайская Great Wall Motors - это автомобили №1! Анализ маркетинговой среды производственных предпринимателей (на примере автомобильной сети «Great Wall». II Российское предпринимательство.* -2009.-№12 (2).-0,3 п.л.

3. Чжао Си. Современная сбытовая политика производственного предприятия. // Актуальные проблемы управления - 2008: Материалы международной научно-практической конференции: Вып.4 / ГУУ. — М.: 2008. - 0,2 п.л.

* Издание входит в Перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертации на соискание ученой степени доктора и кандидата наук.

Похожие диссертации на Формы и методы сетевого управления цепочкой создания ценности