Совершенствование организационно-экономических методов комплексного управления энергопотреблением промышленного предприятия Григорьев Евгений Александрович

Содержание к диссертации

ВВЕДЕНИЕ 5

1 АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ УПРАВЛЕНИЯ
ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЕМ НА ПРЕДПРИЯТИИ: 11

1.1 Анализ современного состояния управления энергопотреблением. 11

1. Управление энергопотреблением как фактор эффективного функционирования промышленных предприятий;, 1 1

2. Анализ существующих концепций управления энергопотреблением промышленных предприятий; 18

1.2 Анализ существующих методов управления энергопотреблением на
предприятии 24

3. Общая характеристика методов управления энергопотреблением 24

4. Анализ видов энергетических балансов как методов управления энергопотреблением. ....27

5. Анализ методов нормирования энергопотребления. 31

6. Анализ методов прогнозирования электропотребления предприятия 33

1.2:5 Анализ экономико-математических моделей поведения производственных
систем при принятии решений по управлению электропотреблением 37

3. Анализ методов формирования информационной базы управления энергопотреблением и методам ее обработки 39

4. Анализ методов оценки энергоэффективности предприятия. 43

1.4.1 Анализ существующих подходов к выбору методов оценки

энергоэффективности предприятия 43

ГА2 Анализ методов оценки энергоэффективности предприятия. 48

1.4.3 Анализ методов «внешней» оценки энергоэффективности предприятия..53
Выводы по главе 1: '. 55

2 РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ КОМПЛЕКСНОГО
УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЕМ НА ГЛРЕДПРИЯТИИ 58'

2.1 Разработка методики внедрения системы комплексного управления

энергопотреблением. 58

^

2.1. Г Постановка целей и задач разработки методики внедрения комплексного

управления энергопотреблением предприятия 58

2.1.2 Общая характеристика методики внедрения системы комплексного
управления энергопотреблением 61:

2.2 Аналитический этап внедрения системы комплексного управления

энергопотреблением 67

2.2:1 Аналитическое исследование возможностей внедрения комплексного
управления энергопотреблением 67

Ш 2.2.2 Оценка эффективности внедрения организационных элементов

комплексного управления энергопотреблением 79

5. Этап формирования функций комплексного управления энергопотреблением в системе правления предприятием. 87

6. Создание и обеспечение единой информационно-координационной системы 95

7. Создание системы показателей в рамках внедрения системы комплексного управления энергопотреблением 98

^

1. Краткая характеристика методов создания системы показателей в рамках комплексного управления энергопотреблением 98

2. Разработка экономических показателей оценки эффективности энергопотребления предприятия 100

3. Разработка интегрального профиля предприятия как инструмента.

стратегического анализа энергоэффективности 105

Выводы по главе 2: 112

4»

3 АПРОБАЦИЯ МЕТОДИКИ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ КОМПЛЕКСНОГО
УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЕМ; 114

4. Общая характеристика проведенной апробации. 114

5. Аналитическое исследование возможностей внедрения комплексного управления энергопотреблением. 116

6. Оценка возможности и необходимости внедрения комплексного управления энергопотреблением .-. 116

7. Анализ энергетических потоков предприятия, энергоаудит 123

3.3 Формирования функций комплексного управления энергопотреблением

на предприятии 128

3.3.1 Экономическая оценка эффективности внедрения комплексного

управления энергопотреблением 128

3.3.2. Формирование подразделений по управлению энергопотреблением 131

3. Практическое определение необходимого набора методик и инструментов в системе управления энергопотреблением 136

4. Практическое применение методики анализа энергоэффективности предприятия 139

5. Пример построения «интегрированного профиля» компании 140

3.4 Сравнительный анализ основных результатов использования методики

внедрения комплексного управления энергопотреблением 144

Выводы по главе 3: 147

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 148

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ. 153

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 168

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. 175

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 182

ПРИЛОЖЕНИЕ 4 188

Введение к работе

Актуальность темы: Возрастающая сложность и динамичность
^ экономической среды, возрастающий уровень конкуренции на рынке

товаров, работ, и услуг требует от руководства значительных усилий по созданию эффективного механизма функционирования предприятия. В настоящее время, в связи с постоянным ростом цен: на энергоресурсы, доля энергетических затрат в - себестоимости продукции достигает на некоторых предприятиях 40 - 60% [68, стр. 3]. Исходя из этого, меняется и отношение к энергетическим ресурсам. Из дешевых ресурсов, не требующих управления, они переходят в категорию дорогостоящих, требующих такого, же

' менеджмента, как и другие ресурсы.

