Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1 Анализ конкурентоспособности среды жилищного строительства
в крупном городе (на примере г. Самары) 7
1.1 Современное состояние внешней среды жилищного строительства
в крупном городе (на примере г. Самары) 7
Рыночные требования к строительным подрядчикам 21
Оценка конкурентоспособности строительного рынка в г. Самаре 41
Глава 2 Методические основы управления процессом
обеспечения конкурентоспособности строительных организаций,
ведущих жилищное строительство в г. Самаре 51
Выбор целей и конкурентной стратегии действий на рынке подрядных работ 51
Классификация факторов, воздействующих на жизнедеятельность
и конкурентоспособность строительных организаций 69
2.3 Концепция управления процессом обеспечения и развития
конкурентных преимуществ строительных организаций на рынке
подрядных работ 95
Глава 3 Обеспечение эффективности управления строительной организации
как социально-экономической системой в условиях конкурентной среды ПО
3.1 Методы управления конкурентоспособностью
строительных организаций, ведущих жилищное строительство ПО
Методические основы обеспечения эффективности функционирования строительных организаций в конкурентной среде 121
Расчет конкурентных моделей строительных организаций
г. Самары, ведущих жилищное строительство 130
Заключение 146
Библиографический список 155
Введение к работе
Существенное влияние на результаты функционирования всего народного хозяйства в целом, на ход и успешность экономических преобразований, на изменение качества жизни населения оказывает жилищная проблема. В ней переплетаются важнейшие социально-экономические аспекты. От доступности жилья в определенной степени зависит рождаемость, т.е. жилье непосредственно влияет на демографическую динамику. Состояние жилищного сектора приводит к важным последствиям для экономики также и ввиду его масштабности.
Проблемы жилищного сектора в России всегда стояли очень остро. В СССР существовал порядок получения бесплатного жилья по соответствующим нормативам и согласно очередности. Несмотря на значительные капиталовложения и высокие темпы роста жилищного строительства, обеспеченность людей в СССР была низкой.
Рыночные преобразования в жилищной сфере в последнее десятилетие прошлого века проводились хаотично, непоследовательно и противоречиво. Политическая и экономическая нестабильность в стране сказалась на строительной отрасли сокращением объемов строительства, изменением структуры капитальных вложений, разрушением налаженных связей между предприятиями стройиндустрии. Слабая правовая проработка регулирования деятельности на рынке недвижимости привела к появлению «нечистоплотных» организаций.
На сегодняшний день строительный комплекс Российской Федерации объединяет более 130 тыс. организаций и предприятий, в том числе 113,6 тыс. строительных организаций, 8,76 тыс. организаций промышленности строительных материалов, 10,8 тыс. проектно-изыскательских организаций различных форм собственности.
В условиях рыночных преобразований для дальнейшего успешного развития строительного сектора, выявления внутренних резервов целесообразно создать необходимые условия для формирования и функционирования механизма конкуренции между строительными предприятиями. В настоящее существует ряд факторов, которые существенно препятствуют созданию конкурентной среды в жилищной сфере. Одним из главных является слабая правовая проработка регулирования деятельности на рынке недвижимости.
В настоящее время руководство многих строительных организаций задумывается о том, что необходимо разрабатывать стратегию действий на рынке подрядных работ, выявлять конкурентные преимущества, которые являются ключевым фактором стратегического управления эффективного развития организаций.
Теоретические основы проявления разновидностей, форм и методов конкурентной борьбы предприятий заложили зарубежные исследователи -М. Портер, И. Ансофф и др. Исследованию общих условий конкуренции в рыночной среде посвящены работы ряда отечественных исследователей - Г.Л. Азоева, В.А. Баринова, Ю.Т. Бубнова, М.Г. Миронова, А.В. Синельникова, А.П. Челенкова, Р.А. Фатхутдинова и др.
Исследованию вопросов управления инвестиционно-строительным комплексом и конкурентоспособностью строительных подрядчиков посвящены работы А.Н. Асаула, В.В. Бузырева, Х.М. Гумбы, Г.Н. Лапина, P.M. Меркина, СИ. Рахмана, Е.А. Яичникова и др.
Вместе с этим тактические приемы и оперативные инструменты управления конкурентоспособностью строительных организаций еще недостаточно изучены и являются актуальной задачей.
Целью данной научной работы является разработка методов управления деятельностью по повышению конкурентных преимуществ на рынке жилищного строительства (на примере города Самары).
В соответствии с поставленной целью в диссертационной работе поставлены и решены следующие задачи:
исследование состояния и перспектив развития жилищного фонда России и города Самары в частности;
определение рыночных требований к строительным организациям ведущих жилищное строительство (на примере Самары);
оценка конкурентоспособности строительного рынка Самары;
анализ процесса формирования целей и конкурентных стратегий для строительных организаций, основанный на обзоре трудов отечественных и зарубежных исследователей и практики стратегического управления;
классификация факторов и определение их влияния на конкурентоспособность строительных организаций г. Самара;
определение и разработка процесса управления конкурентными преимуществами строительных организаций на рынке подрядных работ;
определение содержания методов успешной конкурентной борьбы на рынке строительства жилья.
Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов эффективного функционирования строительных организаций в рыночной среде на основе стратегического управления.
Объектом исследования является механизм управления конкурентоспособностью строительных предприятий города Самары.
Научная новизна работы заключается в следующем:
изучен и проведен анализ жилищного фонда города Самары;
проведен анализ рыночных требований к строительным организациям со стороны потребителей продукции;
изучены факторы внешней и внутренней среды, воздействующие на деятельность строительных организаций;
предложены подходы к формированию конкурентных стратегий строительных организаций, ведущих жилищное строительство;
предложены методические подходы по формированию и управлению конкурентными преимуществами строительных организаций города на рынке подрядных работ;
произведена оценка конкурентоспособности строительных организаций города Самары.
Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные методы позволят строительным организациям быть конкурентоспособными, и будут служить ключевым средством для обеспечения успешного бизнеса на рынке подрядных работ.
Рассматриваемые аспекты и результаты исследования представлены в опубликованных работах.
