Содержание к диссертации
Введение 3
1 Теоретические и методические основы эффективной стратегии
агробизнеса 8
-
Сущность агробизнеса и его место в ряду экономических систем 8
-
Сущность эффективной стратегии, ее классификации и практика применения эффективных стратегий в агробизнесе 26
-
Методические основы разработки эффективной стратегии агробизнеса 50
2 Исследование современного состояния агробизнеса в Оренбургской
области и его стратегий 66
-
Анализ состояния агробизнеса в Оренбургской области 66
-
Оценка эффективности агробизнеса в Оренбургской области
и выявление факторов, влияющих на нее 93
2.3 Исследование стратегий агробизнеса в Оренбургской
области 120
3 Формирование и обоснование эффективной стратегии агробизнеса в
Оренбургской области 130
3.1 Определение стратегических целей и разработка алгоритма
формирования стратегии агробизнеса в Оренбургской области.... 130
-
Применение алгоритма формирования эффективной стратегии агробизнеса в Оренбургской области 142
-
Обоснование прогнозной эффективности внедрения сформированных стратегий агробизнеса в Оренбургской области. 157
Выводы и предложения 168
Список использованной литературы 171
Приложения 186
Введение к работе
В современных условиях стратегии агробизнеса приобретают большое значение. Российские реформы начала 90-х годов создали объективные предпосылки для развития рыночной экономики, а ликвидация системы Госплана сделала необходимым самостоятельный выбор целей и стратегии агробизнеса. Однако в настоящее время отсутствует общепринятый подход к выработке стратегии агробизнеса, и тактические решения часто доминируют над стратегическими вопросами. Развитие агробизнеса в современных условиях делает необходимым присутствие стратегии.
Стратегия агробизнеса приобретает важность в силу специфики при-родно-биологических и социально-экономических условий функционирования сельскохозяйственного производства. Наличие жестких временных лагов и закономерностей производства обязывает сельскохозяйственные бизнес-структуры исключать любую хаотичность и непоследовательность в своих действиях. Необходим стратегический подход к соотношению отраслей сельского хозяйства, к производству видов растениеводческой и животноводческой продукции, так как преследование краткосрочных тактических целей не позволяет объективно соответствовать рыночной конъюнктуре. Как правило, сельскохозяйственное предприятие комбинирует две-три подотрасли растениеводства, и столько же - животноводства. Еще один важный фактор, подчеркивающий необходимость стратегии - невозможность оперативного перевода производства из одной подотрасли сельского хозяйства в другую. Цикл севооборота зерновых составляет два-три года, период обновления стада в скотоводстве - пять-шесть лет, в свиноводстве - 3 года и т.д.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка теоретических основ, методических положений и практических рекомендаций по обоснованию эффективной стратегии агробизнеса. В соответствии с целью были поставлены и решены следующие задачи:
