Содержание к диссертации
ОГЛАВЛЕНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ И
СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 9
1.1 Сущность и организационные основы стимулирования труда 9
1.2 Специфика труда и его оплаты на малых предприятиях 23
1.3. Методы стимулирования труда и мотивации персонала 37
ГЛАВА 2. МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ И ОПЛАТЫ
ТРУДА НА МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 59
2.1 Развитие малого предпринимательства и его место в экономике России 59
2.2 Методы формирования фонда заработной платы (ФЗП) малых предприятий в условиях
действующих систем налогообложения 80
2.3 Дифференциация заработной платы и ее тарифное регулирование на предприятиях 104
2.4 Материальное стимулирование персонала за индивидуальные и коллективные результаты
труда и методы его совершенствования 125
2.5 использование внутренних побудительных мотивов в системе стимулирования персонала
149
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 162
БИБЛИОГРАФИЯ 171
ПРИЛОЖЕНИЯ 182
Введение к работе
Актуальность темы исследования
С переходом от административно-командной экономики к рыночным методам ведения хозяйства отношения между наемным работником и предпринимателем (работодателем) строятся на принципиально новой основе. Цель предпринимателя - это успех на рынке и, соответственно, получение прибыли. Наемные работники заинтересованы в получении максимального вознаграждения. Важную роль в согласовании интересов наемных работников и работодателей играет система стимулирования труда, от эффективности построения которой зависят результаты работы предприятия, а, следовательно, и размеры общего дохода - источника повышения и заработной платы, и прибыли.
Особое значение система стимулирования за достижение
максимальных результатов имеет для малых предприятий, отличающаяся
своей спецификой по сравнению с крупными и средними предприятиями.
Руководители малых предприятий, постоянно работающих на грани риска,
особо остро осознают, что персонал является основным активом компании,
играющим ключевую роль в достижении успеха. Только используя
действенную систему стимулирования можно обеспечить
заинтересованность каждого работника в максимальном использовании своего творческого потенциала в интересах предпринимателей и всего коллектива малого предприятия. Объективная необходимость построения эффективной системы стимулирования труда на малых предприятиях определяет актуальность темы диссертационной работы.
Поставленная проблема, в рамках которой выполнена диссертация, определила цель диссертационной работы, состоящую в исследовании теории и анализе практики стимулирования труда работников малых предприятий и разработке рекомендаций по ее совершенствованию.
4 В соответствии с поставленными целями в работе решены следующие задачи теоретического и прикладного характера:
рассмотрены сущность и организационные основы стимулирования труда, его взаимосвязь с мотивацией;
показана специфика труда и особенности его оплаты на малых предприятиях;
исследованы теории мотивации и возможности их использования в системе стимулирования труда;
показаны методы стимулирования труда с использованием тарифной системы, премиальных вознаграждений, социально-психологических факторов воздействия на персонал;
проанализированы варианты формирования фонда заработной платы в условиях применения различных налоговых систем и ставок налогообложения и сформулированы предложения по их оптимизации;
исследована с использованием фактических данных и социологических опросов система материального стимулирования и определены пути совершенствования механизма формирования фонда поощрения, тарифной системы и методов индивидуального вознаграждения на основе применения бизнес-процессов на малых предприятиях;
проанализированы социально-психологические методы стимулирования труда на малых предприятиях и разработаны рекомендации по более активному их использованию.
Степень разработанности темы
В отечественной экономической литературе, литературе по менеджменту и экономике труда содержится ряд работ по заработной плате и стимулированию работников предприятий. В частности данные вопросы освещены в работах Блинова А.О., Бобкова В.Н., Владимировой Л.П., Волгина Н.А., Гейца И.В., Гендлера М.Г., Жукова А.Л., Журавлева П.В.,
5 Калины А.В., Кибанова А.Я., Кокина Ю.П., Королевского К.Ю., Мазмановой Б.Г., Одегова Ю.Г., Остапенко Ю.М., Полякова И.А., Ракоти В.Д., Рофе А.И., Травина В.В., Шавишвили Д.Ф., Шекшни СВ., Яковлева Р.А. и др., в разработках НИИ труда, но, к сожалению, большинство из них касаются лишь средних и крупных предприятий.
В последние годы опубликованы работы авторов Блинова А.О, Волгина В.В., Грибова В.Д., Ляпунова СИ., Попова В.П., Шапкина И.Н. и др., посвященные малому бизнесу. Однако в публикациях этих авторов недостаточно полно раскрыты вопросы оплаты и стимулирования труда.
В то же время малый бизнес обладает рядом особенностей, которые оказывают определенное влияние на внедрение прогрессивных методик оплаты и стимулирования труда вследствие их ресурсоемкости, что обусловливает необходимость учета этой специфики в диссертации.
