Содержание к диссертации
Введение 4
1 глава. Теоретические основы исследования конкурентных преимуществ предприятия и управления ими в условиях нестабильной экономики 10
Понятие конкурентного преимущества и конкурентоспособности предприятия 10
Влияние факторов на конкурентные преимущества предприятия в условиях нестабильной экономики 28
Методический подход к разработке системы управления конкурентными преимуществами предприятия 52
2 глава. Анализ конкурентной позиции промышленных предприятий 66
2.1 Характеристика существующих методик и приемов оценки конкурентных преимуществ предприятия 66
2.2 Методический подход к анализу конкурентных преимуществ предприятия 87
2.3 Анализ конкурентных позиций машиностроительных
предприятий и их конкурентных преимуществ 105
3 глава Совершенствование механизма управления
конкурентными преимуществами предприятия в условиях нестабильной экономики 127
Разработка модели управления конкурентными преимуществами предприятия 127
Формирование стратегии управления конкурентными преимуществами предприятия 147
3.3 Формирование организационных связей между
подразделениями в условиях функционирования
механизма управления конкурентными преимуществами предприятия 171
Заключение 184
Список использованной литературы 188
Приложение А 201
Приложение Б 205
Приложение В 208
Приложение Г 216
Приложение Д 217
Приложение Е 223
Приложение Ж 225
Приложением 227
Приложение К 229
Введение к работе
Актуальность темы исследования Положение, в котором находится Россия выдвигает на первый план решение проблемы повышение конкурентоспособности отечественной экономики.
В конце 1998 года по уровню конкурентоспособности Россия находилась на 127 месте из 180 стран, оцениваемых Всемирным экономическим форумом. За последние четыре года ситуация в стране мало изменилась, хотя идея повышения конкурентоспособности России была включена в «Концепцию национальной безопасности Российской Федерации» от 10 января 2000 года.
Перспективы развития национальной экономики связаны, в первую очередь, с повышением конкурентоспособности ее хозяйствующих субъектов и, в первую очередь, отрасли машиностроения, потери которой в ходе экономических реформ оказались наиболее существенными. Успех решения задач по выявлению конкурентных преимуществ и повышению конкурентоспособности машиностроительных предприятий в большой мере зависят от уровня проработки теоретических и прикладных вопросов.
Вопросы анализа конкурентных преимуществ, выбора конкурентных стратегий и другие аспекты конкурентоспособности предприятий исследованы зарубежными учеными, такими как И. Ансофф, Г. Ассэль, Ф. Вирсема, X. Вютрих, В. Винтер, Т. Йенер, Б. Карлофф, Д. Лавлок, Ж.Ламбен, Т. Коно, М. Мескон, Д. Миллер, Б. Нейлбафф, М. Портер, М. Треси и др. Однако, зарубежный опыт не может оставаться неизменным для российских предприятий, так как для России характерна нестабильность экономического развития, отсутствует опыт эффективного управления конкурентными преимуществами.
В отечественной литературе рядом авторов исследованы вопросы, касающиеся методов оценки и анализа конкурентоспособности предприятий. (Г.Л. Азоев, Ю.П. Анискин, В.В. Винокуров, О.С Виханский, А.П. Градов, Е.П. Голубков, М. Ермолов, П.С. Завьялов, И.В. Максимова, В. Медынский, Н. Моисеева, О.Г. Туровец, Р.А. Фатхутдинов и др.)
Однако, ряд методологических и практических вопросов, связанных с совершенствованием управления конкурентоспособностью и конкурентными преимуществами в условиях нестабильной экономики, продолжает оставаться недостаточно исследованным и разработанным.
Это делает актуальным разработку основных составляющих механизма управления конкурентными преимуществами предприятия.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является исследование теоретических вопросов в области обеспечения конкурентных преимуществ предприятий, разработка рекомендаций и методических положений по совершенствованию управления конкурентными преимуществами предприятия в условиях современной российской экономики. Для достижения этой цели необходимо решить следующие основные задачи: разработать теоретические основы исследования конкурентных преимуществ предприятия; выявить факторы разных уровней, влияющих на достижение предприятием конкурентных преимуществ; охарактеризовать влияние нестабильной экономики на достижение предприятием конкурентных преимуществ; проанализировать существующие методики и приемы оценки конкурентных преимуществ предприятия; разработать методический подход к анализу конкурентных преимуществ; провести анализ конкурентных позиций машиностроительных предприятий и их конкурентных преимуществ; разработать механизм управления конкурентоспособностью и конкурентными преимуществами предприятия в условиях нестабильной экономики. Предмет и объект исследования. Объектом исследования является группа машиностроительных предприятий различных форм собственности. Предметом — процесс управления конкурентными преимуществами предприятий в современных условиях российской экономики. Подробно исследовались особенности управления конкурентными преимуществами на предприятиях: ОАО «Рудгормаш», ЗАО «Тяжмехпресс», ГУЛ «Турбонасос».
Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической и методологической основой диссертационной работы является концепция социально-ориентированной, регулируемой государством рыночной экономики; общенаучные принципы системного подхода; научные труды отечественных и зарубежных специалистов в области анализа конкурентоспособности предприятий, стратегического управления. В исследовании широко использовались методы системного и сравнительного анализа, системного проектирования, теории вероятности, а также компьютерные технологии обработки информации. Изучались статистические материалы и эмпирические данные, полученные в результате конкретных исследований.
