Содержание к диссертации
1. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕН
ТОСПОСОБНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА
ОСНОВЕ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 13
Кадровый менеджмент как фактор повышения конкурентоспособ-ности промышленных предприятий в условиях усиления кризисных явлений в экономике 13
Основные задачи повышения конкурентоспособности промышленных предприятий на основе кадрового менеджмента на современном этапе 3 8
Развитие подходов к совершенствованию кадрового менеджмента с использованием методов управления интеллектуальным капиталом 52
2. РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИ
ЯТИЙ РОССИИ КАК ОСНОВА ПОВЫШЕНИЯ ИХ КОНКУРЕН
ТОСПОСОБНОСТИ 66
Динамика и основные тенденции развития персонала промышленных предприятий России 66
Система оценки персонала промышленных предприятий 72
Современные кадровые технологии промышленных предприятий 85
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТО
СПОСОБНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОС
НОВЕ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 100
Информатизация как приоритетный подход к совершенствованию кадрового менеджмента 100
Информационно-аналитическая система поддержки процессов кадрового менеджмента промышленного предприятия 117
Оценка затрат промышленного предприятия в процессе трансформации механизма кадрового менеджмента 133
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 146
ЛИТЕРАТУРА 152
Введение к работе
Актуальность темы исследования. В последний период конкуренция на международных и российских рынках заметно обострилась, что особенно ярко проявляется в условиях мирового финансового кризиса. Это определяет потребность отработки теоретических основ формирования механизмов повышения конкурентоспособности промышленных предприятий на основе кадрового менеджмента. При этом в условиях усиления кризисных явлений в экономике на первое место выдвигается необходимость использования самых современных методов и технологий кадрового менеджмента, что требует использования соответствующих методов управления, то есть управления на основе знаний об опыте решения тех или иных проблем или знаниях, которые могут служить базой для решения будущих проблем предприятия.
Изменение бизнес-моделей функционирования промышленных предприятий, связанное со становлением экономики, основанной на знаниях, задает тенденцию востребованности высококвалифицированного персонала в процессах управления промышленными предприятиями. Такая ситуация позволяет сделать вывод о том, что современное развитие промышленных предприятий в условиях усиления роли интеллектуальной составляющей обуславливает необходимость повышения конкурентоспособности промышленных предприятий на основе кадрового менеджмента с использованием методов управления интеллектуальным капиталом. Соответственно эффективность деятельности органов корпоративного управления зависит от четкого осознания важности задачи повышения конкурентоспособности промышленных предприятий на основе кадрового менеджмента с использованием методов управления интеллектуальным капиталом, для выстраивания в этом направлении соответствующих управленческих механизмов.
Обоснование необходимости выделения категории повышения конку-
рентоспособности промышленных предприятий на основе кадрового менеджмента с использованием методов управления интеллектуальным капиталом, в структуре современной экономической науки и практики имеет важное значение, поскольку расширяет организационно-управленческие возможности корпоративных органов управления для формирования и реализа-ции политики кадрового менеджмента соответствующей современным требованиям рыночной экономики.
В современных экономических исследованиях и практике часто недооценивается роль повышения конкурентоспособности промышленных предприятий на основе кадрового менеджмента с учетом расширяющихся возможностей использования современных информационно-аналитических технологий поддержки принятия управленческих решений. В этих условиях особо важной проблемой становится теоретическое обоснование направлений повышения эффективности кадрового менеджмента и выработка практических рекомендаций использования в этих процессах методов управления интеллектуальным капиталом для повышения конкурентоспособности российской промышленности.
Таким образом, экономическое развитие промышленных предприятий требует повышения конкурентоспособности промышленных предприятий на основе кадрового менеджмента с использованием методов управления интеллектуальным капиталом, обуславливающих возрастание роли механизмов использования информационных технологий управления знаниями в сложных экономических системах, к которым относятся промышленные предприятия, что повышает актуальность данного диссертационного исследования в условиях перехода к информационному обществу.
Вышесказанное определило актуальность темы исследования, его характер и основные направления.
Степень научной разработанности проблемы. Проблемы повышения конкурентоспособности промышленных предприятий и использования для этого различных методов, в том числе, кадрового менеджмента рассматриваются в работах таких отечественных ученых как Архипова Н.И., Базаров Т.Ю., Виханский О.С, Генкин Б.М., Дятлов В.А., Журавлев П.В., Егоршин А.П., Кибанов А.Я., Моргунов Е.Б., Наумов А.И, Никитина И.А., Одегов Ю.Г., Травин В.В., Яхонтова Е.С. и др.
