Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСЬСИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМИ ПЮИЗВОДСТВЕННЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДГГРИЯТИЙПЮМЬШГЛЕННОСТИ
1. Концептуальные положения формирования эффекгавной системы управления основными производственными средствами предприятий промышленности
2. Методическое обоснование системного управления основными производственными средствами на промьппленных предприятиях
1.3 Формирование системы управления эффективностью использования основных производственных средств в промышленности
2 ' ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМИ ПЮИЗВОДСТВЕННЫМИ СРЕДСТВАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПЮМЬГШЛЕННОСТИ
3. Стратегия предприятия в совершенствовании системы управления основными производственными средствами промышленных предприятий
4. Методика анализа эффективности использования основных производственных средств на предприятиях промышленности
2.3 Факторный анализ эффективности управления основными средствами производства промьппленных предприятий
3 СТРАТЕГИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМИ ПЮИЗВОДСТВЕННЫМИ СРЕДСТВАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПЮМЫШЛЕННОСТИ
3.1 Разработка моделей эффективности использования основных производственных средств на предприятиях промышленности
3.2 Интегральная оценка и прогнозирование эффективности управления основными производственными средствами в условиях рисковых ситуаций
3.3 Оценка влияния тенденции стратегического развития на уровень эффективности управления основными производственными средствами предприятий промьшіленности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение к работе
Актуальность темы исследования. На современном этапе повышение темпов и эффективности управления развитием промьппленных предприятий в условиях ускорения научно-технического прогресса, технического перевооружения и реструктуризации производства, интенсивного использования производственного потенциала, совершенствование организации труда, стратегии управления производственной деятельностью хозяйствующих субъектов приобретает особую актуальность.
Оптимизация потребностей и выбор наиболее рациональных форм использования основных производственных средств в огромной степени зависит от активного воздействия организационной системы управления ресурсным потенциалом промьппленных предприятий. Первостепенная роль эффективности управления основными средствами в общей системе управления факторами производства промышленных предприятий предопределена значительным увеличением новой потребительной стоимости в процессе производства в случае эффективного воздействия управления на уровень их использования и особенно активной части - машин и оборудования.
Ввиду того, что основные производственные средства являются составным элементом ресурсного потенциала промышленного производства и их использование рассматривается в качестве относительно обособленной системы в рамках системы более высокого порядка (предприятия, организации), повышение эффективности управления ими должно быть направлено на повышение суммарной эффективности работы предприятия в целом.
Вместе с тем, по многим теоретическим концепциям управления основными производственными средствами на предприятиях промышленности отсутствует единство, ввиду недостаточной их обоснованности, или они являются спорными. Мало работ, рассматривающих данную проблему в комплексе, во взаимодействии с механизмом использования законов рыночной экономики.
Особенно поверхностно исследованы взаимосвязи теоретических и прикладных наук с методикой управления средствами производства в условиях автоматизации при разработке и обосновании управленческих решений. Кроме того, не точно и не полно трактуется целевая направленность и функциональные особенности управления основными производственными средствами с позиции системного подхода, не рассматриваются вопросы методики во взаимосвязи с техникой проведения прогнозирования эффективности управления производственными средствами в условиях рисковых ситуаций как важнейшего средства повышения эффективности использования производственного потенциала.
Также имеется ряд нерешенных проблем по разработке и внедрению теоретических вопросов совершенствования методики ретроспективного, текущего (оперативного) и перспективного анализа организационной системы управления основными производственными средствами промьшшенных предприятий. Особо следует подчеркнуть не разработанность методики перспективного анализа, включающего анализ расчетных многовариантных, прогнозных, проектных и хозяйственных решений в управлении производственным потенциалом в промышленности. Требуется также разработка экономических моделей и алгоритмов их решения, интегральной их оценки и прогнозирования эффективности управления основными средствами производства.
Таким образом, недостаточная разработка целого комплекса проблем, связанных с исследованием отдельных научно-теоретических и практических положений и подходов к эффективному управлению предприятиями промышленности во взаимосвязи с важнейшими законами рынка, наличие методологических проблем в организации и моделировании стратегии управления основными производственными средствами в промьппленности обусловили выбор диссертационной темы и определили ее актуальность.
Исследования показывают, что за последние годы в экономической литературе появились глубокие теоретические исследования, отражающие состояние управленческого аспекта основными производственными средствами хозяйствующих субъектов, способных выбирать рыночные приоритеты, быть МО бильными в быстро меняющейся динамичной среде, активизирующих инвестиционные процессы в реальном секторе экономики. В трудах многих ученых излагаются не только отдельные комплексные проблемы стратегии управления основными производственными средствами промьппленности, но и находят отражение частные вопросы, связанные с экономической оценкой эффективности производственного процесса, определением качества производимой продукции, установлением критериев и количественной оценки оптимальности организации отдельных стадий промышленного производства.
Теоретическая и методическая база выработки общей стратегии развития промышленных систем в условиях современной рыночной экономики достаточно подробно разработана в трудах В.А. Ерофеевой Н.Д. Ильенковой, B.C. Иозайтеса, К. Киллена, АЛ Ковалева, Я.Корнаи, М.Н.Крейина, О.Кузнецова, Ю.А.Львова, и других ученых. В них изложены теоретические вопросы оценки производственного потенциала предприятий промьппленности в условиях экономического роста и моделей поведения организационной системы как фактора развития отраслей промышленности с целью снижения издержек производства и повышения общей эффективности функционирования экономической системы. Однако, они в основном ориентированы на использование производственных средств без учета их конкурентоспособности на рынке сбыта промышленной продукции.
В работах западных экономистов Ворст И., Вевентлоу Грейсон Д., Э.Домари, Р. Корнай, Кульман, А. Лизер, С. Льюис, Р.Д., Райфа, X. Риггс, Дж. Ришар Жак и др. аспекты управления эффективным использованием основных производственных средств рассмотрены достаточно широко, но единого мнения по данному вопросу пока не выработано. Работы отечественных экономистов не дают полного теоретического исследования эффективности управления производственным потенциалом в условиях рынка, ограничиваясь лишь вопросами эффективности производственной деятельности, в то время как опыт экономически развитых стран необходимо адаптировать к условиям российской экономики, что является перспективным для комплексного научного исследования и разработки теоретико-методических положений стратегии управления эффективным использованием основных производственных средств, которое адекватно современному развитию российской промьшшенности.
Цель диссертационного исследования заключается в разработке теоретических и методических положений и практических рекомендаций по стратегии управления эффективным использованием основных производственных средств в ходе их экономического развития.
Для достижения указанной цели в диссертационной работе были поставлены и решены следующие задачи:
1. с позиций системного подхода обоснована концепция формирования эффективной системы управления основными средствами производства промышленных предприятий в условиях внешней динамичной среды;
2. разработана методика стратегического управления промышленным потенциалом, обладающая свойствами гибкости, универсальности, независимости в построении и моделировании эффективного использования отдельных компонентов промышленного потенциала;
3)предложена стратегия эффективного управления основными производственными средствами предприятий промышленности, направленная на совершенствование системы управления ими;
4)исследованы методы оценки и факторы повышения эффективности использования основных производственных средств на предприятиях и их адаптация к изменяющимся условиям конкурентной среды:
5) разработаны методические подходы к оценке эффективности использования средств производства, позволяющие выявить оптимальные способы воздействия исследуемых параметров на повышение эффективности функционирования производственной системы;
6) разработаны методики моделирования системы управления основными производственными средствами в промьшшенности на основе совершенствования факторного анализа и оптимизации параметров экономических моделей.
Объектом исследования являются промышленные предприятия и объединения Российской Федерации.
Предметом исследования является процесс стратегического управления эффективным использованием основных производственных средств на предприятиях промышленности с учетом факторов внешней и внутренней среды.
Теоретической и методологической основой исследования послужили общенаучная методология системного анализа, методы макро- и микроэкономического анализа; принципы диалектического развития производственных систем; методы научного познания (анализ и синтез, абстрагирование, использование аналогий, выдвижение и проверка гипотез, индукция и дедукция); методы математического моделирования экономических и производственных задач; методы теории принятия решений; методы компьютерного моделирования.
В ходе исследования использованы труды российских и зарубежных ученых по проблемам эффективного управления предприятиями, макроэкономического развития, стратегического планирования и менеджмента, исследования тенденций и экономических взаимодействий, теории экономического анализа, статистического моделирования.
Информационной базой диссертационного исследования послужили: статистическая отчетность и материалы Госкомстата РФ, Орловского областного комитета государственной статистики, данные отчетности промышленных предприятий, а также материалы выборочных обследований промышленных предприятий региона за 1998-2002 гг.
Научная новизна исследования заключается в разработке и обосновании теоретико-методического подхода к эффективному управлению и оптимальному использованию основныхпроизводственных средств промьппленных предприятий, обеспечивающего устойчивые конкурентные позиции хозяйствующих субъектов в рыночной среде, что подтверждается следующими, наиболее существенными научными результатами, полученными в ходе диссертационного исследования.
Научная новизна подтверждается полученными лично автором научными результатами, которые являются положениями, вынесенными на защиту:
концепция формирования эффективной системы управления основными производственными средствами промышленных предприятий на основе мобилизации научно-технического потенциала с учетом региональных особенностей организационных структур в условиях динамичной внешней среды;
методика формирования и комплексной оценки стратегии управления производственными средствами предприятий промышленности на основе факторного анализа и экономического моделирования;
-методические подходы к стратегии эффективного управления основными производственными средствами в промышленности, представляющая собой перспективное направление, ориентированное на достижение целей экономического роста промышленного производства;
методика системной оценки воздействия управляющих факторов на эффективность использования основных производственных средств предприятий промышленности, направленной на выявление неиспользованных резервов повышения конечного эффекта производственной деятельности хозяйствующих субъектов;
усовершенствованная методика экономического моделирования и прогнозирования эффективного управления основными производственными средствами предприятияй промышленности на базе многофункциональных систем принятия управленческих решений по вариантам действия предприятия во внешней среде.
Практическая значимость исследования заключается в том, что основные теоретические выводы, содержащиеся в диссертации и составляющие её новизну, доведены до конкретных практических рекомендаций по совершенствованию стратегического управления повышением эффективности использования основных производственных средств предприятий промышленности, а также методов их реализации в условиях функциональной реструктуризации, что обеспечивает хозяйствующим субъектам разработку стратегических решений, направленных на повышение экономической результативности производственной деятельности промышленных предприятий.
Апробация и реализация результатов исследования. Основные результаты диссертационного исследования обсуждались и были одобрены на конференциях различного уровня, включая международные, а также на конференциях профессорско - преподавательского состава ряда вузов страны.
Результаты исследования внедрены на ряде промышленных предприятий г. Орла и области при разработке ими стратегии долгосрочного развития.
Публикации. Основное содержание диссертации отражено в 7 опубликованных научных работах общим объёмом 17,3 п.л.
Структура и объём диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка использованной литературы, включающего 240 наименований. Рукопись имеет 232 страниц машинописного текста, включает 46 таблиц, 14 рисунков, приложения.