Успешность управления энергетическими ресурсами в немалой степени определяется комплексностью и интенсивностью л применения на предприятии-современных методов анализа, прогнозирования, планирования и контроля за деятельностью предприятия в области энергопотребления.

Дляг решения поставленной задачи, во-первых, необходима постоянная
научно-исследовательская работа по і разработке: и совершенствованию
теоретического инструментария, во-вторых, должны существовать методы
j

служб поддержки принятия решений по управленческой деятельности,,
персонал которых должен обладать знаниями,, квалификацией и
полномочиями, способствующими определению потенциальных
возможностей: этих инструментов. Всё большую¹ популярность в настоящее
время приобретает комплексное управление энергопотреблением, область
исследования которого непосредственно; связана с выполнением
вышеперечисленных задач.
/%$ Анализ работ иностранных и отечественных авторов, таких, как

Гофман И.В, Окороков Н.В., Коновалов Н.И., МелехинВ.Г., Ястребов П.П., Мелентьев Л.А., Левичев П.И., Копытов Н.В., Либерман А.С., Поляков Б.А.,

Ринкевич* С.А., Тихонов; В Л;, Каялов; Г.М., Гниденки Б.В., Б.И. Кудрин, Е.М;Червонный, Б.В.Папков,Ю.Л. Мукосеев, Г.Я; Вагин, Э.Г. Куренный, А.К. Шидловский, Е.И1 Татаров, О.Е. Лагуткин и др., практический опыт работы при- проведении энергетических обследований многих промышленных предприятий, показывает необходимость развития управления энергопотреблением в России:

Анализ состояния управления энергопотреблением;в России показывает необходимость создания конкретных механизмов реализации концептуальных идей^ и инструментов управления: энергопотреблением для российских предприятий, учитывающих особенности российской; системы управления:предприятиями, а также адаптацию этих йдеш и инструментов: в < экономических условиях России;

В настоящее время і в нашей- стране известны лишь немногочисленные примеры эффективного- функционирования» служб энергоменеджмента и< внутреннего энергоаудита: Анализ научных публикаций? по управлению энергопотреблением; на российских предприятиях показывает, что они не; решают всех задач по управлению энергопотреблением в целом.

Кроме того,.понятие энергетического менеджмента в мировой практике сейчас: тесно связывают с понятием экологического менеджмента. Ведь именно энергохозяйство и процессы, связанные с использованием топливно-энергетических ресурсов, во многом оказывают негативное воздействие на^г окружающую среду. В России такой фактор, как: экология, и: понятие, экологического менеджмента не связаны с управлением энергопотреблением ив; некоторых случаях не рассматриваются даже как фактор влияния при принятии управленческих решений;

Таким образом, важность применения достижений; в і управлении, энергопотреблением*на предприятии, с одной стороны,.и недостаточная их. адаптация; к условиям отечественной: экономики, с другой- стороны, обусловливают, актуальность темы диссертационного исследования; его цели, и задачи. Сложность,, неоднозначность в определению функций и задач

«управления энергопотреблением» говорит о гибкости и динамичности этого понятия. Концепция управления энергопотреблением должна выступать как методологически сформировавшаяся система организации; управления, подверженная постоянному развитию.

Цели и задачи диссертационной работы;: Основной целью работы является разработка эффективного механизма внедрения комплексного управления энергопотреблением на отечественных промышленных предприятиях.

Г соответствии с указанной целью, в диссертационной работе поставлены и решены следующие задачи:

проанализировано состояние основных положений в области управления энергопотреблением;

исследовано развитие управления энергопотреблением;

проанализирован существующий комплекс инструментов управления энергопотреблением;

разработана методика внедрения системы комплексного управления энергопотреблением в систему менеджмента предприятия;

инструментарий управления энергопотреблением расширен и дополнен показателями экономической эффективности функционирования системы управления энергопотреблением;

разработана система рейтинговых оценок энергоэффективности предприятия;

осуществлена \ практическая апробация разработанной методики внедрения системы комплексного управления энергопотреблением; на отечественных предприятиях.

Объект исследования: Система управления энергопотреблением на промышленных предприятиях.

Предмет исследования: организационно-экономические методы и механизмы управления энергопотреблением на промышленном предприятии.

Теоретическая база исследования: Исследование основывалось на трудах отечественных и зарубежных учёных, нормативно-законодательных материалах федерального и регионального уровней.

Информационная база исследования: В основу исследования были положены прикладные материалы, отражающие: показатели работы энергохозяйств И' результаты финансово-хозяйственной деятельности ряда предприятий Ивановской области и других регионов Российской Федерации.

