Содержание к диссертации
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью нововведений
в производственных системах 8
Сущность и показатели эффективности производственных систем 8
Нововведения как основной фактор повышения эффективности производственных систем 20
Характеристики процессов нововведений в производственных системах 27
Основные подходы к управлению нововведениями в производственных системах 32
Синергетический подход 32
Проектный подход 42
Функционально-стоимостной (функционально-ценностной) подход 47
Ситуационный подход 49
Выводы по 1 главе 50
Глава 2. Анализ концепций и опыта управления нововведениями
в производственных системах 53
2.1. Анализ концепций управления нововведениями в производственных
системах .53
2.2. Мировой опыт управления нововведениями : .62
: 2.3. Анализ опыта организационных нововведений в ОАО «ЛОМО».. 70
Общая характеристика объекта исследований !70
Изменения производственной и организационной структур с учетом зарубежного опыта в 1992-1997 гг 73
Опыт создания бизнес-единиц 78
2.3.4. Опыт концентрации функций в структуре управления предприятием 96:
Выводы по 2 главе 104
Глава 3. Организация и мотивация нововведений в производственных системах 107
Принципиальные схемы организации и мотивации эффективной работы 107
Функции управления, мотивы руководителей и организационная структура предприятия 114
Система установления и пересмотра норм труда 117
Оплата труда в системе мотивации нововведений 122
Контроллинг в управлении эффективностью работы производственной системы 127
Выводы по 3 главе 131
Заключение 134
Литература
Введение к работе
Актуальность темы исследования. В современной экономике нововведения являются основным фактором улучшения результатов деятельности производственных систем. Эффективность нововведений определяет эффективность работы предприятий. Из этого следует актуальность темы диссертации в практическом аспекте.
Теоретический аспект актуальности темы обусловлен тем, что не
смотря на усилия многих отечественных и зарубежных авторов, ряд задач
теории управления эффективностью экономических систем еще не имеет
удовлетворительного решения. В их числе классические задачи взаимосвя
зи показателей эффективности, оценки результатов деятельности экономи
ческих систем, организации и мотивации нововведений как основного-
фактора роста эффективности. -
Существенное значение имеет систематизация опыта организацией-і ных нововведений на российских предприятиях в период 1990-2004 гг. Одним из аспектов такой систематизации является анализ причин не всегда удачного осуществления рекомендаций зарубежных консультантов. Основной из этих причин обычно считают недостаточно полный учет специфики условий деятельности российских предприятий. Это, разумеется, важный фактор, особенно для предприятий, которые изготовляют сложную наукоемкую продукцию как гражданского, так и оборонного назначения. Наряду с этим следует учитывать и теоретическую обоснованность рекомендаций зарубежных авторов.
Степень разработанности проблемы. Сущности и показателям эффективности посвящены классические работы А. Маршалла, В. Парето, Й. Шумпетера, Дж. М. Кейнса, П. Самуэльсона, В. Леонтьева, А. Сена, В.В. Новожилова, Л.В. Канторовича, B.C. Немчинова. Значительный вклад в исследование проблем эффективности внесли Д.С. Львов, Т.С. Хачату-
4 ров, К.М. Великанов, Л.М. Чистов, Г.А. Краюхин, СЮ. Глазьев, А.А. Румянцев, В.Л. Иноземцев и др.
Взаимосвязи проблем эффективности и управления нововведениями рассмотрены в публикациях К. Левина, Я. Тинбергена, К. Оппенлендера, М. Аоки, М. Брауна, Дж. Грейсона, О'Дейла, Д. Синка, А.И. Анчишкина, В.М. Полтеровича, В.Л. Тамбовцева, К.Ф. Пузыни, А.К. Казанцева, А.Н. Цветкова, Б.М. Генкина и др.
Проблемам совершенствования управления предприятиями посвящены работы П. Друкера, И. Ансофа, М. Портера, Д. Мерсера, Ф. Лютенса, М. Хаммера, Д. Чампи, Г.Б. Клейнера, A.M. Аронова, О.С. Виханского, А.И. Наумова, B.C. Кабакова, А.Я. Кибанова, Р.П. Колосовой и др.
