Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Управление конкурентоспособностью продукции диверсифицированных компаний на основе контроллинга Федотова Оксана Валерьевна

Управление конкурентоспособностью продукции диверсифицированных компаний на основе контроллинга
<
Управление конкурентоспособностью продукции диверсифицированных компаний на основе контроллинга Управление конкурентоспособностью продукции диверсифицированных компаний на основе контроллинга Управление конкурентоспособностью продукции диверсифицированных компаний на основе контроллинга Управление конкурентоспособностью продукции диверсифицированных компаний на основе контроллинга Управление конкурентоспособностью продукции диверсифицированных компаний на основе контроллинга Управление конкурентоспособностью продукции диверсифицированных компаний на основе контроллинга Управление конкурентоспособностью продукции диверсифицированных компаний на основе контроллинга Управление конкурентоспособностью продукции диверсифицированных компаний на основе контроллинга Управление конкурентоспособностью продукции диверсифицированных компаний на основе контроллинга
>

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - бесплатно, доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Федотова Оксана Валерьевна. Управление конкурентоспособностью продукции диверсифицированных компаний на основе контроллинга : дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 Н. Новгород, 2006 212 с. РГБ ОД, 61:07-8/1576

Содержание к диссертации

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1. СОСТОЯНИЕ ВОПРОСА И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ 9

  1. Современные тенденции развития диверсифицированных компаний... 9

  2. Особенности и проблемы процесса управления конкурентоспособностью продукции диверсифицированных компаний 20

  3. Концептуальные основы конгроллинга 35

Глава 2. РАЗВИТИЕ ОРГАІ1ИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО
МЕХАНИЗМА РЕАЛИЗАЦИИ ФУНКЦИИ СИСТЕМЫ

КОНТРОЛЛИНГА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ ДЛЯ

ДИВЕРСИФИЦИРОВАННЫХ КОМПАНИЙ 55

2.1. Адаптация контроллинга к управлению конкурентоспособностью

продукции диверсифицированной компании 55

2.3. Методика оценки инвестиционной привлекательности
диверсифицированною продуктового портфеля компании 69

  1. Технология выбора стратегии обеспечения конкурентоспособное і и товарных групп 85

  2. Алгоритм контроля реали шции стратегии обеспечения

конкурентоспособное! и продукции 97

Глава 3. РЕАЛИЗАЦИЯ РАЗРАБОТОК И ОЦЕНКА ИХ
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ 115

  1. Рекомендации по внедрению механизма контроллинга в процесс управления конкурентоспособностью продукции диверсифицированной компании 115

  2. Подходы к оценке эффективности внедрения организационно-экономического механизма контроллинга 128

3.3 Подготовка и переподготовка специалистов в области кошроллиша на

предприяшях 141

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 149

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 153

ПРИЛОЖЕНИЯ 167

Введение к работе

Актуальность темы. Решение проблемы обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции в условиях pocia цен на энергоносители и коммунальные услуги является одной из приоритетных задач, стоящих перед каждой российской компанией, функционирующей как на внутренних, так и на внешних рынках. Стремление компаний к созданию устойчивых копкуреншых преимуществ как гарантии успешного функционирования в будущем приводит к активизации процессов диверсификации, увеличению числа сделок слияний и поглощений и созданию в результате продуктовых портфелей, включающих в себя множество товаров и товарных групп, отличающихся по уровню конкурентоспособности, рентабельности, занимаемой на рынке позиции и интенсивности конкуренции. В связи с этим менеджмент диверсифицированных компаний в области обеспечения конкуренгоспособности продукции сталкивается с рядом трудностей, которые во многом вызваны особенностями их функционирования, достоинствами и недостатками, затрудняющими быструю адаптацию к изменяющимся условиям внешней среды. В данной ситуации особое внимание уделяется поиску эффективных способов и инструментов совершенствования систем управления конкурентоспособностью продукции. В последние годы наибольшую известность приобрел контроллинг как инструмент управления, наиболее полно удовлетворяющий требованиям компаний в условиях динамичных рынков и необходимости быстрого принятия стратегически правильных управленческих решений.

