Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Совершенствование управления потенциалом конкурентоспособности предприятия Кузнецова Елена Петровна

Совершенствование управления потенциалом конкурентоспособности предприятия
<
Совершенствование управления потенциалом конкурентоспособности предприятия Совершенствование управления потенциалом конкурентоспособности предприятия Совершенствование управления потенциалом конкурентоспособности предприятия Совершенствование управления потенциалом конкурентоспособности предприятия Совершенствование управления потенциалом конкурентоспособности предприятия
>

Диссертация, - 480 руб., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья

Автореферат - 240 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Кузнецова Елена Петровна. Совершенствование управления потенциалом конкурентоспособности предприятия : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Кузнецова Елена Петровна; [Место защиты: Белгород. гос. технол. ун-т им. В.Г. Шухова].- Белгород, 2008.- 186 с.: ил. РГБ ОД, 61 09-8/387

Введение к работе

Актуальность темы исследования. Развитие рыночной экономики основано на совершенствовании организации и управления механизмом конкуренции, являющейся энергетикой для роста потенциала промышленных предприятий и комплексов.

Реализация производственно-ресурсного потенциала предприятий на основе разработки и осуществления стратегии инновационно -инвестиционной модернизации предприятий, интеграции науки и производства, обеспечивающей повышение удельного веса научно-технологической составляющей, структурной трансформации финансово - инвестиционного комплекса с использованием кредитных, страховых, лизинговых инструментов, имеют особую значимость для обеспечения устойчивого роста производства на промышленных предприятиях, их конкурентоспособности.

Обеспечение конкурентоспособности и конкурентных преимуществ хозяйственной системы является многоцелевой и многоплановой проблемой, так как конечный результат зависит от качества принимаемых решений, обоснованного приобретения и перераспределения ресурсов, применения новых подходов при разработке организационных структур управления и многих других факторов, определяющих эффективность производственно-управленческой деятельности предприятия. Конкурентоспособность продукции, рентабельный производственный процесс и его ликвидный баланс достигаются за счет высокой производительности труда на всем жизненном цикле продукции.

В условиях глобализации рынков главным элементом хозяйственного механизма выступает конкурентное взаимодействие, обеспечивающее координацию действий участников общественного производства через спрос, предложение, цены, издержки производства и торговли и др. Оно представляет собой способ организации целостности системы хозяйственных отношений как объективно необходимой среды, для достижения саморазвития рыночной экономики.

При этом, с нашей точки зрения, конкурентоспособность и конкурентные преимущества предприятия должны достигаться за счет применения научной организации и управления всеми факторами производственной среды, включая использование на предприятии труда системных аналитиков, совершенствование аудиторской деятельности с целью улучшения их организационной системы.

Обеспечение соответствующего уровня конкурентоспособности и конкурентных преимуществ предприятий, управления ими явля-

ется сложной многопараметрической задачей, включающей в себя систему технических, технологических, экономических, социальных и других характеристик, параметров и показателей, поэтому необходимо комплексно учитывать сложность их взаимосвязи и взаимозависимости на всех этапах жизненного цикла продукции, товаров или услуг.

В научных трудах отечественных и зарубежных ученых вопросы аналитического проектирования применительно к этапам жизненного цикла промышленной продукции недостаточно раскрыты и находятся на стадии развития и совершенствования. В настоящее время отсутствует полное изложение совмещенного проектирования продукции и процессов управления конкурентоспособностью и конкурентными преимуществами как продукции, так и предприятий.

Как показали исследования на предприятиях, ряда экономически развитых стран сформированы определенные механизмы управления потенциалом конкурентоспособности предприятий. Однако зарубежный опыт может использоваться в России и ее регионах с большой степенью условности, поскольку он ориентирован на иную среду социально-экономических отношений, не учитывает исторической, региональной и национально-культурной специфики РФ.

Таким образом, изучение форм и методов управления потенциалом конкурентоспособности предприятий является в настоящее время актуальным и, кроме того, особо актуальным является научная проработка и аналитические расчеты по оценке уровня потенциала конкурентоспособности промышленных предприятий. В этой связи возникла необходимость теоретико-методического осмысления и разработки практических рекомендаций по совершенствованию управления потенциалом конкурентоспособности в контексте процессов модернизации национальной экономики и ее стратегического развития как инновационно - ориентированной экономики. Это и предопределило выбор темы исследования.

Степень разработанности проблемы. Проблемам повышения конкурентоспособности предприятия и его конкурентоспособного потенциала в экономической литературе посвящены труды отечественных и зарубежных ученых. Исследования в этой области, изложены в работах отечественных ученых Г.Г. Азгальдова, В.Г. Версана, Е.ЛЖуравлевой, Н.С. Исаевой, В.В.Криворотова, Э.Н. Кузьбожева, Е.И. Мазилкина, М.В. Маракулина, B.C. Мироновой, В.М. Мишина, А.Д. Никифорова, М.А. Пестунова, Ю.А Пурденко, А.А. Рудычева С.Г. Светунькова, Р.А. Фатхутдинова, Е.Д. Щетининой и др. К зарубежным ученым, внесшим значительный вклад в решение вопросов управления конкурентоспособностью и конкурентоспособным потенциалом

предприятия, относятся И. Ансофф, Р. Акофф, М. Баайи, С. Брю, Я. Ван Дален, М. Греевен, П. Друкер, Т. Коно, К. Маконелл, М. Портер, А. Фейгенбаум, Г. Хамел, Дж. Харрингтон, Г. Шмален.

