Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Управление персоналом малой аудиторской фирмы Никишина Маргарита Борисовна

Управление персоналом малой аудиторской фирмы
<
Управление персоналом малой аудиторской фирмы Управление персоналом малой аудиторской фирмы Управление персоналом малой аудиторской фирмы Управление персоналом малой аудиторской фирмы Управление персоналом малой аудиторской фирмы Управление персоналом малой аудиторской фирмы Управление персоналом малой аудиторской фирмы Управление персоналом малой аудиторской фирмы Управление персоналом малой аудиторской фирмы
>

Данный автореферат диссертации должен поступить в библиотеки в ближайшее время
Уведомить о поступлении

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - 240 руб., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья

Никишина Маргарита Борисовна. Управление персоналом малой аудиторской фирмы : 08.00.05 Никишина, Маргарита Борисовна Управление персоналом малой аудиторской фирмы (Аспекты, формирования, использования и развития) : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 Москва, 2003 226 с. РГБ ОД, 61:04-8/536-6

Содержание к диссертации

Введение 3

Глава I. Современный аудит: функции, организационные
формы и персонал 7

  1. Аудит как вид профессиональной деятельности 7

  2. Аудиторские фирмы как организационная форма аудиторской деятельности. Малая аудиторская фирма (МАФ) '. 27

  3. Персонал малой аудиторской фирмы как

специфический объект управления 42

Глава П. Основные процессы управления персоналом

малой аудиторской фирмы 64

  1. Содержание и структура системы управления персоналом МАФ L 64

  2. Управление формированием персонала малой аудиторской фирмы 78

  3. Управление использованием персонала малой аудиторской фирмы 96

  4. Управление развитием и высвобождением сотрудников МАФ 129

-2.5. Субъект и эффективность управления персоналом

малой аудиторской фирмы ."..:... .777.7. :777.77.77.77... .777 Г.. " 150

Заключение 155

Библиографический список 170

Приложения 182

Введение к работе

Актуальность исследования определена, во-первых, значением аудита как неотъемлемого элемента рыночных отношений. Являясь предпринимательской деятельностью по независимой проверке бухгалтерского учета и финансовой отчетности экономических субъектов, аудит призван определять степень достоверности соответствующих документов, что позволяет формулировать правильные выводы о результатах хозяйствования, имущественном положении организаций. В условиях рынка данная информация необходима как собственникам предприятий, так и их партнерам: поставщикам, потребителям, банкам, инвесторам и т.д. В свете вышеизложенного представляется возможным рассматривать аудит в качестве первостепенного фактора повышения эффективности функционирования, как отдельных экономических субъектов, так и всего народного хозяйства. Во-вторых, - важностью малых аудиторных фирм (МАФ) как организационной формы аудиторской деятельности, составляющих большинство на рынке данных услуг. Не ставя под сомнение ведущее положение крупных аудиторско-консультационных групп (АКТ) (в том числе представителей всемирно известной «большой шестерки»), следует признать очевидный факт: несколько тысяч малых аудиторских фирм обслуживают основную массу отечественных предприятий. В-третьих, - ключевой ролью персонала МАФ как главного ресурса этих фирм. При всей важности материально-технических, информационных, финансовых составляющих именно личностный фактор с его инновационным потенциалом, способностью принимать решения в сложных, нестандартных ситуациях определяет в конечном счете результаты деятельности аудиторских организаций, качество оказываемых услуг. В-четвертых, — необходимостью придания системного, комплексного характера работе с персоналом МАФ на всех этапах его жизненного цикла, что предполагает создание эффективной системы управления им.

В этой связи целью диссертационного исследования является разработка комплекса предложений по совершенствованию управления персоналом малой аудиторской фирмы в единстве его формирования, использования и развития. Данная цель предполагает решение следующих задач исследования: 1) раскрытие сущности и содержания аудита; 2) изучение организационных форм аудиторской деятельности с акцентом на малые аудиторские фирмы; 3) определение персонала МАФ как специфического объекта управления; 4) описание содержания и структуры обобщенной модели специалиста МАФ; 5) обоснование системного подхода к управлению персоналом МАФ; 6) развернутую характеристику основных функций управления персоналом МАФ, выделяемых в соответствии с фазами жизненного цикла последнего; 7) разработку принципиальных подходов к определению эффективности управления персоналом МАФ.

В свете вышеизложенного объектом исследования стал персонал малой аудиторской фирмы, а предметом - система управления им.

Методологической и теоретической основой диссертации послужили: а) системный подход к исследуемому объекту и предмету; б) положения трудов отечественных и зарубежных ученых в области теории и практики аудита,1 управления персоналом в различных отраслях, в т.ч. в сфере аудиторских услуг,2 в) концептуальные подходы, реализованные в законодательных актах РФ и зарубежных стран, нормативных и методических документах соответствующих органов госуправления и общественных организаций.

В качестве фактологической и статистической базы использовались материалы Госкомстата РФ, Минэкономразвития РФ, Минфина РФ, Роспатента, различных государственных ведомств, материалы общероссийской, региональной и зарубежной печати, данные социологических исследований, документы ряда коммерческих предприятий, авторские аналитические разработки.