Степень проработанное і и проблемы. Вопросам оценки и управления конкурентоспособностью продукции посвящены труды таких отечественных ученых, как Г. Л. Азоев, Г. Л. Багиев, С. В. Барашков, В. А. Баринов, Л. Е. Басовский, Е. М. Белый, Е. П. Голубков, Е. Т. Гребнев, П. С. Завьялов, Н. А. Нага-петьянц, Д. Т. Новиков, С. Г. Светуиьков, Р. А. Фатхутдинов и др. Среди зарубежных ученых необходимо отметить работы И. Ансоффа, Е. Дихтля, Ф. Кот-лера, Ж.-Ж. Ламбена, М. Портера, X. Хершгена.

Особенности и проблемы функционирования диверсифицированных

компаний рассматриваются в работах Э. Кемпбелла, Е. Г. Новицкого, К. Сам-мерс Лачс, Л. Дж. Стрикленда, А. А. Томпсона, Б. А. Чуба и др.

Теоретическим и методологическим проблемам контроллинга посвящены ірудьі Ю. Вебера, А. Дайле, Э. Майера, Р. Манна, П. Прайслера, Т. Райхмана, X. И. Фольмута, Д. Хана, П. Хорвата, Е. Ф. Шредера, а также отечественных авторов Е. А. Ананькиной, Т. А. Головиной, С. В. Данилочкина, Н. Г. Данилоч-киной, Р. Е. Исаковой, А. М. Карминского, Л. А. Малышевой, Н. И. Оленева, Л. В. Поповой, А. Г. Примака, В. В. Толкача, С. Г. Фалько, Э. А. Уткина и др.

В современной отечественной и зарубежной литературе вопросам контроллинга уделяется большое внимание, однако актуальной остается его адаптация к российским условиям и, что особенно важно, к конкретным функциям управления. Аспекты разработки и внедрения систем кошроллинга конкурентоспособности продукции до сих пор остаются мало изученными как в науке, так и в пракіике. Таким образом, контроллинг и его инструментарий должны быть адаптированы к управлению конкурентоспособностью выпускаемой продукции.

Актуальность темы исследования, а также ее недостаточная проработанность определили цель и задачи диссертации.

Целью диссертации является развитие организационно-экономического механизма реализации функции системы контроллинга для создания высококонкурентоспособного продуктового портфеля диверсифицированной компании.

Для решшзации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

исследовать процесс управления конкурентоспособностью продукции диверсифицированных компаний, выявить его особенности и проблемы;

сформировать экономический инструментарий контроллинга конкурентоспособности продукции диверсифицированной компании;

разработать методику оценки инвестиционной привлекательности диверсифицированного продуктового портфеля с использованием предложенного инструментария;

определить технологию выбора стратегии обеспечения конкурентоспособности продуктовых групп;

представить алгоритм контроля реализации стратегий обеспечения конкурентоспособности продукции, базирующийся на принципах и инструментарии контроллинга;

сформировать организационно-экономический механизм реализации функции системы контроллинга конкурентосопосбности продукции и установить подходы к определению его экономической эффективности.

Предметом исследования является процесс управления конкурентоспособностью продукции в диверсифицированных компаниях.

Объектом исследования являются предприятия промышленности Нижегородской области.

Методологической основой и информационной базой исследования послужили нормативно-правовые документы Российской Федерации, труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, материалы научных конференций, статьи по исследуемой проблеме.

При разработке и обосновании основных положений диссертации применялись следующие методы: экспертный, факторного, сравнительного и SWOT-анализа, многомерной рейтинговой оценки, АВС-анализ.

Научная новизна характеризуется следующими положениями: "~ выявлены особенности процесса управления конкурентоспособностью продукции диверсифицированной компании, а также определены основные пути повышения его эффективности на основе контроллинга, состоящие в более эффективном использовании ресурсов компании, быстрой адаптации к происходящим изменениям и усиливающейся конкуренции;

- представлены экономический инструментарий контроллинга конкуренто
способности продукции диверсифицированных компаний, включающий в себя
информационные банки данных, показатели и построенные на их основе систе
мы, методики оценки конкурентоспособности продукции, эффективности, эко
номичности и целесообразности процессов, а также принципы организации кон
троллинга конкурентоспособности продукции;

