Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Стратегия антикризисного управления на предприятиях промышленности Бельский Александр Владимирович

Стратегия антикризисного управления на предприятиях промышленности
<
Стратегия антикризисного управления на предприятиях промышленности Стратегия антикризисного управления на предприятиях промышленности Стратегия антикризисного управления на предприятиях промышленности Стратегия антикризисного управления на предприятиях промышленности Стратегия антикризисного управления на предприятиях промышленности Стратегия антикризисного управления на предприятиях промышленности Стратегия антикризисного управления на предприятиях промышленности Стратегия антикризисного управления на предприятиях промышленности Стратегия антикризисного управления на предприятиях промышленности
>

Данный автореферат диссертации должен поступить в библиотеки в ближайшее время
Уведомить о поступлении

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - 240 руб., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья

Бельский Александр Владимирович. Стратегия антикризисного управления на предприятиях промышленности : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 : Орел, 2002 223 c. РГБ ОД, 61:02-8/2403-9

Содержание к диссертации

Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3

1. РАЗРАБОТКА ТЕОРЕТИЧЕСКИХ КОНВДПЦИЙ СТРАТЕГИИ 10
АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ
ПРЕДПРИЯТИЕМ

  1. Особенности антикризисного управления промышленными 10 предприятиями в условиях конкурентной среды

  2. Экономические предпосылки проявления неплатежеспособности 26 предприятий в финансовом обороте

  3. Системный подход к диагностике неплатежеспособности 47 предприятий в условиях кризисной ситуации

2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИКИ ФИНАНСОВОГО 67
ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

  1. Экономическая стратегия комплексной оценки финансового 67 оздоровления предприятий

  2. Совершенствование системы показателей для оценки финансового 91 состояния предприятия

  3. Экономический механизм диагностики финансового состояния 114 предприятия

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 140
УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ В
УСЛОВИЯХ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ

  1. Совершенствование методики финансового оздоровления 140 предприятий в процессе антикризисного управления

  2. Разработка стратегии структурного оздоровления предприятия на 158 основе системы экономических моделей

  3. Повышение прибыльности предприятий в условиях 174 реструктуризации

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 195

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 200

ПРИЛОЖЕНИЯ 214

Введение к работе

Актуальность темы исследования. В современных условиях хозяйствования эффективное управление финансовым оздоровлением предприятий - важнейший механизм регулирования рыночных отношений. Одной из центральных проблем финансового оздоровления и практики его применения является низкая эффективность экономики и замедление процессов преобразования хозяйствующих субъектов в рамках процедур банкротства.

Необходимым условием этих изменений является постоянное совершенствование управления в социальных системах на основе всестороннего использования достижений науки, техники, передового опыта. Большое внимание при этом должно быть уделено теоретическим и практическим проблемам менеджмента, его становлению и развитию. Тенденции развития науки управления ведут нас к необходимости разработки концепции антикризисного менеджмента, предпосылками которой являются понятия циклического развития, управляемости, ресурсосбережения, мотивации, экономии времени, социального партнерства и другие факторы. Их совокупность свидетельствует о реальной опасности кризиса при любом, даже самом успешном управлении.

Поскольку экономика любой страны представляет собой макроэкономическую систему, постольку любое решение, принимаемое в рамках антикризисного антикризисного управления, должно быть направлено на достижение главной цели - сохранение этой макроэкономической системы. Периодическое возникновение кризисных ситуаций как для экономической системы в целом, так и для субъектов хозяйственной деятельности, является закономерностью, присущей этапу системной трансформации экономики. Стабильно развивающееся предприятие в определенный момент может оказаться неспособным следовать изменениям в экономике. Сочетания внутренних и вешних

4 факторов могут привести к падению объемов производства и реализации,

сокращению собственных и оборотных средств и, как следствие, к

ущемлению интересов собственников предприятия и его кредиторов.