Цель диссертационной работы состоит в совершенствовании теории и методов управления эффективностью производственных систем на основе организации и мотивации нововведений.
Для достижения поставленной цели решались задачи: ,
систематизации основных аспектов понятия «эффективность производственных систем»;
установления соотношений между показателями эффективности использования ресурсов производственных систем;
систематизации основных подходов к управлению нововведениями в производственных системах;
разработки принципиальных схем управления эффективностью предприятий и их подразделений;
обобщения опыта совершенствования организации управления на крупных промышленных предприятиях в период 1990-2004 гг.;
разработки методических рекомендаций по совершенствованию систем управления эффективностью производственных систем.
Объекты исследования: крупные промышленные предприятия со сложной наукоемкой продукцией.
Предмет исследования: теоретические основы, методы и методики управления эффективностью производственных систем на основе организации и мотивации нововведений.
Методология исследования. При выполнении работы использовались методы выбора оптимальных решений, идеи и методы синергетики, функционально-стоимостного анализа, управления проектами. В качестве информационной базы использовались данные государственной статистики и отчетная информация предприятий оптико-механического профиля.
Достоверность и объективность выводов диссертации определяет
ся использованием общепризнанных методов теоретического анализа, дос
товерной статистической информацией, а также апробацией результатов
исследования. .
Содержание диссертации. Работа состоит из введения, трех глав,
заключения и списка литературы. Общий объем диссертации 146 страниц
машинописного текста, включая 14 рисунков, 5 таблиц и список литерату
ры из 111 наименований. . .-v '.
Во введении обоснована актуальность темы, сформулированы цель, задачи, объект и предмет исследования, его основные результата.
Первая глава посвящена анализу основных аспектов эффективности производственных систем, установлению зависимостей между показателями продуктивности и рентабельности ресурсов, систематизации подходов к управлению эффективностью на основе организации нововведений.
При этом выделены следующие основные подходы: синергетиче-ский, проектный, функционально-стоимостной, ситуационный.
Во второй главе выполнен анализ концепций и опыта управления нововведениями как фактора повышения эффективности производственных систем. Основное внимание уделено опыту ОАО «ЛОМО» по изменению производственной и организационной структур в период 1990-2004 гг.
Третья глава посвящена методическим аспектам организации и мотивации нововведений в производственных системах. Разработаны
принципиальные схемы мотивации эффективности для предприятия и его подразделений. Предложены рекомендации по совершенствованию структур управления предприятиями, организации и мотивации нововведений.
В заключении сформулированы основные выводы и рекомендации.
Научная новизна диссертации характеризуется следующими основными научными результатами:
1. Систематизированы основные аспекты понятия эффективности
производственных систем.
Установлены соотношения между показателями продуктивности и рентабельности труда и других ресурсов. При этом в качестве основного результата деятельности производственной системы использована величина добавленной стоимости (ценности). ..
Разработаны принципиальные схемы управления эффективностью нововведений в производственных системах..
4. Обобщен опыт проведения организационных нововведений в прот
. изводственных системах. Показаны причины неудач осуществления реко
мендаций зарубежных экспертов.
5. Разработаны методические рекомендации по совершенствованию
структур управления крупными промышленными предприятиями. При
этом особое внимание уделено организации и мотивации нововведений.
Практическое использование результатов исследования. Основные выводы диссертации использованы при совершенствовании систем управления ОАО «ЛОМО» и Вологодским оптико-механическим заводом. Научные результаты работы использованы также в разделах учебников, указанных в списке публикаций по теме диссертации.
Апробация работы. По теме диссертации сделаны доклады на международных научно-практических конференциях «Актуальные проблемы управления-2000» (ГУУ, Москва, 2000), «Актуальные проблемы управле-ния-2002» (ГУУ, Москва, 2002), III Всероссийской научно-практической
7 конференции «Проблемы и опыт совершенствования управления и повышения эффективности функционирования учреждений и предприятий социальной сферы» (Санкт-Петербург, 2004), научно-практическом семинаре «Управление персоналом в программах дополнительного образования» (Воронеж, 2004).
Публикации. По теме диссертации опубликовано 11 научных работ, в том числе три раздела в учебниках с грифом Минобразования РФ.