обоснована методика оценки инвестиционной привлекательности диверсифицированного продуктового портфеля, базирующаяся на построении матрицы инвестиционной привлекательности товарных групп с помощью показателей, раскрывающих эффективность и конкурентоспособность производимых групп продуктов, и использовании методов многомерной рейтинговой оценки и АВС-анализа;

предложена технология выбора стратегии обеспечения конкурентоспособности производимых товарных групп, состоящая из расчета финансово-экономических показателей, характеризующих внешние и внутренние конкурентные преимущества, рассмотрения их комбинаций и определения базовой конкурентной стратегии;

представлен алгоритм контроля реализации стратегии обеспечения конкурентоспособности продуктовых групп, представляющий собой последовательные таги осуществления контроля на основе совершенствования существующей системы за счет разграничения функций менеджмента и контроллинга и разработанных систем показателей мониюриніа страіегий с учеюм стадии жизненного цикла товарных групп;

создай организационно-экономический механизм реализации функции системы контроллинга конкурентоспособности продукции, включающий экономический инструментарий и принципы организации контроллинга конкурентоспособности продукции, методику оценки инвестиционной привлекательности диверсифицированного продуктового портфеля, технологию выбора и алгоритм контроля реализации стратегии обеспечения конкурентоспособности продукции, а также даны рекомендации к его внедрению.

Практическая значимость исследования заключается в возможное і и внедрения предлагаемого организационно-экономического механизма реали іа-ции функции системы контроллинга в процесс управления конкурентоспособностью продукции диверсифицированных промышленных компаний.

Основные положения диссертации моїут быть использованы при обучении студентов вузов по специальностям «Маркетинга, «Экономика и управление на предприятии (в строительстве)», «Менеджмент организации».

Апробация рабо і ы. Основные положения исследования докладывались на научно-технической конференции профессорско-преподавательского состава, докторантов, аспирантов, магистрантов и студентов «Архитектура и строительство-2003» (г. Н. Новгород, 2004), на IV Международной научно-практической конференции «Стабилизация экономического развития Российской Федерации» (г. Пенш, 2005), на II Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы экономики и статисіики в общегосударственном и региональном масштабах» (г. Пенза, 2005), на III Всероссийской научно-практической конференции «Развитие инновационного потенциала отечественных предприятий и формирование направлений его стратегического развития» (г. Пенза, 2005), на Международной научно-пракгической конференции «Проблемы модернизации российского общества: социокультурные, правовые, экономические, экологические аспекты» (г. Н. Ношород, 2006), на региональной научно-пракшческой конференции «Проблемы социально-экономического развития города» (г. Н. Новгород, 2006), на I Межвузовской научно-пракгической конференции «Ингеграционные процессы в развитии химии, экологии, экономики и образования сегодня» (г. Н. Новгород, 2006), а также были опубликованы в сборнике научных трудов «Экономика, управление и инвестиции» (г. Челябинск, 2006), в сборнике трудов аспирантов и магистрантов «Архитектура. Геоэкология. Экономика» (г. Н. Новгород, 2006), в электронном журнале «Социально-экономические и технические системы: исследование, проектирование, оптимизация» (г. Набережные Челны, 2006), в журнале «Конверсия в машиностроении» (г. Москва, 2006).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 11 научных работ (в том числе І в соответствии с перечнем ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, рекомендуемых ВАК) общим объемом 1,8 печ. листа.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка использованной литературы и приложений. Содержательная часть диссертации включает 166 страниц, 23 рисунка, 30 таблиц.

На защиту выносятся:

1. Развитие организационно-экономического механизма реализации функ
ции сисгемы контроллинга конкурентоспособности продукции диверсифициро
ванной компании, включающего:

экономический инструментарий и принципы организации контроллинга конкурентоспособности продукции диверсифицированной компании;

методику оценки инвестиционной привлекательности диверсифицированного продуктового портфеля;

технологию выбора стратегии обеспечения конкурентоспособности производимых товарных групп;

алюритм контроля реализации стратегии обеспечения конкурентоспособности продукции.

2. Рекомендации по внедрению механизма контроллинга в процесс управ
ления конкурентоспособностью диверсифицированной компании.

Похожие диссертации на Управление конкурентоспособностью продукции диверсифицированных компаний на основе контроллинга