Содержание к диссертации
стр.
ВВЕДЕНИЕ 4
1. АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР СОСТОЯНИЯ ВОПРОСА О
ФОРМИРОВАНИИ ПОРТФЕЛЯ ВНЕШНИХ ЗАКАЗОВ
ПО ВЫПУСКУ ПРОДУКЦИИ 9
-
Обзор существующих методов формирования портфелей 11
-
Особенности формирования портфеля внешних заказов по выпуску продукции 17
-
Цель и задачи исследования 20
2. МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ
РЕШЕНИЙ В ПРОЦЕССЕ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ
ПОРТФЕЛЯ ВНЕШНИХ ЗАКАЗОВ 21
-
Математическая модель взаимосвязи дополнительных затрат и прибыли, обеспечивающая формирование рационального портфеля заказов 21
-
Исследование зависимости для определения оптимального времени между двумя переналадками оборудования 39
-
Анализ методов расчета размеров партий запуска деталей 41
-
Уточнение зависимости, устанавливающей оптимальное время между двумя переналадками оборудования 47
-
Экономическое обоснование выбора оборудования 74
-
Выводы 84
3. МЕТОДИКА ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛРІЗАЦИИ ПОРТФЕЛЯ
ВНЕШНИХ ЗАКАЗОВ ПО ВЫПУСКУ ПРОДУКЦИИ 87
3.1. Информационно-логическая модель формирования
ф портфеля внешних заказов и их реализации в
производстве 88
3.2. Модель системы формирования и реализации
портфеля индивидуальных заказов, повторяющихся
во времени 92
3.3. Модель системы формирования и реализации
портфеля индивидуальных (разовых) непрофильных
заказов 115
3.4. Модель системы формирования и реализации
заказов в условиях вариантного производства 120
3.5. Иллюстрация системы формирования и реализации
портфеля индивидуальных заказов, повторяющихся во
времени 125
3.6. Выводы 136
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ 137
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 139
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Таблицы и рисунки 148
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Программы расчетов и результаты 179
*
*
Введение к работе
В настоящее время предприятия функционируют в новых экономических условиях, когда доля государственного заказа в объеме производства невелика (15 - 30 %). В связи с этим им приходиться работать по заказам, поступающим с других предприятий.
За рубежом данная форма функционирования предприятий применяется давно. Например, в Японии в начале 60-х годов ее использовало около 20 % предприятий [77]. В настоящее время, как в США, так и в Европе она применяется крупнейшими концернами: «Форд», «Мерседес-Бенц», «Фольксваген» и т.д. Это связано с тем, что они, не располагая достаточным количеством материальных ресурсов для обеспечения высокого качества всех деталей и узлов, входящих в изделие, вынуждены размещать заказы на производство 40-50 % их номенклатуры на мелких и средних предприятиях, специализирующихся на выпуске конкретных узлов, а также деталей определенного класса [65]. В результате предприятие-продуцент заключает контракты с рядом средних и мелких фирм, каждая из которых осуществляет формирование портфеля внешних заказов на выпуск продукции. В свою очередь предприятие-продуцент формирует собственный портфель внешних заказов на основе заявок и контрактов, поступивших от государства, частных лиц и компаний.
Однако как в наших, так и в зарубежных источниках в основном рассматривается формирование портфелей ценных бумаг, кредитных портфелей банка, страховых портфелей, инвестиционных портфелей банка (модель Г. Марковица, В. Шарпа и др. [5, 44, 62, 86]), вексельных портфелей и портфелей проектов [31], но оставляется без внимания создание экономически эффективного портфеля внешних заказов на выпуск продукции. Ситуацию, сложившуюся в области формирования портфеля внешних заказов, можно объяснить отсутствием удобных для практического использования менеджером математических моделей, позволяющих производить быструю предварительную оценку выгодности заказа. В результате менеджер вынужден осуществлять подбор выгодных заказов, основываясь на своем опыте, т.е. качество и оперативность принятия решения пока определяются субъективным фактором. При этом относительно большое время, затрачиваемое на проведение переговоров и оформление контрактов, приводит к увеличению трансакционных издержек. Вместе с тем, нередко в середине цикла изготовления заказа менеджер нередко убеждается в его убыточности, но избежать материальных потерь уже невозможно.
Эффективность выполнения портфеля заказов зависит не только от стадии его формирования, но и от стадии реализации в производстве. В частности, на эффективность процесса реализации большое влияние оказывает оптимальный размер партии запуска. В литературе существует множество моделей [1,2, 22, 42, 57, 84 и т.д.] для его определения, что свидетельствует об отсутствии единого комплексного подхода к решению данного вопроса.