Кризисные ситуации, для преодоления которых не было принято

соответствующих профилактических мер, могут привести к чрезмерному

разбалансированию экономического организма предприятия с

соответствующей неспособностью продолжения финансового обеспечения

производственного процесса и невозможностью выполнения обязательств

перед кредиторами по причине неплатежеспособности, что квалифицируется

как банкротство предприятия. Преодоление этого состояния требует

разработки и реализации специальных мер (процедур), либо прекращения

деятельности предприятия и его ликвидации.

Сложившаяся к настоящему моменту для множества хозяйствующих субъектов в России кризисная ситуация объясняется структурными преобразованиями экономики, тяжелым экономическим кризисом. В результате процесса обособления стран СЭВ и бывших республик СССР многие российские предприятия потеряли десятилетиями складывающиеся хозяйственные связи, что не могло быть немедленно восполнено из российских источников. Социалистическая административно-плановая экономика выработала такую экономическую среду и менталитет, последствия которых еще долгие годы будут проявлять себя в экономических решениях управляющих. Вся эта совокупность специфических обстоятельств определила особую предрасположенность многих российских предприятий к кризису и предбанкротным явлениям в условиях реформирования экономики.

Рыночные преобразования российской экономики преследовали цели создания и развития механизмов, регулирующих процессы производства, сбыта и потребления товаров и услуг. Однако в процессе приватизации государственных предприятий так и не было создано полноценного собственника, акции предприятий оказались распространенными между

5 значительным числом собственников, которые не смогли найти эффективный

механизм взаимодействия друг с другом для оказания значительного влияния

на деятельность предприятия в своих интересах. Фондовый рынок замкнут на

акциях узкого круга крупных предприятий-монополистов. Высокая

стоимость заемных средств особенно усугубляет положение промышленных

предприятий, операционная деятельность которых характеризуется

большими сроками освоения новой продукции, значительным моральным

устареванием используемых технологий, длительным производственным

циклом, и, как следствие, низкой оборачиваемостью кредитных ресурсов.

Концепция реформирования предприятий и иных организаций характеризует актуальность разработки и дальнейшего совершенствования механизмов и методического обеспечения процесса реформирования предприятий в антикризисных условиях.

В исследованиях отечественных и зарубежных ученых, посвященных проблемам эффективного управления промышленными предприятиями в рамках процедур банкротства, наиболее существенный вклад внесли B.C. Акопов, Ю.А. Анашин, О.В. Амаржуев, С.Д.Бородина, Ю. С. Голикова, Ю. Бринхем, Л.Гапенски, Р. Буайе, Ю.П. Васильев, О.С. Виханский, А.А. Гармашев, В.М. Захаров, А.А. Шаповалов, В.В. Григорьев, М.А. Федоров, А.С.Демин, Г.Б. Клейнер, В.В Ковалев, Л.Н. Павлова, В.М. Родионова, М.А. Федотова, Дж. Сигел, Н.А. Соколов, В.В. Степанов, Е.А. Стоянов, Э.А. Уткин, А.Н.Хорин, Ю.М. Чеботарь, А.Ю Юданов, Л.Дж. Гитман, М.Д.Джонк, К.Р. Мвакконел, С.Л. Брю, Р. Фостер, Дж. Фридман, Н. Ордуэй, М. Хамер, Дж.Чампи, Дж. Шим, Д. Хан, Э. Хелферт и другие авторы, что позволило обосновать наличие теоретико-методических проблем в организации и проведении процессов финансового оздоровления хозяйствующих субъектов.

Целью диссертационного исследования является разработка научно-методических и практических рекомендаций, направленных на повышение

эффективности развития промышленных предприятий в условиях кризисных ситуаций и реализации результатов исследования в регионе.

Для достижения указанной цели в диссертации поставлены и решены следующие задачи:

рассмотрены современные концепции стратегии антикризисного управления на промышленных предприятиях; с позиций системного подхода;

усовершенствована методика экономической стратегии комплексной оценки анализа финансового состояния предприятия;

предложен экономический механизм диагностики финансового состояния предприятия;

разработана методика структурного оздоровления промышленного предприятия на основе системы экономических моделей;

усовершенствована методика формирования факторного анализа прибыльности предприятия в условиях реструктуризации производства.

