Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ
ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 10
Экономическое содержание технологий и их влияние на условия функционирования промышленных предприятий 10
Концепция технологического менеджмента как инструмента стратегического управления технологическим развитием промышленного предприятия 24
Проблемы формирования системы стратегического управления технологическим развитием промышленного предприятия 39
2 СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И УСЛОВИЯ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 48
2.1 Современные тенденции технологического развития
промышленных предприятий 48
Анализ трансферных процессов и коммерциализации технологий в промышленности России (на примере наукоемких производств) 67
Формирование стратегических альянсов в наукоемком секторе промышленности России и перспективы их дальнейшего развития 91
3 МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ ПРОМЫШЛЕННОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ .110
3.1 Общеметодические подходы к формированию технологической
стратегии промышленного предприятия ПО
3.2 Методика обоснования стратегий предприятия в облает
приобретения и использования технологии 126
3.3 Методика оптимизации затрат на трансфер технологий 166
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 183
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 186
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение к работе
Актуальность темы исследования. В условиях структурной перестройки экономики России возникает объективная необходимость осваивать новые методы хозяйствования, основанные, в том числе, на стратегическом предвидении перспектив технологического развития промышленных предприятий.
Анализ процессов стратегического управления показал, что большинство руководителей предприятий осознают стратегическую роль технологий в обеспечении устойчивого развития промышленности, - около 51 % предприятий формулируют технологическую стратегию на корпоративном уровне в явном виде, разрабатывая для этого необходимые документы. Тем не менее, у отечественного менеджмента еще не сложилось четкого понимания экономического содержания технологической стратегии и ее места в системе управления предприятием. Стратегическое управление технологическим развитием осуществляется в большинстве случаев интуитивно и далеко не всегда увязывается с устойчивым конкурентным преимуществом предприятия и его динамическим развитием.
Начало исследований по проблемам формирования технологической стратегии промышленного предприятия относятся ко второй половине XX века. В это время и в последующие годы в центре внимания оказываются работы таких ученых, как Р. Фостер, Б. Твисс, Д. Форд, Ф. Бец, Л. Стил, Э. Роберте, X. Ансофф, М. Додгсон, О. Грэнстранд, Дж. Кори, Дж. Стейли, П. Дюссож, В. Раманантсоа, С. Харт, С. Райен, Р. Розенблум, Дж. Стейси, М. Хорвит, Р. Лэмб, Р. Бургелман, М. Мэдик, А. Фасфелд, У. Саудер, А. Фромен, Д. Битондо, К. Пэвитт, У. Соммерс, Ж. Моран, Р. Сера, Т. Дюран, У. Вертер, Э. Берман, Э. Васконсельез и другие. В России проблемы формирования системы управления технологическим развитием
разрабатывались таким учеными и практиками, как Н.М. Фонштейн, Б.А. Горохов, Н.Ю. Круглова, В.Я. Голынтейн, О.П. Молчанова, Г.Б. Клейнер.
Имеющиеся публикации по вопросам формирования технологической стратегии содержат методологические и научные основы классификации методов формирования стратегий технологического развития, методические рекомендации по их разработке, определению параметров внешней и внутренней среды, воздействующей на реализацию стратегии. В то же время, вследствие возрастания стратегической роли технологий, необходимы разработки, дающие представление о процедурах выработки стратегий технологического развития, когда принятие хозяйственных решений сопряжено со значительной неопределенностью и сильной зависимостью от мирохозяйственных связей, что характерно сегодня для российской экономики, в том числе для различных отраслей промышленности. В этой связи возрастает значение концепции технологического менеджмента как инструмента выработки технологической стратегии промышленного предприятия, предусматривающего интеграцию и координацию стратегии технологического развития, стратегию НИОКР и стратегию ведения бизнеса в целом. Поэтому возникает объективная необходимость разработки методов приобретения, управления и использования технологий производства промышленной продукции.
Вышеизложенные положения, определяющие актуальность проблемы, обусловили выбор темы диссертационного исследования.
Цель диссертационного исследования состоит в разработке научно-методических положений по формированию и реализации стратегии технологического развития промышленных предприятий на основе концепции технологического менеджмента с учетом реальных условий развития рыночных отношений в России.
Достижение поставленной цели объективно требует решения следующих задач:
теоретически обосновать необходимость использования методологических принципов технологического менеджмента при приобретении и использовании технологии производства промышленной продукции;
предложить научно обоснованные методы формирования стратегии технологического развития промышленного предприятия с учетом современных тенденций и условий научно-технического развития отрасли;
предложить научно обоснованные методы обоснования стратегии приобретения технологий;
предложить методику выработки стратегии использования передовых технологий в производстве промышленной продукции;
предложить методику оптимизации затрат промышленного предприятия на трансфер технологий.