Основы разработки проблем анализа и развития механизмов управления человеческими ресурсами в рыночных условиях заложили такие зарубежные ученые как Армстронг М., Джуэлл Л., Купер Д., Майклз Э.5 Морнель П., Робертсон А., Тейлор А., Ульрих Д., Флеминг И., Хыозлид М., Хэндфилд-Джонс X., Экселрод Э. и др.
Исследованию проблем, связанных с использованием современных информационно-аналитических технологий для поддержки принятия управленческих решений посвящены работы таких ученых, как Григорьев Э.П., Качаев СВ., Кулинич А.А., Луценко Е.В., Максимов В.И., Райков А.Н., Ти-макин Д.Л., Филимонов В.А. и другие.
Проблемы управления знаниями и развития интеллектуального капитала рассматриваются в работах таких ученых, как Гапоненко А.Л., Дресвянни-ков В.А., Мильнер Б.З., Рубин Ю. Б., Сенге П.М., Теслинов А.Г., Теслинова Е.А., Шевченко К.К. и другие.
Однако, несмотря на наличие значительного числа публикаций и исследований в области повышения конкурентоспособности промышленных предприятий, в т.ч. на основе кадрового менеджмента, исследуемые нами проблемы являются во многом новыми для нашей экономической науки, так как в имеющихся публикациях рассматриваются в основном проблемы поиска, отбора, обучения кадров и т.п. преимущественно на основе традиционных методов управления и недостаточное внимание уделяется возможностям ис-
пользования методов управления интеллектуальным капиталом для повышения конкурентоспособности промышленных предприятий на основе кадрового менеджмента.
Поэтому проблемы повышения конкурентоспособности промышленных предприятий на основе кадрового менеджмента с использованием методов управления интеллектуальным капиталом в условиях усиления кризисных явлений в экономике требуют своей детальной разработки, включая вопросы информационно-аналитической поддержки принятия управленческих решений, как необходимого условия эффективного решения задач развития российской промышленности.
Объектом диссертационного исследования являются промышленные предприятия и используемые ими для повышения конкурентоспособности инструменты кадрового менеджмента.
Предмет исследования - социально-экономические отношения, возникающие в процессе повышения конкурентоспособности промышленных предприятий на основе кадрового менеджмента, а также соответствующие причины, факторы и условия, детерминирующие эти процессы.
Цель и задачи исследования. Основной целью настоящей диссертации является исследование возможности повышения конкурентоспособности промышленных предприятий на основе кадрового менеджмента с использованием методов управления интеллектуальным капиталом в условиях усиления кризисных явлений в экономике.
Достижение сформулированной цели потребовало решения следующих задач:
1. Исследовать общие научно-методические задачи, определяющие состояние эффективности процессов повышения конкурентоспособности промышленных предприятий на основе кадрового менеджмента с использованием методов управления интеллектуальным капиталом.
Проанализировать характеристики системных экономических условий и тенденции развития методов повышения конкурентоспособности промышленных предприятий на основе кадрового менеджмента на промышленных предприятиях России и за рубежом.
Определить приоритетные направления и сформулировать методические рекомендации по совершенствованию механизмов повышения конкурентоспособности промышленных предприятий на основе кадрового менеджмента.
Разработать практические мероприятия по совершенствованию механизмов кадрового менеджмента, в том числе на основе использования методов управления интеллектуальным капиталом.
Гипотеза диссертационного исследования. Авторская гипотеза диссертационного исследования заключается в том, что осуществление эффективного развития промышленных предприятий, может быть обеспечено за счет повышения конкурентоспособности промышленных предприятий на основе кадрового менеджмента с использованием методов управления интеллектуальным капиталом.
Инструментарно-методический аппарат исследования. Обоснование теоретических положений и аргументация выводов осуществлялись на основе реализации различных методов, в том числе использовались: системный подход, методы и инструментальные технологии научного исследования, в том числе логический, табличные и графические приемы обработки статистических данных, экономико-математического моделирования. Каждый из этих методов использовался в качестве основного, дополнительного или проверочного в соответствии с его функциональными возможностями и разрешающими способностями при решении задач исследования.
Информационно-эмпирическая база исследования формировалась на основе официальных данных министерств и ведомств, статсборников, со-
держащих фактические материалы, а также данных периодической печати, монографических исследований отечественных и зарубежных ученых, материалов международных и отечественных конференций по изучаемой проблеме и т.п. Репрезентативная совокупность использованных данных, соответственно обработанных, проанализированных, обобщенных, экономически интерпретированных и прокомментированных, обеспечила достоверность результатов исследования и аргументированную обоснованность сформулированных практических рекомендаций.
