Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Управление инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса Чеванин, Валерий Александрович

Управление инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса
<
Управление инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса Управление инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса Управление инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса Управление инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса Управление инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса Управление инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса Управление инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса Управление инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса Управление инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса
>

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - бесплатно, доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Чеванин, Валерий Александрович. Управление инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05. - Волгоград, 2005. - 149 с.

Содержание к диссертации

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА В УСЛОВИЯХ
РЫНКА
8

1.1 Подходы к определению понятий, характеризующих инновационную деятельность,
предприятий строительного комплекса 8

1.2 Управление и регулирование инновационной деятельностью в условиях рыночной
экономики: зарубежный и отечественный опыт 20

1.2.1 Зарубежный опыт регулирования инновационной деятельности 21

1.2.2. Регулирование инновационной деятельности в строительном комплексе РФ 35

2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНАЛЬНОГО
СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА НА ОСНОВЕ КЛАСТЕРНОГО ПОДХОДА
57

  1. Инновационная деятельность предприятий строительного комплекса региона (на примере Волгоградской области) 57

  2. Кластерный подход к организации инновационной деятельности среди участников регионального строительного комплекса 66

  1. Зарубемсный опыт организации кластеров как наиболее эффективно функционирующих инновационных комплексов 67

  2. Строительный кластер как наиболее эффективная форма организации инновационной деятельности регионального строительного комплекса в современных условиях 79

2.3 Оценка эффективности инновационной деятельности строительного кластера 83

2.3.1. Оценка реализуемости инноваций в строительном кластере 89

3. МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА
102

3.1 Формы интеграции предприятий регионального строительного комплекса региона с
целью построения строительного кластера 102

3.2 Механизм формирования и регулирования инновационной деятельностью в
региональном строительном комплексе (на примере Волгоградской области) 111

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 135

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 138

ПРИЛОЖЕНИЯ 148

Введение к работе

Во многом управление инновационной деятельностью строительного комплекса зависит от его сложившейся организационно-производственной структуры функционирования, которая характеризуется функциональным разнообразием участников, производящих "промежуточную" строительную продукцию (проектные организации, промышленность строительных материалов, капитальное строительство, коммунально-бытовой сектор и ряд сопутствующих отраслей). Поскольку строительство представлено различными видами работ и множеством технологических процессов, постольку в нем может быть множество видов инноваций: новшества, используемые в процессе проектирования, новые строительные технологии, новые методы организации и управления в строительстве, инновативность самих объектов (зданий и сооружений) и др. При этом необходимо поддерживать высокую преемственность «промежуточных» инноваций среди всех участников строительства, совместным результатом деятельности которых является строительная продукция.

При административно-командной системе хозяйствования существовал строительный комплекс, участники, которого были объединены единой системой государственного управления через план, в котором увязывались параметры развития всех элементов комплекса, в том числе и в инновационной сфере. Иными словами этот процесс планировался и регулировался.

Рыночные отношения предопределили значительное расширение участников строительной деятельности, действующих в рыночных условиях самостоятельно, без какой - либо координации в их инновационной деятельности.

Большое количество участников строительного комплекса, их ведомственная разобщенность приводят к дополнительным осложнениям при проведении инновационной политики, так как любые достаточно серьезные инновации в одном из структурных звеньев потребуют изменений также на сопряженных участках. Поэтому, управление инновационной деятельностью

предприятий строительного комплекса, впрочем как и других сложных систем - многогранный процесс, оказывающий в конечном итоге влияние на весь строительно-производственный цикл.

Решение этой задачи возможно только в том случае, если предприятия строительного комплекса смогут адаптироваться к новым условиям функционирования на основе совместного взаимодействия в инновационной сфере, используя новые формы и методы управления как текущими производственными процессами, так и процессами воспроизводственного характера, непосредственно связанными с внедрением научно-технических достижений.

В связи с этим, становится очевидной актуальность вопросов связанных с формированием эффективного механизма сбалансированного управления инновационной деятельностью предприятий регионального строительного комплекса, как фактора имеющего огромное значения для подъема и развития строительного комплекса.

Целью диссертационного исследования является разработка методических основ управления инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса для повышения его эффективности функционирования.

Для реализации поставленной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:

уточнение понятийного аппарата в контексте исследования;

анализ и обобщение зарубежного и отечественного опыта регулирования и стимулирования инновационной деятельности в строительном комплексе;

выявление особенностей планирования и организации инновационных процессов на современном этапе в строительном комплексе;

выработка методических подходов к оценке реализуемости инноваций и эффективности интеграции в инновационной сфере предприятий строительного комплекса;

разработка организационно-экономического механизма управления
инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса.

Предмет исследования: - совокупность организационно-экономических методов управления инновационной деятельностью предприятий регионального строительного комплекса.

Объект исследования: инновационная деятельность предприятий регионального строительного комплекса.

Теоретической и методической основой исследования являются:

работы зарубежных и отечественных авторов (Водачек Л., Водачкова О., Друкер П., Мартино Дж., Санто Б., Портер М., Твисс Б., , Шумпетер И., Янч Э., Ковалев Г.Д., Пригожий А.И., Фатхутдинов Р.А. и другие) в области управления инновационными процессами.

работы отечественных авторов (Абрамова СИ., Асаула А.Н., Бузырева В.В., Васильева В.М., Каменецкого М.И., Панибратова Ю.П., Рекитара Я.А. и других) в области изучения проблем развития инвестиционно-строительного комплекса на современном этапе, в том числе и в инновационной сфере.

В процессе исследования использовались общенаучные методы познания, в частности, методы технико-экономического, системного и логического анализа.

Научная новизна диссертационного исследования, заключается в следующем:

-обоснована концепция управления инновационной деятельностью предприятий регионального строительного комплекса и уточнены базовые понятия - «инновационная деятельность предприятия строительного комплекса», «управление инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса», «механизм управления инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса», «совокупный инновационный продукт»;

-обобщен научно-практический опыт регулирования инновационной деятельностью в условиях рыночной экономики и проведен сравнительный анализ эффективности воздействия различных инструментов (государственных и рыночных) на эффективность протекания инновационных процессов в строительном комплексе;

-обоснована необходимость интеграции инновационной деятельности субъектов строительства посредством построения строительного кластера, как наиболее эффективной формы, обеспечивающей эффективное взаимодействие всех его участников;

-предложен организационно - экономический механизм управления инновационной деятельностью предприятий регионального строительного комплекса, обеспечивающего взаимосвязь всех функциональных подсистем посредством установления между ними более тесных связей при проведении инновационной политики;

Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретические результаты диссертационного исследования могут быть использованы в преподавании курсов: «Менеджмент отрасли», «Экономика строительства», «Управление инновационными процессами» по специальности 06.08.00 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)».

Практическая значимость работы заключается в возможности использования ее результатов органами государственного управления, предприятиями строительного комплекса при осуществлении и регулировании инновационной деятельности, а также в выборе приоритетных направлений инновационного развития.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения диссертации нашли свое отражение в тезисах, статьях и выступлениях на 1 Всероссийской научно-практической конференции «Социально-экономические проблемы управления: взгляд в будущее» (2004 г.) и на других внутривузовских и региональных конференциях.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 5 печатных работ, общим объемом 1,2 п.л., в том числе авторский объем 1,0 п.л.

Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, 3 глав, заключения, библиографического списка из 121 наименования, 2 приложений, 15 рисунков и 5 таблиц. Общий объем диссертации 147 листов без приложений.

Похожие диссертации на Управление инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса