Содержание к диссертации
Введение 4
Глава 1. Теоретико-методологические основы стратегического
планирования сельскохозяйственного производства 8
Состояние и направление развития методологии стратегического планирования на предприятии 8
Методологические подходы к стратегическому планированию многопрофильного предприятия 23
Особенности стратегического планирования сельскохозяйственного производства 38 Глава 2 Анализ и оценка факторов стратегического планирования сельскохозяйственного производства. 47
Состояние и тенденции развития зерновой отрасли сельскохозяйственного производства Алтайского края. 47
Факторы нестабильности сельскохозяйственного предприятия зерновой специализации и их влияние на стратегию его развития. 63
Анализ внешней и внутренней среды зернопроизводящего предприятия ООО «Ярлоговское». 79 Глава 3. Стратегия развития сельскохозяйственного предприятия зерновой специализации в условиях нестабильности внутренней и внешней среды. 104
Содержание и последовательность разработки стратегического плана сельскохозяйственного предприятия. 104
Выбор и обоснование параметрических показателей синергети-ческой модели сельскохозяйственного предприятия зерновой специализации (на примере Кулундинской природно-экономической
зоны Алтайского края). 119
3.3 Стратегия развития многопрофильного сельскохозяйственного
предприятия зерновой специализации (на примере ОАО «Ярлогов
ское» Родинского района). 131
Заключение 145
Список использованной литературы 149
Приложения 163
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Как известно, эффективность всей производственной деятельности сельскохозяйственного предприятия зависит от эффективности управления, и, в частности, стратегического планирования на предприятии.
Разработка и реализация стратегии становится особенно актуальной в рыночной экономической среде, характеризующейся многофакторностью ее влияния на конкретный экономический субъект, действующий на том или ином рынке товаров и услуг. Стратегия позволяет управлять деятельностью предприятия в целом и отдельных ее бизнес-структур в направлении роста, выбранном из большого числа альтернатив, возникающих под действием внешней среды.
Вхождение сельского хозяйства в рыночные условия усложнилось отменой государственного планирования сельскохозяйственного производства, изменением форм собственности и управления. В условиях рыночной экономики планирование не теряет своего значения, изменяется его роль и направленность. Раньше плановая работа сводилась к поиску эффективных путей выполнения известных заданий в условиях достаточно прогнозируемой внешней среды. Теперь предприятие само должно определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции, цены, поставщиков, рынки сбыта, а самое главное - определять свои долгосрочные цели и стратегию их достижения.
В настоящее время планирование становится широко принятой практикой почти во всех странах мира. Одновременно проявляется тенденция изменения содержания, задач и функций планирования. В условиях высоко интегрированной экономики роль планирования объективно остается весьма значительной и заметно возрастает в переходный период, поскольку преобладание спонтанности общественного развития над целенаправленностью, когда механизмы саморегулирования в обществе только формируются, не
5 может не носить разрушительного характера, что и подтверждается отечественной практикой
Изученность проблемы. Разработка идей стратегического управления нашла отражение в работах таких зарубежных авторов, как Frankenhofs and Grander (1971), Ansoff (1972), Schendel and Hatten (1972), Irwin (1974) и другие.
В публикациях отечественных ученых-экономистов отражаются различные аспекты стратегического планирования в основном для предприятий различных отраслей промышленности. Среди них обращают на себя внимание исследования: Р.А. Фатхутдинова, Т.Г. Морозова, В.А. Бородина, В.Д. Маркина, А.Н. Мельник, М.И. Бухалков, АА.Козырев, Л.О. Прокопчук, А.Н. Петрова, Л.Г.Демидова, С.М.Климова, Г.З. Щербаковского, Н.Г Ананова.
Особенности планирования на предприятия сельскохозяйственного направления наиболее отражены в работах: А.И. Ильина, В. Кандалинцева, Э.А. Уткина, П.М. Першукевич, В.А. Кундиус, Г.М. Гриценко, A.M. Зубахина, Н.Д. Кондратьева, М.П. Гриценко, Вернигор Н.Ф. и других экономистов.
Однако, с нашей точки зрения, многие важные вопросы исследуемой проблемы остаются дискуссионными и недостаточно разработанными. Обоснование и методика стратегического планирования на предприятиях зерновой отрасли в рыночных условиях, определение параметров отраслевого лидера, в частности, изучены недостаточно. Эти обстоятельства и обусловили выбор темы диссертации, ее цель, задачи и основные направления исследования.
Цель исследования - разработка методики стратегического планирования сельскохозяйственного предприятия, учитывающей особенности зернового производства в рыночной среде.
Для достижения этой цели в работе поставлены и решены в теоретическом и научно-прикладном плане следующие задачи:
- Провести исследование природы стратегического планирования, видов и методов разработки стратегических планов;
проанализирована специфика сельскохозяйственного производства, факторы, тенденции и закономерности, влияющие на функционирование сельскохозяйственного предприятия и стратегию его развития;
разработана методика определения параметров отраслевого лидера на основе синергетической модели устойчиво функционирующего сельскохозяйственного предприятия зерновой отрасли;
разработана методика стратегического планирования зернового производства;
разработан стратегический план сельскохозяйственного предприятия зерновой отрасли ООО «Ярлоговское» Родинского района Кулундин-ской зоны Алтайского края.
Объект исследования - процессы хозяйствования сельскохозяйственного предприятия зерновой отрасли.
Предмет исследования - деятельность сельскохозяйственных предприятия зерновой отрасли в формирующейся рыночной среде.
Методология и методика исследований. Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили научные публикации по изучаемой проблеме, посвященные вопросам развития сельского хозяйства и зерновой отрасли, законодательные и нормативные акты Российской Федерации, регулирующие производственную и плановую деятельность.
В работе использованы различные методы исследования: группировки, корреляционно-регрессионный анализ, сравнительно-аналитический, расчет-но-конструктивный, экономико-статистический, монографический, абстрактно-логический, балансовый и другие.
Информационная база исследования - данные статистической и бухгалтерской отчетности за 1990-2003 гг. по сельскохозяйственным предприятиям Алтайского края.
Научная новизна работы заключается в следующем:
1) уточнены определения и развиты методологические аспекты стратегического планирования, используемые для решения проблем повы-
7 шения устойчивости сельскохозяйственных предприятий в условиях формирующейся рыночной среды;
дано определение и предложена методика разработки синергети-ческой модели эффективно действующего предприятия зерновой специализации;
определена специфика бенчмаркинга для сельскохозяйственной отрасли и создана синергетическая модель эффективного предприятия зерновой специализации для Кулундинской природно-экономической зоны Алтайского края;
разработана методика стратегического планирования сельскохозяйственного предприятия, учитывающая специфику зоны расположения предприятия, а также отраслевые и рыночные факторы;
предложена организационно-управленческая модель многоотраслевого сельскохозяйственного предприятия.
Практическая значимость. На базе авторской методики разработана стратегия развития сельскохозяйственного предприятия ООО «Ярлоговское» Родинского района Алтайского края. Предложенная методика рекомендуется в качестве одной из базовых для стратегического планирования на сельскохозяйственных предприятиях зерновой специализации.
Апробация результатов работы и публикаций. Диссертационная работа является обобщением результатов исследования автора за 5-летний период. Основные научные исследования на отдельных этапах работы публиковались в печати и докладывались на научно-практических конференциях.
Отдельные результаты диссертационной работы нашли практическое применение в учебном процессе на учетно-финансовом факультете и факультете экономики и менеджмента АГАУ.
По теме диссертации опубликовано 9 работ объемом 3,2 п.л.