Научная новизна исследования заключается в разработке инструментального аппарата повышения конкурентоспособности промышленного предприятия на основе кадрового менеджмента с использованием методов управления интеллектуальным капиталом.
Научная новизна диссертации содержится в следующих результатах: По специализации «Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами — промышленность»
- предложен методический подход к получению предприятиями конкурентных преимуществ на основе кадрового менеджмента через формирование интеллектуального капитала путем концентрации коллективного опыта в корпоративной базе знаний и информационно-аналитической поддержки на этой основе принимаемых управленческих решений;
- сформулирована структура системы повышения конкурентоспособности промышленных предприятий на основе кадрового менеджмента с использованием методов управления интеллектуальным капиталом включая: блок информационно-аналитической системы, блок развития персонала, блок концентрации коллективного опыта в корпоративной базе знаний, блок выбора и принятия управленческого решения, блок исполнительного механизма;
- разработана методика интеграции процессов информатизации работы
органов кадрового менеджмента с решением проблем управления ин
теллектуальным капиталом применительно к задачам планирования
комплексного экономического и социального развития промышленного
предприятия, предусматривающая: совершенствование системы пока
зателей социально-экономического развития, упорядочение и рациона
лизацию информационных потоков, разработку методологии ком
плексного кадрового анализа, перевод планирования на автоматизиро
ванную основу;
По специализации «Экономика труда»
- разработаны и последовательно структуризованы основные составляющие интегрированного информационно-аналитического комплекса поддержки принятия управленческих решений в системе кадрового менеджмента промышленного предприятия включая следующие блоки: «Управление кадрами», «Управление знаниями», «Управление уровнем социальных услуг», «Управление инцидентами и проблемами», «Управление инфраструктурой кадрового менеджмента промышленного предприятия», «Управление событиями», «Управление конфигурациями и изменениями», «Управление идентификационной информацией»;
- разработан обобщенный алгоритм совершенствования системы кадрового менеджмента промышленного предприятия, включая этапы: 1) формирования приоритетов системы кадрового менеджмента, 2) моделирования системы, 3) отработки методов управления интеллектуальным капиталом, 4) реорганизации оргструктуры и персонала органов кадрового менеджмента, 5) формирования специализированной информационной системы.
Наиболее существенные научные результаты исследования, получен-
ные лично автором и выносимые на защиту, состоят в следующем:
структура системы повышения конкурентоспособности промышленных предприятий с использованием методов управления интеллектуальным капиталом;
модель повышения конкурентоспособности промышленных предприятий на основе кадрового менеджмента с использованием методов управления интеллектуальным капиталом;
ранжированный перечень приоритетов повышения конкурентоспособности промышленных предприятий, важнейшим из которых является внедрение информационной системы кадрового менеджмента с определенными уровнями структурированных задач;
рекомендации по интеграции процессов информатизации работы органов кадрового менеджмента промышленного предприятия с решением проблем управления интеллектуальным капиталом применительно к задачам планирования комплексного экономического и социального развития промышленного предприятия;
содержание типовых этапов работ по разработке интегрированного информационно-аналитического комплекса поддержки принятия управленческих решений в системе кадрового менеджмента промышленного предприятия;
план основных мероприятий по разработке и реализации программы информатизации органов кадрового менеджмента промышленного предприятия;
состав интегрированного информационно-аналитического комплекса поддержки принятия управленческих решений в системе кадрового менеджмента промышленного предприятия;
схема формирования интегрированного информационно-аналитического комплекса поддержки принятия управленческих решений в
системе кадрового менеджмента промышленного предприятия;
обобщенный алгоритм совершенствования системы кадрового
менеджмента промышленного предприятия.
Достоверность вынесенных на защиту положений доказывается в диссертации путем использования современных методов научного анализа и обработкой статистических данных по исследуемой проблеме.
По своему содержанию диссертация соответствует:
п. 15.13. «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов» паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность);
п. 8.17. «Управление персоналом и человеческими ресурсами как условие роста эффективности экономики труда - цели, функции, методы, принципы, эволюция подходов, кадровая политика и стратегия» паспорта специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (экономика труда).
Теоретическая и практическая значимость диссертации состоит в том, что основные положения и выводы исследования могут быть использованы органами корпоративного управления для повышения конкурентоспособности промышленных предприятий на основе кадрового менеджмента.
Апробация работы. Ряд положений диссертации опубликован в статьях центральных научных журналов. Результаты исследований использовались автором при подготовке учебно-методических материалов, при чтении учебных курсов «Управление персоналом», «Мировой опыт в управлении персоналом» в Российском государственном гуманитарном университете.
Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Общий
объем работы составляет 163 страницы машинописного текста, 28 рисунков и 15 таблиц.
1. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
