Содержание к диссертации
Введение 4
Глава 1. Теоретические подходы к интерпретации категорий
«потенциал» и «конкурентоспособность предприятия» 11
1.1. Содержание экономической категории «потенциал» и
! 'её свойства 11
Структурно-компонентный состав экономического потенциала предприятия 21
Понятие конкурентоспособности предприятия и
механизм её формирования 31
Глава 2. Теоретические и методологические подходы к оценке
потенциала предприятия 48
Оценка потенциала как элемент стратегического управления 48
Выбор базы сравнения при оценке деятельности и потенциала предприятия 55
Анализ методических подходов к оценке деятельности и потенциала предприятия 65
Глава 3. Методические положения по оценке потенциала унитарного
предприятия картографо-геодезической отрасли 81
Специфические особенности картографо-геодезического производства 81
Особенности стратегического управления унитарным предприятием картографо-геодезической отрасли 90
Методика оценки потенциала унитарного предприятия картографо-геодезической отрасли 106
Глава 4. Управление потенциалом унитарного предприятия
картографо-геодезической отрасли в условиях рыночной
экономики 120
4.1. Реализация методики оценки потенциала на примере
аэрогеодезических предприятий 120
Оценка потенциала ФГУП «Верхневолжское АГП» 134
Рекомендации по развитию потенциала ФГУП «Верхневолжское АГП» в целях повышения его конкурентоспособности 146
Заключение 163
Список использованных источников 167
Приложения
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Современные предприятия функционируют в сложной экономической обстановке, обусловленной большим количеством и динамичностью факторов, оказывающих влияние на хозяйственную деятельность. В такой агрессивной конкурентной среде нерациональное использование имеющихся ресурсов и несовершенство методов управления негативно сказываются на конкурентоспособности предприятия и ставят под угрозу его дальнейшее существование. Поэтому в этих условиях может выжить только стратегически ориентированное предприятие, которое непрерывно наращивает свой потенциал и повышает свою конкурентоспособность за счет более эффективного использования имеющихся ресурсов.
Указ Президента РФ № 305 «О первоочередных мерах по предотвращению коррупции и сокращению бюджетных расходов при организации закупки продукции для государственных нужд» и федеральный закон № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» лишили унитарные предприятия преимуществ по размещению бюджетных заказов перед другими участниками рынка. Следовательно, теперь финансовое благополучие унитарных предприятий напрямую зависит от их конкурентоспособности, в основе которой лежит эффективное стратегическое управление потенциалом.
В то же время ключевой проблемой управления потенциалом является отсутствие единого методологического подхода к его формированию и оценке, что объективно мешает промышленным предприятиям использовать оценку потенциала в качестве одного из элементов стратегического управления.
Особое значение оценка потенциала предприятия приобретает в условиях мирового финансового кризиса. Проведение такой оценки в рамках антикризисного управления необходимо для выявления резервов повышения уровня потенциала предприятия и принятия действенных мер по мобилизации имеющихся ресурсов.
Степень разработанности проблемы. Значительный вклад в разработку и развитие теории стратегического управления предприятием внесли зарубежные ученые Ансофф И., Каплан Р., Котлер Ф., Мескон М., Минцберг Г., Нортон Д., Портер М., Стрикленд А. Дж., Томпсон А.А., Хедоури Ф: и др.
Теоретические и методологические' основы оценки и управления потенциалом и конкурентоспособностью на микро- и макроуровнях изложены в трудах отечественных экономистов Абалкина Л.И, Авдеенко В.Н., Котлова В.А., Лосева B.C., Мерзликиной, Ревуцкого Л.Д:, Савицкой Г.В., Спирина B.C., Фатхудинова Р.А., Шеремета А.Д. и др.
Исследованию проблем организации и управления картографо-геодезическим производством посвящены труды таких известных авторов как Беспалов Н.А., Брыкин П.А., Васютинский И.Ю., Кимельман С.А., Нейман Б.Н., Прусаков А.Н. и др.
В последнее время всё больше внимания уделяется изучению вопросов, связанных с' измерением и управлением потенциалом, издано большое количество трудов по этой проблематике, но каждый автор по-своему интерпретирует категорию «потенциал», её сущность, структуру, место в экономической теории вообще и по отношению к другим экономическим категориям в частности.
В России на сегодняшний день не существует единой общепринятой методики оценки потенциала. Методики оценки и методы управления потенциалом предприятия, широко представленные в научной литературе, не лишены недостатков и более того не всегда применимы в сфере картографо-геодезического производства в силу его специфических особенностей.
Существующие теоретические и практические проблемы, связанные с оценкой и повышением эффективности управления потенциалом предприятий картографо-геодезической отрасли в рыночных условиях, предопределили актуальность темы диссертационного исследования, его цель и задачи.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования заключается в разработке методического подхода к осуществлению стратегического управления унитарным предприятием картографо-
геодезической отрасли на основе системы показателей, характеризующих потенциал предприятия.
В соответствии с поставленной целью в ходе исследования сформулированы и решены следующие задачи:
провести критический анализ существующих подходов к определению экономической категории «потенциал» для выработки авторской позиции по данному вопросу;
определить структурно-компонентный состав совокупного потенциала промышленного предприятия и выявить особенности содержания его функциональных составляющих с учетом специфики картографо-геодезического производства;
раскрыть содержание понятия «конкурентоспособность предприятия» и изучить взаимосвязь данной категории с потенциалом предприятия;
обобщить и провести анализ подходов к оценке деятельности и потенциала промышленного предприятия;
исследовать особенности стратегического управления унитарным предприятием картографо-геодезической отрасли в современных рыночных условиях;
обосновать систему показателей для оценки уровня и эффективности использования совокупного и частных потенциалов промышленного предприятия;
разработать методику оценки величины совокупного и частных потенциалов предприятия картографо-геодезической отрасли в целях повышения его конкурентоспособности;
провести апробацию предложенных методических разработок на унитарном предприятии картографо-геодезической отрасли.
