Содержание к диссертации
Введение
Глава 1. Оценка и моделирование устойчивости функционирования
инновационных предприятий малого и среднего бизнеса,
как инструмент стратегического управления 8
-
Особенности функционирования инновационных предприятий малого и среднего бизнеса, как элементов рыночной среды 8
-
Требования к обеспечению и критерии оценки устойчивости функционирования инновационных предприятий малого и среднего бизнеса 22
-
Анализ существующих научно обоснованных методов оценки и моделирования устойчивости функционирования предприятий, формирование концепции оценки и моделирования устойчивости функционирования предприятий 43 \у'
Глава 2. Инновационное предприятие как объект исследования, с по
зиций оценки и моделирования устойчивости его функцио
нирования 57
2.1. Состав, структура и взаимодействие элементов предприятия и
его внешней среды 57
2.2. Определение принципов декомпозиции и осуществление клас
сификации факторов, определяющих устойчивость функциониро
вания инновационного предприятия 74
2.3.Принципы отбора существенных факторов, воздействующих на
устойчивость инновационных предприятий малого и среднего
бизнеса, как основы ее оценки 94
Глава 3. Подходы к оценке и динамическому моделированию устой
чивости функционирования инновационных предприятий
малого и среднего бизнеса и их использования как инстру
мента стратегического управления.. 107
-
Разработка метода оценки устойчивости функционирования инновационных предприятий малого и среднего бизнеса 107
-
Разработка системы динамического моделирования устойчивости функционирования инновационных предприятий малого и среднего бизнеса 146 v
-
Экспериментальная проверка методов оценки и моделирования устойчивости функционирования инновационных предприятий малого и среднего бизнеса 159
Заключение .181
Список использованной литературы
Введение к работе
В любом государстве, вне зависимости от уровня развития, крупное производство составляет безусловную основу экономики и является важным элементом научно-технического потенциала страны. Однако, как и то, что крупное производство не всегда способно удовлетворить весь спектр индивидуальных потребностей рынка и точно следовать колебаниям потребительского спроса, так и базовые инновации, как результат деятельности крупных компании, не могут служить единственной основой развития научно-технического прогресса.
Поэтому, насколько большое значение для экономического потенциала страны имеют, создавая и поддерживая конкурентную среду, мобилизуя финансовые, производственные и трудовые ресурсы населения, осваивая секторы рынка малой емкости, предприятия малого и среднего бизнеса; настолько же важное значение для ее научно технического потенциала и конкурентоспособности экономики страны в целом имеют малые и средние инновационные предприятия. Благодаря им, в сферу экономики вовлекается «неформальный» научно-технический потенциал. Они создают условия для развития НТП в областях, исследования в которых крупные компании считают неэффективными. Высокая творческая активность коллективов инновационных предприятий малого и среднего бизнеса, постоянное изучение потребительских ожиданий, гибкость в изменении разрабатываемых научных направлений являются предпосылками для появления большого числа улучшающих инноваций.
Основное преимущество предприятий малого и среднего бизнеса перед крупными компаниями заключается в их гибкости, т.е. способности, вследствие высокой оборачиваемости капитала, короткого производственного цикла и незначительных объемов незавершенного производства, оперативно перестраивать свою производственную программу под «прессом» рынка, что позволяет в полной мере удовлетворить многообразные и быст-роизменяющиеся потребности людей в различных товарах и услугах.
В тоже время, для малых и средних предприятий характерна ограниченность в финансовых ресурсах. Отсюда — их повышенная чувствительность к экономическим изменениям (росту цен, спаду производства) и, присущая их деятельности, высокая степень риска. Это же обстоятельство заставляет данных экономических агентов ориентироваться на краткосрочную перспективу и их экономическое поведение является в большей степени оперативно-тактическим, чем стратегическим.
Идеология стратегического управления бизнесом базируется на предположении о невозможности с достаточной степенью точности предсказать долгосрочные тенденции. Оно может быть определено как совокупность методов для принятия решений в целях обеспечения устойчивого роста и развития предприятия в условиях повышенной нестабильности факторов внешней среды и их неопределенности во времени. Деятельность по стратегическому управлению связана с постановкой целей и задач организации и с поддержанием ряда взаимоотношений между предприятием и внешней средой, которые позволяют ей добиваться своих целей, соответствуют внутренним возможностям и позволяют оставаться восприимчивой к требованиям внешней среды.