Актуальностью и недостаточным уровнем изучения проблем формирования и управления потенциалом конкурентоспособности предприятия, его аналитической оценки, а также практической значимостью вопросов управления и оценки потенциала конкурентоспособности предприятия на современном этапе развития экономики обусловлен выбор темы диссертационной работы, постановки ее целей и задач.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является теоретическое обоснование и разработка методических положений и практических рекомендаций по совершенствованию управления и оценки потенциала конкурентоспособности предприятия.

Достижение сформулированной цели потребовало постановки и решения следующих теоретико-прикладных и практических задач:

- обобщить научно-теоретические аспекты современного
управления конкурентоспособностью продукции и предприятий;

изучить экономическое содержание конкурентоспособности предприятий в условиях рыночной экономики;

определить и обосновать особенности формирования системы оценки потенциала конкурентоспособности предприятий;

обосновать структуру локальных критериев оценки потенциала конкурентоспособности предприятий;

разработать обобщенный критерий и методику его определения при оценке потенциала конкурентоспособности предприятия;

разработать методику оценки потенциала конкурентоспособности предприятия.

Объектом исследования выступают промышленные предприятия, функционирующие в Белгородской области и других регионах РФ.

Предметом исследования является комплекс теоретических и методических вопросов управления и оценки потенциала конкурентоспособности промышленного предприятия.

Теоретической и методологической базой диссертационного исследования послужили научные исследования отечественных и зарубежных авторов в области экономики, конкуренции, управления и оценки потенциала конкурентоспособности промышленных предприятий, а также законодательные акты и нормативные документы Российской Федерации.

В качестве исходной информации использовались статистические данные, нормативные и методические материалы, научные исследования и практика управления и оценки потенциала конкурентоспособности предприятий.

При разработке проблемы исследования использовались различные методологические подходы, в том числе общенаучные методы познания (анализ, синтез, абстрагирование, обобщение, логический метод, системный подход), методы разработки и принятия управленческих решений, методы экономико-математического моделирования, а также методы экономического и логического анализа.

Научная новизна работы состоит в том, что в ней решена важная научно-практическая задача управления и оценки потенциала конкурентоспособности предприятия в условиях конкурентного рынка и подтверждается следующими полученными результатами:

- разработаны теоретико-эмпирических подходов по совер
шенствованию управления потенциалом конкурентоспособности.

К наиболее существенным результатам, содержащим элементы научной новизны и выносимым на защиту, относятся следующие:

разработана методика оценки конкурентоспособности предприятия с применением общей целевой функции, включающей в себя частные целевые функции организационной, производственной и управленческой деятельности. Оценка вариантов рациональных значений общей целевой функции осуществляется с применением обобщенного критерия потенциала конкурентоспособности предприятия, сформированного из локальных показателей, также учитывающих организационную, производственную и управленческую деятельность предприятия;

предложен алгоритм формирования потенциала конкурентоспособности предприятия на основе использования резервов экономического развития, полученных за счет оптимизации расходования ресурсов;

разработана модель определения потенциала конкурентоспособности предприятия на основе использования резервов экономического развития;

предложена новая структура обобщенного критерия и методика его определения при оценке потенциала конкурентоспособности предприятия. Обобщенный критерий потенциала конкурентоспособности включает в себя локальные критерии и учитывает организационные, производственные и управленческие показатели предприятия;

предложены в обобщенном критерии конкурентоспособности предприятия коэффициенты значимости, которые учитывают эквива-

лентное или равновесное влияние соответствующих локальных критериев на общий уровень конкурентоспособности предприятия;

- разработана структура показателей организационной, производственной и управленческой деятельности предприятия.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что теоретические и методические разработки доведены до уровня практических рекомендаций и могут быть использованы в дальнейших научно-теоретических исследованиях, а также в практической деятельности предприятий для анализа и оценки их конкурентоспособности.

Апробация и внедрение результатов работы. Основные положения диссертационного исследования докладывались и обсуждались на научных конференциях профессорско-преподавательского состава и аспирантов Белгородского государственного университета, материалы диссертационной работы докладывались на Международных научных и научно-практических конференциях: «Управление качеством в современной организации», Пенза, январь 2006; «Интеграция науки, образования, бизнеса и сервиса: инновационный и инвестиционный аспекты», Белгород, 16-20 апреля 2007г. Кроме того, часть материалов диссертационной работы использовалась в исследованиях по гранту «Разработка аналитических методов оценки конкурентных преимуществ региона», который поддержан РГНФ на региональном уровне (шифр гранта 08-02-55207 а/ц, 2008г.)

Результаты исследования использованы хозяйствующими субъектами в промышленности в процессе разработки и внедрения отдельных положений диссертационного исследования по совершенствованию и оценке потенциала конкурентоспособности предприятия, а также в учебном процессе в Белгородском государственном университете при изучении дисциплин «Экономика предприятия», «Управление качеством», «Планирование на предприятии», «Маркетинг» студентами специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии».

Применение результатов диссертационного исследования подтверждается актами внедрения.

Публикации. Основные положения диссертационного исследования отражены в 12 публикациях, в том числе 2 в рекомендованных ВАК журналах общим объемом 3,25 п.л., в том числе авторских - 2,48 п.л., из них 0,77 п.л..

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения трех глав, заключения, списка использованных источников, включающих 175 наименований и приложений. Содержание рабо-

Похожие диссертации на Совершенствование управления потенциалом конкурентоспособности предприятия