В западной экономической литературе содержатся сведения по современным формам стимулирования работников малых предприятий, так как практически во всех странах малый бизнес как основа экономики зародился достаточно давно и прошел не одну стадию трансформации. За это время был накоплен достаточно большой опыт и теоретический материал, который нашел отражение в работах Д. Стредвика, Э. Цандера, Г. Шнайдера и др. Вопросам мотивации были посвящены работы Д. Аткинсона, Д. МакГрегора, Д. МакКлелланда, А. Маслоу, Э. Мэйо, Ф. Херцберга и др.
Вместе с тем, в западной литературе, посвященной малому бизнесу, вопросы стимулирования труда рассматриваются применительно к развитым рыночным отношениям. Необходимость построения действенной системы стимулирования труда с учетом российской действительности требует проведения дополнительных исследований.
Объектом исследования являются малые предприятия России на примере пяти московских компаний, специализирующихся на оказании услуг в сфере высоких технологий, издательстве книг юридической тематики, проведении юридических семинаров, продаже и обслуживании медицинской
техники. Предмет исследования - существующие системы оплаты и стимулирования различных групп работников на малых предприятиях.
В качестве теоретической основы исследования выступили законодательные акты РФ, отечественная и зарубежная литература по проблемам экономической теории, управления персоналом и экономики труда, политики доходов, заработной платы и мотивации персонала.
Методологическая основа заключается в комплексном подходе к анализу проблемы стимулирования труда на малых предприятиях. На различных этапах исследования использовались следующие методы: диалектический, системный, социологический, сравнительно-аналитический, экономико-статистический.
Информационной базой исследования послужили данные, публикуемые в ежегодных статистических справочниках, отраслевой литературе, исследования малых предприятий, проведенные Институтом социально-экономического анализа и развития предпринимательства, Ресурсным центром малого предпринимательства и Российским независимым институтом социальных и национальных проблем, а также результаты системного анализа нескольких малых предприятий Москвы, занимающихся производством, розничными продажами и оказанием услуг.
Научная новизна диссертации состоит в выявлении особенностей организации оплаты труда на малых предприятиях и выработке методик и рекомендаций построения сбалансированной системы стимулирования труда, наиболее подходящей для малого бизнеса.
Основные элементы научного вклада заключаются в следующем:
1. Уточнено содержание понятия «стимулирование труда» в его взаимосвязи с мотивацией персонала. Под стимулированием труда автор понимает совокупность экономических, организационных и социально-психологических рычагов воздействия на работника, учитывающих его внутренние побудительные мотивы и направленных на обеспечение
7 заинтересованности персонала в результатах труда, соответствующих цели организации.
Сформулированы и обоснованы количественные и качественные параметры определения микро-малых, малых и средних предприятий. Предложено создание единой информационной системы по малому бизнесу и внедрение электронного документооборота.
По результатам анализа законодательной базы и практики ее применения сформулированы предложения по совершенствованию системы налогообложения малых предприятий в России, направленные на уменьшение налогового бремени на фонд оплаты труда, стимулирование предпринимателей показывать свой реальный оборот с целью вывода из «тени» заработной платы, создание благоприятных условий для формирования фонда поощрения в зависимости от коллективных результатах труда.
4. Предложена методика формирования фонда поощрения структурных
подразделений одного из малых предприятий, предусматривающая
использование внутрипроизводственных цен, нормативов прибыли по видам
продукции и нормативов отчислений от получаемой экономии при снижении
внутрицеховых издержек.
5. Разработана методика проведения анализа бизнес-процессов,
обеспечивающая выявление показателей оценки рабочих мест в целях
обоснованной дифференциации базовых окладов работников малых
предприятий.
6. Обоснована методика выявления оценочных показателей
деятельности персонала, дифференцированных по занимаемым должностям
и влияющих на общие результаты деятельности малых предприятий,
используемая для определения размера вознаграждения, обеспечивающего
усиление заинтересованности работников в индивидуальных и коллективных
результатах труда.
7. По результатам анализа фактических данных и проведенных социологических опросов сформулированы предложения по использованию моральных и организационных стимулов, учитывающих индивидуальные ценности и потребности работников.
Практическая значимость исследования определяется тем, что на основе проведенного сравнительного анализа механизмов стимулирования труда работников малых предприятий, разработаны рекомендации по их совершенствованию, а также реальные схемы, демонстрирующие целесообразность изменения налоговой системы в целях увеличения поступлений в бюджет и создания более благоприятных условий для внедрения эффективных механизмов формирования фонда поощрения.
Внедрение и апробация диссертации
Результаты проведенных исследований получили внедрение в ООО «Деловые Семинары», ЗАО «МедТех» в виде реорганизации системы стимулирования работников и методов оценки вклада каждого работника в общий доход предприятия. Руководство ООО «Стал», рассмотрев представленные в диссертации расчеты, приняло решение о переходе на упрощенную систему налогообложения, что позволит увеличить легально выплачиваемую работникам заработную плату и внедрить более эффективный механизм стимулирования за коллективные результаты труда.
Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографии и приложения.