Отказ от принципов стратегического управления в среде малых и средних инновационных предприятий в современных условиях высокой сложности внешней среды, нехватки ресурсов, ускоренного технического и технологического обновления, неожиданных прорывов НТП, изменения структуры экономики и рынков, жесткой конкуренции и тому подобное ставит под угрозу перспективы выживания и развития таких предприятий,
Учитывая особенности экономического устройства нашей страны, ее рыночная среда в настоящее время не в состоянии обеспечить условия благоприятствующие нормальному функционированию и развитию малых и средних инновационных предприятий. В связи с этим, становится необходимой разработка комплекса, основанных на принципах стратегического управления, мер, способов и методов обеспечения выживания и устойчивого развития таких предприятий.
Избежать этого чрезвычайно трудно и поэтому необходимо предусмотреть комплекс основанных на принципах стратегического управления мер и способов обеспечения выживания инновационных предприятий малого и среднего бизнеса, их экономической адаптации, достижения равновесной взаимосвязи между такими предприятиями и их рыночной средой. Теоретические и практические аспекты этих вопросов изучались многими исследователями, что свидетельствует об их значимости. Им посвящены работы таких авторов, как Д.И. Баркан, Л.С. Барютин, Б.М. Генкин, И.Б. Гурков, B.C. Кабаков, А.К. Казанцев, А.А. Колобов, Г.А. Краюхин, Б.Л. Кучин, А.Г. Медведев, Л.В. Меньшова, A.M. Немчин, С.Н. Никешин, Ю.В. Новиков, А.В. Супян, К.Ф. Пузыня, А.Н. Цветков, С.К. Швец, а также ряда других отечественных и зарубежных экономистов.
Необходимо также учитывать, что решающее значение для условий функционирования предприятий малого и среднего бизнеса имеет использование упрощенных методик, что продиктовано отсутствием большого числа финансовых, информационных и трудовых ресурсов и необходимостью сверхбыстрого анализа и принятия управленческих решений.
Тогда, выдвигая гипотезу о том, что обеспечение устойчивости функционирования предприятия служит основой и объединяет в себе все средства стратегического управления и планирования, можно предположить, что единым инструментом, включающим весь комплекс мер обеспечения выживания предприятий, в том числе инновационных, малого и среднего бизнеса, может выступать метод оценки и динамического моделирования устойчивости их функционирования. На основе данного метода, предприятие, осуществляя анализ и контроль изменений рыночной среды, управляя организационными и внешними переменными, сможет формировать концепцию и стратегии своего развития, что будет являться залогом и средством выживания таких предприятий в условиях турбулентного внешнего окружения. Отсюда, сформулировать цель и задачи исследования можно следующим образом.
Цель исследования состоит в разработке методов оценки и моделирования устойчивости функционирования инновационных лредприятий малого и среднего бизнеса, как инструментов системы их стратегического управления и средства обеспечения выживания.
В соответствии с поставленной целью возникает необходимость решения следующих задач: V" анализ особенностей функционирования инновационных предприятий малого и среднего бизнеса, как элементов рыночной среды; S определение взаимосвязи между системой стратегического управления предприятия и задачами обеспечения его устойчивого функционирования; S определение требований к обеспечению устойчивости функционирования инновационных предприятий малого и среднего бизнеса, а также критериев ее оценки; S критический анализ существующих научно-обоснованных методов оценки и моделирования устойчивости функционирования предприятий; формирование концепции оценки и моделирования устойчивости функционирования предприятий; S анализ инновационного предприятия, как объекта исследования, с точки зрения оценки и моделирования устойчивости его функционирования; S разработка метода оценки устойчивости функционирования инновационных предприятий малого и среднего бизнеса; разработка системы моделирования устойчивости функционирования инновационных предприятий малого и среднего бизнеса; экспериментальное применение методов оценки и моделирования, определение предпосылок их внедрения и практического использования
Таким образом, предметом исследования выступает устойчивость функционирования инновационных предприятий малого и среднего бизнеса, теоретические и практические аспекты деятельности социально-экономических систем, связанные с принципами и методами обеспечения их устойчивого развития. Объектом исследования являются малые и средние инновационные предприятия, а также средние промышленные предприятия, обязательным условием деятельности которых, является использование собственного научно-технического потенциала.