Информационную базу исследования составили нормативно-правовые документы Минэкономики РФ, официальные публикации Воронежского областного комитета госстатистики, аналитические материалы по оценке конкурентоспособности отечественных предприятий и их конкурентных преимуществ, результаты экспертного опроса специалистов по оценке конкурентоспособности продукции и путям ее повышения, информационные ресурсы сети Интернет.
Научная новизна работы. Наиболее существенными, содержащими научную новизну результатами, являются следующие: уточнены понятия конкурентоспособности и конкурентного преимущества предприятия. Отличительной особенностью понятия конкурентоспособности предприятия является его рассмотрение в конкретный момент времени, а определение конкурентного преимуществаохватывает и отдельные сравниваемые характеристики предприятия, и общую рыночную позицию; уточнена совокупность внешних и внутренних факторов предприятия, влияющих на достижение им конкурентных преимуществ; предложена методика оценки конкурентных преимуществ и выявления недостатков предприятия, отличающаяся использованием метода комплексного сравнительного анализа; разработан механизм управления конкурентными преимуществами предприятия, позволяющий на основании использования его элементов, методов и инструментов достигать и удерживать долгосрочные и краткосрочные конкурентные преимущества; предложен методический подход к разработке системы управления конкурентоспособностью предприятия, содержащий основные требования к процессу управления конкурентными преимуществами и его содержание; разработана модель управления конкурентными преимуществами предприятия, ориентированная на решение стратегических задач управления, отличающаяся возможностью выявления силы воздействия конкурентного преимущества и негативного фактора на результирующий показатель деятельности предприятия; предложена комбинированная стратегия управления конкурентными преимуществами, основанная на сочетании стратегии внедрения новшеств и стратегии немедленного реагирования, что особенно актуально в условиях нестабильной экономической ситуации.
Практическая значимость работы. Практическое значение диссертационного исследования состоит в том, что предложенная в нем методика анализа конкурентных преимуществ предприятия обеспечивает возможность однозначной оценки достигнутого на предприятии уровня конкурентоспособности предприятия, позволяет выявить резервы его повышения, связанные с выявлением конкурентных преимуществ; разработанный механизм управления конкурентными преимуществами предприятия позволяет управлять конкурентоспособностью предприятия, что ведет к своевременному выявлению конкурентных преимуществ и разработки оптимальной стратегии по их поддержанию.
Разработанные автором методические положения и рекомендации по управлению конкурентными преимуществами предприятия внедрены на ряде машиностроительных предприятий г. Воронежа и в учебном процессе, что подтверждено соответствующими актами внедрения. Отдельные положения диссертации нашли практическое применение и отражение в госбюджетных НИР ГБ 96.25 «Совершенствование организационно-экономического механизма функционирования предприятия в переходный период» и ГБ 2001.25 «Экономика, организация производства и управление на предприятиях», выполняемых на кафедре экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного производства. Научно-методические материалы используются в учебном процессе при подготовке студентов-экономистов, что подтверждается актами о внедрении.
Апробация работы. Основные теоретические и методические положения диссертационной работы докладывались автором и обсуждались на ряде международных и Всероссийских научно-практических конференций. Среди них: Всероссйская конференция «Интеллектуализация управления в социальных и экономических системах» (Воронеж, 2001), международная научно-практическая конференция молодых ученых и аспирантов «Предприятия России в транзитивной экономике» (Ярославль, 2002), Всероссйская молодежная научно-практическая конференция «Антикризисное управление в России в современных условиях» (Москва, 2002), научно-практические конференции и семинары профессорско-преподавательского состава Воронежского государственного технического университета.
На защиту выносятся следующие положения диссертации:
Определения понятий «конкурентоспособность предприятия» и «конкурентные преимущества предприятия». Механизм управления конкурентными преимуществами предприятия.
Методика оценки конкурентных преимуществ предприятия в условиях нестабильной экономики.
Модель управления конкурентными преимуществами предприятия на базе расчета силы влияния негативного фактора и конкурентного преимущества на результирующий показатель.
Процедура формирования комбинированной стратегии управления конкурентными преимуществами.
Публикации результатов исследования. Автором опубликовано 16 работ по теме диссертации, в том числе в центральной печати. В работах, написанных в соавторстве и приведенных в конце авторефереата, соискателю лично принадлежит: в работе 191 дано обоснование актуальности проблемы, определены направления снижения риска; в работе /11/ предложен алгоритм формирования методики оценки конкурентных преимуществ предприятия; в работе /12/ разработаны подходы к управлению конкурентными преимуществами в условиях действия негативных факторов; в работе /13/ осуществлено формирование схемы комплексной оценки потенциала предприятия; в работе /14/ дано обоснование выявленных методических подходов.
Структура и объем работы. Цель и задачи исследования определили структуру диссертационной работы, состоящую из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и девяти приложений. Основное содержание работы изложено на 187 страницах, включая 29 рисунков и 42 таблицы.
Похожие диссертации на Механизм управления конкурентными преимуществами предприятия в условиях нестабильной экономики