Объектом исследования являются промышленные предприятия региона.

Предметом исследования является процесс формирования эффективной системы антикризисного управления промышленными предприятиями и их финансового оздоровления.

Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, законодательные и нормативные акты Российской Федерации по исследуемой проблеме.

Информационной базой диссертационного исследования послужили: статистическая отчетность и материалы Госкомстата РФ, Орловского областного комитета государственной статистики, данные статистического и бухгалтерского учета промышленных предприятий за 1998-2001 гг.

В процессе исследования применялись: системный подход как общий метод познания, сравнительный анализ, сопоставления, логическое моделирование, экономико-математические методы анализа и другие методы математической статистики.

7 Научная новизна исследования состоит в том, что с позиций

системного подхода комплексно изучены научно-методические проблемы

концепции стратегии антикризисного управления в условиях конкурентной

среды с целью мобилизации внутренних и внешних ресурсов в приоритетных

направлениях по финансовому оздоровлению промышленных предприятий,

что подтверждается следующими научными результатами:

- предложен экономический механизм антикризисного управления
промышленными предприятиями в современных условиях хозяйствования:

обоснован системный подход к диагностике неплатежеспособности промышленных предприятий в условиях кризисных ситуаций;

разработана методика комплексной оценки операционного анализа финансового состояния предприятий промышленности, позволяющая оценить уровень их гибкости;

предложена система экономических моделей структурного оздоровления предприятий в рамках процедур банкротства;

усовершенствована методика оценки прибыльности предприятий, позволяющая выбрать эффективную стратегию реструктуризации промышленного производства с целью финансового оздоровления.

Как совокупный результат проведенных в диссертации исследований на защиту выносятся следующие положения:

экономический механизм организационной системы стратегии антикризисного управления промышленными предприятиями в условиях конкурентной среды;

усовершенствованная методика комплексной оценки операционного анализа финансового состояния промышленного предприятия в условиях кризисной ситуации;

методика моделирования стратегии структурного оздоровления промышленного предприятия, направленная на увеличение стоимости собственного капитала;

8 - методика перспективной оценки прибыльности промышленного

предприятия, обеспечивающая повышение эффективности антикризисного

управления в условиях реструктуризации производства.

Практическая значимость работы состоит в том, что разработанные научно-практические рекомендации направлены на повышение эффективности развития промышленных предприятий в условиях антикризисного управления, финансового оздоровления и увеличения доходности в условиях реструктуризации предприятий в кризисной ситуации, которые могут быть использованы как в процедурах банкротства, так и функционирующих в общеправовом режиме, а также в практике функционирования хозяйствующих субъектов различных подотраслей промышленности.

Реализация результатов исследования. Результаты научных исследований, содержащихся в диссертации, отдельные ее положения внедрены в практику деятельности промышленных предприятий региона в виде методических рекомендаций, позволяющих провести реструктуризацию предприятий в рамках процедур банкротства и оценку рисков системы управления в финансовом обороте предприятия.

Научно-методические разработки данного исследования используются в учебном процессе Орел ГТУ при изучении таких дисциплин как «Антикризисное управление», «Менеджмент».

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации доложены и положительно оценены на Международных научно-практических конференциях «Управление качеством жизни, образования и окружающей среды в регионах России /г.Орел,2001г./, «Экономико-правовые проблемы повышения эффективности функционирования организаций и предприятий» /г. Орел, 2000 г./, на научно-производственных семинарах Орловской области руководящих работников перерабатывающих предприятий в 2000-2001 годах, на конференциях ученых и специалистов

9 Орел ГТУ в 2000-2001 годах, нашли отражение в научных отчетах кафедры

«Экономика и менеджмент» Орел ГТУ за 1999-2001 годы.

По теме диссертации опубликовано 7 научных работ общим объемом 1,56 печатных листа, отражающих ее основное содержание.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 185 наименований. Содержание работы изложено на 199 страницах компьютерного текста, включает 7 таблиц, 20 рисунков, приложения.

Похожие диссертации на Стратегия антикризисного управления на предприятиях промышленности