Объектом исследования в диссертационной работе являются аэрогеодезические предприятия, подведомственные Федеральному агентству геодезии и картографии (Роскартография).
Предметом исследования являются ресурсы, составляющие совокупный потенциал предприятия картографо-геодезической отрасли, и организационно-управленческие отношения, возникающие в процессе управления потенциалом предприятия.
Теоретической и методологической основой исследования послужили нормативно-методические документы Министерства финансов РФ, Федерального агентства геодезии и картографии, Федеральной службы государственной статистики; научные труды и разработки отечественных и зарубежных учёных, источники энциклопедического характера по экономике, менеджменту, анализу, общей и экономической статистике.
В процессе исследования были использованы методы системного, экономического, финансового и сравнительного анализа и синтеза; статистические методы сбора и обработки собранной информации, а также приёмы экономико-математического моделирования и экспертных оценок.
Информационную и эмпирическую базу исследования составили отчётные данные исследуемых унитарных аэрогеодезических предприятий; статистические данные и аналитические обзоры, опубликованные в специализированных научных изданиях, в деловой печати, в сети Интернет; материалы научных и научно-практических конференций.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретико-методических положений по оценке и управлению потенциалом унитарного предприятия картографо-геодезической отрасли в рыночных условиях.
В процессе исследования были получены следующие теоретические и практические результаты, определяющие элементы научной новизны:
уточнено содержание и структурно-компонентный состав экономической категории «потенциал предприятия» с учётом рыночных условий хозяйствования унитарных предприятий картографо-геодезической отрасли;
обобщены подходы к оценке потенциала предприятий и обоснована необходимость применения нескольких баз сравнения при анализе эффективности использования ресурсов предприятия;
проведён анализ поведения унитарного предприятия картографо-геодезической отрасли в рыночных условиях, результаты которого нашли отражение в схеме стратегического управления унитарным аэрогеодезическим предприятием;
разработана отраслевая методика оценки потенциала предприятия, позволяющая определить величину совокупного потенциала предприятия и его отдельных компонентов;
на основе математической обработки данных о деятельности восьми унитарных аэрогеодезических предприятий в период с 2003 по 2007 гг. были составлены факторные модели для оценки потенциала основных фондов, оборотных фондов, трудовых и финансовых ресурсов;
в рамках предлагаемой методики разработаны трехуровневые шкалы для определения уровня потенциала основных фондов, оборотных фондов, трудовых и финансовых ресурсов;
применение авторской методики позволило составить рейтинг обследуемых аэрогеодезических предприятий по величине совокупного потенциала и выявить «узкие» места в деятельности этих предприятий;
на основе результатов оценки потенциала и данных отчетности для ФГУП «Верхневолжское АГП» разработана Сбалансированная система показателей и стратегия развития, направленная на повышение его конкурентоспособности на рынке геодезических услуг.
Основные положения диссертации, выносимые на защиту:
Схема стратегического управления унитарным аэрогеодезическим предприятием в рыночных условиях.
Система ключевых показателей, характеризующих состояние и эффективность использования основных фондов, оборотных фондов, трудовых и финансовых ресурсов.
Факторные модели, позволяющие рассчитывать величину потенциала основных фондов, оборотных фондов, трудовых и финансовых ресурсов.
Оценочные шкалы для определения уровня частных потенциалов предприятия, характеризующих использование основных фондов, оборотных фондов, трудовых и финансовых ресурсов.
Отраслевая методика оценки совокупного потенциала предприятия картографо-геодезической отрасли и отдельных его составляющих, основанная на применении экономико-статистических методов.
Теоретическая и практическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в разработке методики комплексной оценки потенциала предприятия картографо-геодезической отрасли, позволяющей оценить величину и эффективность использования совокупного потенциала и его отдельных компонентов.
Данная методика может быть использована для нужд Федерального агентства геодезии и картографии при оценке эффективности управления федеральной собственностью, находящейся в хозяйственном ведении отраслевых предприятий; при анализе состояния дел в отрасли; при распределении финансовых ресурсов и при решении других управленческих задач. Применение данной методики также целесообразно в процессе стратегического управления аэрогеодезическим предприятием, так как она позволит его руководству выявлять резервы повышения уровня потенциала для обеспечения более устойчивой позиции предприятия в конкурентной среде.
Отдельные выводы и положения диссертации целесообразно использовать при преподавании дисциплин: «Стратегический менеджмент», «Антикризисное управление», «Экономика предприятия».
Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования докладывались на 61-ой юбилейной научно-технической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых МИИГАиК в 2006 году, на 62-ой научно-технической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых МИИГАиК в 2007 году, на 63-ей научно-технической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых МИИГАиК в 2008 году.
Результаты исследования признаны актуальными и одобрены Управлением экономики, финансов и государственного имущества Роскартографии, а также рекомендованы им для использования при анализе финансово-хозяйственной деятельности унитарных предприятий в рамках ведомственного контроля (письмо № 4/1-24-602 от 26.02.2009 г.).
Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано восемь статей, в том числе в научных журналах, входящих в Перечень ВАК РФ. Общий объём публикаций составляет 2,7 п.л., из них 2,3 п.л. принадлежат автору.
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, четырёх глав, заключения, списка использованных источников (192 наименования) и 14 приложений. Работа изложена на 181 странице машинописного текста, содержит 18 рисунков, 14 таблиц и 37 формул.