Методологическая база исследования: В качестве методологической базы использовались методы экономико-математического моделирования, методы системного, структурного, сравнительного и экспертного анализа, метод агрегирования.

Научная новизна исследования:

1. Разработана методика, внедрения* системы комплексного управления энергопотреблением, которая основана на: синтезе «российской» и «западной» модели комплексного управления энергопотреблением и позволяет поэтапно, с учетом специфики предприятия;. выбрать наиболее оптимальный вариант с включением функций оптимизации организационной-структуры и системы координационных взаимосвязей..

2. Создана система оценок деятельности предприятий по совокупности; показателей производственно-промышленного потенциала и эффективности< его использования, энерго- и экоэффективности, основанная на рейтинговой.: системе, являющаяся инструментом стратегического анализа.

3.Разработан «интегральный профиль компании» для мониторинга вариаций задаваемых целевых параметров системы комплексного управления энергопотреблением.

4. Существующий инструментарий; комплексного управления энергопотреблением дополнен разработанной системой показателей оценки энергоэффективности, основанной; как на «технических», так и на финансовых показателях функционирования энергохозяйства предприятия.

Практическая значимость: определяется созданием для управления энергопотреблением новых подходов и методов оптимизации управления деятельностью предприятий; Предложенный механизм- внедрения управления энергопотреблением; имеет универсальный характер и может быть распространен для; совершенствования организации управления энергопотреблением предприятия любой отрасли. Использование исследуемых методов иі. инструментов управления, энергопотреблением значительно повышает экономическую эффективность функционирования энергохозяйства и предприятия в целом. Материалы- исследований данной диссертационной работы могут быть г рекомендованы к практическому применению высшим руководством предприятия в^; качестве методического пособия.

Апробация, результатов диссертации: Основные положения диссертации докладывались, обсуждались и получили одобрение:

на' 18-ой Научно-технической конференции «Актуальные проблемы электроэнергетики», г. Н:Новгород, 1999 г;

на Международной научно-технической конференции «Состояние и перспективы развития электротехнологии» (X Бернардосовские чтения), г.Иваново, 2001г.;

на II - Международной Недели Нефти и Газа, Доклад «Методологические: аспекты оценки- экономической эффективности; внедрения комплексного; подхода' к управлению энергопотреблением». Доклад удостоен диплома от Министерства Энергетики Российской Федерации; г. Москва, 2002 г.;

на восьмой Международной выставке УРАЛЭНЕРГО-2002 в.рамках Российского энергетического форума, г. Уфа; 2002 г.

на семинаре «Надежная; и энергоэффективная эксплуатация нефтегазового оборудования» в рамках международной выставки «Нефтегаз, Химиндустрия», г. Уфа, 2002 г.

на; международной научно-технической; конференции

"Трубопроводный транспорт - сегодня и завтра", г. Уфа, 2002 г.

- на III международном конгрессе «Нефть, Газ», г. Уфа 2003 г. Кроме этого теоретические исследования, проведённые в работе, были успешно применены в управленческой деятельности ряда предприятий Ивановского региона и других регионов РФ.

Публикации: По теме диссертации опубликовано 12 работ общим объёмом 3,3 печатных листов, из которых личный вклад автора диссертационной работы составляет 3,14 печатных листа.

Похожие диссертации на Совершенствование организационно-экономических методов комплексного управления энергопотреблением промышленного предприятия

Стратегическое управление предприятием на основе совершенствования методов экономического анализа Файдушенко Вера Алексеевна

Совершенствование управления энергопотреблением на предприятиях обрабатывающей промышленности Желудков Анатолий Евгеньевич

Совершенствование методов оценки конкурентоспособности предприятийСтрокач Лариса Константиновна

Совершенствование методов оценки эффективности рекламной деятельности предприятияНоскова Елена Викторовна

Коммуникационная политика машиностроительных предприятий (Анализ и методы совершенствования) Гончаренко Марианна Александровна

Совершенствование методов оперативного управления предприятиями нефтепродуктообеспечения (На примере ООО "ЛУКОЙЛ-Севернефтепродукт") Урбанович Дмитрий Анатольевич

Совершенствование методов формирования запасов предприятий нефтепродуктообеспечения Ченцова Елена Борисовна

Совершенствование экономических методов управления предприятием в системе регионального развития (На примере Приморского края) Сафонов Андрей Александрович

Совершенствование методов управления государственными предприятиями и акционерными обществами с государственным капиталом Васильева Яна Германовна

Совершенствование методов оценки конкурентоспособности предприятий на рынке жилищного строительстваАрасланова Диана Фаридовна