Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Методические основы эффективного управления внешнеторговой деятельностью предприятий на стадии предконтрактной подготовки Шурыгин, Константин Викторович

Диссертация, - 480 руб., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья

Автореферат - бесплатно, доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Шурыгин, Константин Викторович. Методические основы эффективного управления внешнеторговой деятельностью предприятий на стадии предконтрактной подготовки : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Шурыгин Константин Викторович; [Место защиты: Астрахан. гос. техн. ун-т].- Астрахань, 2007.- 178 с.: ил. РГБ ОД, 61 07-8/5477

Введение к работе

1.1. Актуальность темы исследования. Современный этап развития и процессы глобализации мировой экономики в совокупности с международным разделением труда оказывают влияние на становление и развитие системы международных экономических отношений, которые, в свою очередь, способствуют более тесному переплетению национальных экономик с определяющей ролью для каждого отдельного государства и увеличению количества предприятий, принимающих участие в процессах глобализации.

В настоящее время ведущие мировые державы занимают лидирующие позиции на мировом рынке высокотехнологичных, капиталоемких и наукоемких товаров за счет количества конкурентоспособных предприятий. В то же время менее развитые страны реализуют в основном природные ресурсы, трудоемкую и энергоемкую продукцию, выпускаемую отдельными крупными предприятиями. Сложившаяся в России модель внешней торговли характеризуется тенденцией предприятий к экспорту невосполнимых природных ресурсов и непроизводительной структурой импорта, что ограничивает возможности развития и не позволяет занять достойное место на мировом рынке и в международном разделении труда.

Предстоящее присоединение России к Всемирной торговой организации (ВТО) диктует необходимость вовлечения в международный рынок российских предприятий, которые в процессе глобализации и развития международных торговых отношений получили доступ на мировые рынки. В связи с этим российским предприятиям необходимо обладать рядом преимуществ: конкурентоспособной продукцией, новейшими технологиями и осуществлять эффективное управление внешнеторговой деятельностью. Многие предприятия получили широкие полномочия самостоятельно решать, с каким товаром и на какие рынки выходить, по какой цене предлагать свою продукцию и т.д., однако большинство из них оказались недостаточно подготовленными к управлению внешнеторговой деятельностью.

Одним из направлений эффективного управления внешнеторговой деятельностью предприятия могут являться мероприятия, осуществляемые на стадии предконтрактной подготовки, направленные на маркетинговые исследования, планирование и выбор иностранных партнеров в совокупности с экономическим анализом внешнеторговой деятельности.

В настоящее время проблема выбора иностранного партнера является недостаточно глубоко изученной, а имеющийся отечественный и зарубежный опыт нуждается в критическом осмыслении с учетом специфики экономической ситуации в России.

1.2. Степень разработанности проблемы. Проблемы эффективного управления внешнеторговой деятельностью нашли отражение в работах многих отечественных и зарубежных ученых – Н.В. Абросимова, Е.Ф. Авдокушина, А.Ю. Архипова, Т.В. Ворониной, Э.А. Галумова, Ю.Н. Грачева, Б.В. Грацианского, В.И. Ишаева, О.Н. Воронковой, Е.П. Пузаковой, В.В. Покровской, В.П. Серегина, Е.А. Солошенко и др. Ряд авторов акцентировали свое внимание на вопросах оценки эффективности внешней торговли: А.Б. Крутик, В.В. Комаров, П.М. Медведев, М.В. Решетова и др. В исследованиях зарубежных авторов Л. Джеймса, Дж. Мартина, С. Карла, М. Портера, Р. Спарборта и др. внешнеторговые отношения и процессы глобализации представлены в обобщенном виде. При этом недостаточно детально разработаны методические основы организации внешнеторгового сотрудничества на стадии предконтрактной подготовки.

Проблемам выбора иностранного партнера посвящены труды О.Н. Воронковой, Е.П. Пузаковой, В.В. Покровской, Л.Е. Стровского, А. Г. Дружинина, В.Г. Игнатова и др. в которых рассматриваются вопросы по маркетинговому исследованию и стратегии выхода предприятий на рынок конечных потребителей, однако мало внимания уделяется непосредственно решению задачи оценки иностранных партнеров.

Необходимо отметить, что в работах зарубежных и отечественных авторов недостаточно рассмотрены вопросы выбора и оценки инопартнера на стадии предконтрактной подготовки, а также обоснованию экономической целесообразности дальнейшего сотрудничества с выбранным инопартнером. Таким образом, можно констатировать, что степень изученности данной проблемы является недостаточной, а выбор темы диссертационного исследования обоснованным.

1.3. Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования состоит в обосновании теоретических основ оценки эффективности управления внешнеторговой деятельностью предприятий на стадии предконтрактной подготовки и разработке методических рекомендаций по обоснованию решения о выборе иностранного партнера.

Намеченная цель исследования определила необходимость постановки следующих задач:

- обосновать ведущую роль внешнеторговой деятельности в развитии внешнеэкономической политики государства, установить основные факторы неопределенности, связанные с внешнеторговой деятельностью;

- проанализировать основные методы экономического анализа внешнеторговой деятельности с целью выявления их сильных и слабых сторон, обосновать необходимость поиска методики, наиболее достоверно отражающей результаты внешнеторговой деятельности предприятия;

- провести анализ состояния внешнеторговой деятельности предприятий Астраханской области и разработать комплексную методику оценки экономической эффективности внешнеторговой деятельности предприятия;

- разработать методические рекомендации по оценке потенциальных иностранных партнеров на стадии предконтрактной подготовки и обосновать экономическую целесообразность осуществления внешнеторговой деятельности с выбранными иностранными партнерами;

- разработать алгоритм и показатели оценки эффективности управления внешнеторговой деятельностью предприятия.

1.4. Предмет и объект исследования. Предметом исследования выступают организационно – экономические отношения, возникающие в процессе управления внешнеторговой деятельностью предприятия на стадии предконтрактной подготовки.

В качестве объекта исследования выбраны предприятия Астраханской области, осуществляющие внешнеторговую деятельность.

1.5. Методологическая и теоретическая основа исследования. Методологической и теоретической основой работы послужили научные исследования отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области эффективного управления и планирования внешнеторговой деятельности; современные разработки в области оценки эффективности внешнеторговой деятельности, применения системы управления рисками.

1.6. Информационная база исследования включает в себя статистические данные, предоставленные Астраханской таможней, результаты научных исследований в области внешнеторговой деятельности, СМИ, информацию из специальных периодических изданий, интернет-сайтов, федеральные и региональные нормативно-правовые акты и программные документы, данные бухгалтерской (финансовой) отчетности предприятий, осуществляющих внешнеторговую деятельность (ВТД).

1.7. Методы исследования.

При проведении исследований применялись методы экономического и статистического анализа, общенаучные методы познания (анализ, синтез, метод моделирования), использованы методы математической статистики, метод экономико-математического моделирования, а также логический и аналитический подходы. В рамках системно-функционального подхода для исследования задач, поставленных в работе, использован инструментарий экономического и статистического анализа, методы обобщения полученных результатов, группировки и сравнения, комплексной оценки и графической интерпретации, экспертного прогнозирования.

1.8 Объем и структура диссертации.

Похожие диссертации на Методические основы эффективного управления внешнеторговой деятельностью предприятий на стадии предконтрактной подготовки