Учитывая вышеизложенное, задача формирования и реализации в условиях производства экономически эффективного портфеля внешних заказов является весьма актуальной.
В первом разделе дан анализ работ по исследуемому вопросу. Аргументируется перспективность решения задачи разработки математической модели поддержки принятия решений при формировании и реализации портфеля внешних заказов. Формулируются цель и задачи исследования.
Во втором разделе представлена математическая формализация задачи формирования и реализации портфеля внешних заказов. Разработана математическая модель взаимосвязи дополнительных затрат и
6прибыли, позволяющая оперативно предварительно оценить выгодность каждого из поступивших в службу маркетинга заказов. Эффективность реализации портфеля заказов тесно связана с оптимальным временем между двумя переналадками оборудования. В связи с этим в работе уточнена зависимость для его определения. Для минимизации затрат на обслуживание и эксплуатацию оборудования, применяемого в процессе изготовления заказов, приведена зависимость, экономически обосновывающая его выбор.
В третьем разделе разработаны методики формирования и реализации портфеля для основных видов внешних заказов по выпуску продукции: индивидуальных, повторяющихся во времени; индивидуальных (разовых); - в условиях вариантного производства.
Данные методики позволяют снизить субъективный фактор в процессе принятия решений но формированию портфеля внешних заказов, а также, гибко реагируя на изменение рыночной ситуации, получать максимальную прибыль при их реализации. При этом каждая из методик содержит блок реализующий систему учета и автоматизированного регулирования производственного процесса.
В заключении обсуждаются результаты работы и формулируются общие выводы по диссертации.
В диссертации выносятся на защиту следующие основные результаты:
1. Математическая модель взаимосвязи дополнительных затрат и прибыли, позволяющая предварительно оценить на базе цены внешних заказов, поступивших на предприятие, и предполагаемой величины прибыли выгодность каждого из них.
Уточненная зависимость, устанавливающая оптимальное время между двумя переналадками оборудования.
Информационно - логическая модель формирования портфеля внешних заказов и их реализации в производстве.
Модели системы формирования и реализации портфелей внешних заказов: индивидуальных заказов, повторяющихся во времени; разовых непрофильных заказов.
5. Модель системы формирования и реализации заказов, в условиях вариантного производства.
Объектом исследования являются процессы, связанные с формированием и реализацией портфеля заказов.
Предмет исследования составляют научные и методические основы механизма принятия решений, обеспечивающие эффективность работы предприятия по внешним заказам.
Научная новизна заключается в решении задачи разработки самообучающейся системы формирования и реализации в условиях производства экономически эффективного портфеля внешних заказов по выпуску продукции на основе комплекса экономико-математических моделей.
Достоверность.и обоснованность научных положений и выводов подтверждается корректным применением теории игр, экономико-математических методов, теории организации, теории принятия решений, организации производства и менеджмента, маркетинга.
Практическая ценность. Разработаны методики, позволяющие быстро оценить выгодность поступивших внешних заказов и принять решение об их включении в портфель, а также эффективно осуществить изготовление изделий в сроки, указанные заказчиками.
Реализация результатов работы. Отдельные результаты работы приняты к внедрению на следующих предприятиях г. Тулы: ОАО «Тульский оружейный завод», ООО УПП «Квант».
Апробация работы. Основные положения и результаты работы были представлены на ежегодных научно-практических конференциях ТулГУ в 1996 - 1999 годах; на конференции «Совместная сессия и выставка ярмарка перспективных технологий», г. Тула, 1997 г.; на Всероссийской научно-практической конференции «Экономика. Управление и финансы», г.Тула, 1998 -1999 годах; на Всероссийской научно-практической конференции «Организационно-экономические вопросы управления предприятием в условиях кризиса», г. Пенза, 1999 г.; на Международной научной конференции «Математические методы в технике и технологиях - ММТТ -12» г. Великий Новгород, 1999 г.; на Межрегиональной научно-методической конференции «Состояние и перспективы финансово-кредитной системы региона», ВЗФИ, г. Тула, 1999 г.; на Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы совершенствования управления предприятием в современных условиях», г. Пенза, 2000 г.
Публикации. Основное содержание диссертации опубликовано в 11 работах (статьях и тезисах) в 1997-2000 годах общим объемом 4 печатных листа.
Автор выражает благодарность к.т.н., доц. Городничеву С. В. за помощь и консультации при выполнении данной работы. Кроме того благодарю коллектив кафедры «Экономика и управление» ТулГУ за доброжелательную критику и деловую обстановку при выполнении работы.
Похожие диссертации на Система поддержки принятия решений при формировании и реализации в производстве портфеля внешних заказов