Объект исследования - предприятия промышленности, формирующие приоритеты технологического развития.
Предметом исследования является процесс формирования стратегии технологического развития промышленного предприятия на основе концепции технологического менеджмента.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Основой исследования явилась общенаучная методология, предусматривающая системный, комплексный и процессный подходы к решению проблемы, а также применение таких методов, как анализ и синтез, единство логического анализа и диалектического развития, а также экономические, социологические и прочие измерения.
Теоретической базой исследования послужили научные труды зарубежных и отечественных ученых, материалы международных научно -практических конференций.
Эмпирическую базу исследования составили статистические данные промышленных предприятий, сведения, полученные в ходе исследования.
7 Научная новизна проведенного исследования заключается в
разработке и обосновании научно-методических рекомендаций по формированию стратегии технологического развития промышленного предприятия на основе концепции технологического менеджмента, что обеспечит ориентацию производства на передовые технологии и получение эффективных результатов в использовании имеющихся ресурсов.
Научная новизна подтверждается следующими полученными научными результатами, выносимыми на защиту:
- на основе исследования экономического содержания технологий и
знаний и их влияния на условия функционирования промышленных
предприятий уточнено понятие технологического менеджмента и определена
его сущность как концепции стратегического управления технологиями и
технологическим развитием в промышленности, которая определяет способы
приобретения, управления и использования технологий производства
промышленной продукции (п. 15.4 Паспорта специальностей 08.00.05);
обоснована стратегическая роль технологий в обеспечении устойчивого развития промышленности, выявлены особенности технологического развития промышленных предприятий России, обусловливающие неразвитость трансферных процессов и недостаточную коммерциализацию технологий в наукоемких отраслях промышленности, а также ориентацию промышленных предприятий на формирование стратегических альянсов, в том числе с иностранным капиталом (п. 15.29 Паспорта специальностей 08.00.05);
обоснован авторский методический подход к формированию и реализации технологической стратегии промышленного предприятия с использованием концепции технологического менеджмента, предусматривающий: аудит технологий; выявление влияния идентифицированных технологий на конкурентоспособность предприятия; оценку технологического потенциала предприятия; отбор и выявление стратегически важных технологий; разработку портфеля технологических
8 проектов; выбор способов приобретения и использования технологий,
позволяющих выявить направления технологического развития
промышленного предприятия, обеспечивающие наилучшим образом его
конкурентные преимущества (п. 15.4 Паспорта специальностей 08.00.05);
- предложена методика оптимизации затрат на трансфер технологий, предусматривающая определение стоимости объема прав на конкретные результаты интеллектуальной деятельности, владение которыми обеспечивает их владельцу определенную выгоду (п. 15.2 Паспорта специальностей 08.00.05).
Практическая значимость работы заключается в том, что основные выводы и предложения, сформулированные в диссертационном исследовании, представляют собой универсальный по характеру пакет методик, системно увязывающих рекомендации по разработке и реализации стратегии технологического развития промышленных предприятий. Они могут быть использованы в практике хозяйствования предприятий любой отрасли промышленности России.
Рекомендации работы являются исходным материалом для дальнейших исследований в области управления технологическим развитием и предлагаются к использованию в учебном процессе при чтении таких дисциплин, как «Стратегический менеджмент», «Экономика предприятия» студентам и слушателям экономических специальностей вузов.
Апробация и реализация результатов исследования. Основные результаты диссертационного исследования обсуждались и были одобрены на конференциях различного уровня, в том числе международных научно-практических конференциях: «Актуальные проблемы управления — 96» (г. Москва - 1996 г.), «Проблемы рыночной экономики» (г. Гомель — 1997 г.), «Управление - 98» (г. Москва - 1998 г.), «Экономико-правовые проблемы повышения эффективности функционирования организаций и предприятий» (г. Тула - 2000 г.), «Управление качеством жизни, образования, продукции и окружающей среды в регионах России» (г. Орел - 2001 г.), «Управление
9 инновационно-инвестиционными процессами на основе вовлечения в хозяйственный оборот интеллектуальной собственности и качеством подготовки специалистов в регионах России» (Орел, 2002 г.), «Компьютерные технологии в управлении, моделировании, экономике» (Харьков, 2003 г., 2004 г.), «Методы прикладной математики и компьютерной обработки данных в технике, экономике и экологии» (Орел, 2004 г.).
Методика формирования технологической стратегии, разработанная на основе результатов диссертационного исследования, нашла практическое применение на ряде предприятий промышленности Орловской области.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 10 работ общим объемом 3,1 п.л., из них авторских 2,5 п.л.
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, трех приложений. Она содержит 196 страниц основного текста, в том числе 21 рисунок, 12 таблиц.