Научная новизна диссертации, связанная с реализацией ее цели, заключается в разработке учитывающей зарубежный и отечественный опыт концепции управления персоналом малой аудиторской фирмы, базирующейся на регулировании фаз жизненного цикла специалистов МАФ: формирования, использования, развития, высвобождения.

В настоящее время проблемы аудита исследуются по таким направлениям, как методология аудита (Е.М. Гутцайт, H.T. Лабынцев, В.В. Скобара, А.А. Терехов и др.), история аудита (А.Н. Зевайкина, Л.Н. Кращенко и др.), общий аудит (Э.А. Арене, Н.П. Барышников, Ф.В. Зайнетдинов, В.В. Воронов, А.А. Караков, Д.К. Лоббек, В.В. Нитецкий, В.И. Подольский, Г.Б. Поляк, А.А. Савин, В.П. Суйц, П.В. Черноморд, А.Д. Шеремет, Е.Д. Дик, Ф.А. Дефлиз, Г.Р. Дженик, В.М. О'Рейли, М.Б. Хирш и др.), его правовое регулирование (В.К. Андреев, Н.В. Братчикова, В.В. Калинин и др.), планирование аудита (А.Ю. Береговой, Н.В. Парушина, Т.А. Баркова и др.), финансовый аудит (М.Ю. Быкова, В.Г. громов, М.Б. Громова и др.), методы аудита (И.И. Елисеева, А.А. Терехов, А.Н. Романов, Б.Е. Одинцов и др.), стандартизация аудита (В.В. Кизь, Л.Г. Макарова, Н.А. Ремизов и др.), терминология аудита (Н.Г. Сычев, В.В. Ильин, А.В. Крикунов, В.Г. Ермилов, Е.П. Чикунова и др.).

2 Среди теоретических основ менеджмента персонала явно наметилась дифференциация различных подходов к развитию персонала. Один из них, традиционный, возник сто лет назад из стремления рационализировать управленческие процессы. Формирование этого подхода связано с именами Ф.Тейлора, Г. Форда, А. Файоля, М. Вебера. На протяжении столетия менеджмент эволюционировал, перенося внимание с одних объектов управления на другие. В XX веке персонал как совокупность мотивированных личностей анализировался в рамках а) школы человеческих отношений (М.П. Фоллет, Э. Мэйо, А. Мас-лоу); б) теории мотивации (Ф. Герцберг); в) школы поведенческих наук и посреднических переменных; г) психоаналитического направления (У. Мозер, Е. Бордин, Э. Роу); д) теории решений (П.К. Анохин, Б.Ф. Ломов, O.K. Тихомиров, X. Томэ, Г. Рис, П. Циллер); е) теории удовлетворенности (Г. Маймон и Ю. Козелецкий); ж) типологической теории Д. Холланда; з) теории развития (Э. Гинцберг, У. Джейд, Д. Сьюпер). Методологические основания наших исследований человеческого потенциала с целью построения системы его развития на уровне МАФ базируются на достижениях системного, деятельностно-го, коммуникационного подходов, активно используемых в настоящее время в социальных науках (работы Б.Г. Ананьева, И.В. Блауберга, Ю.Б. Винслава, А. Г. Ковалева, А.Ю. Мелентьева, B.C. Мерлина, В. Н. Мясищева, K.K. Платонова, И.П. Пригожина, В.Н. Садовского, Э.С. Юдина, С. Вира, У.Р. Эшби, У. Мак-Каллоха, Г. фон Форестера и др.). В то же время необходимо констатировать относительную немногочисленность работ по управлению персоналом аудиторских фирм (В.Г. Гетьман, В.Н. Горюнов, K.A. Федотова, Г.В. Корнева, А.В. Крикунов, Л.И. Хоружий, Л.3. Шнейдман).

Практическая значимость диссертации видится в возможности использования ее выводов и рекомендаций при совершенствовании нормативно-методического обеспечения управления персоналом в аудиторской деятельности. Представляется также целесообразным использование материалов диссертации в преподавании экономических дисциплин в высшей школе, системе переподготовки и повышения квалификации специалистов, различных формах бизнес-образования.

Апробация. Некоторые положения диссертации использовались в деятельности таких фирм, как ООО «Аудиторская фирма «Консоль», ЗАО «Аудит-бюро», консалтинговая фирма «Конвент и К0». Соискатель принял участие в работе ряда международных , общероссийских, региональных научно-практических конференций, семинаров, в том числе: международной научно-практической конференции «Развитие корпоративных форм управления в России», проведенной Международной Академией корпоративного управления (Москва, 1999 г.); научной конференции «Экономика и управление: в поиске нового», организованной Владимирским госуниверситетом (Владимир, 2001 г.); семинаре «Аудиторская компания: практические аспекты управления профессиональной деятельностью», инициированном Российской коллегией аудиторов (Москва, 2000 г.); международной научно-практической конференции «Проблемы развития территориальных социально-экономических систем (Владимир, 2003 г.). По теме диссертации опубликованы 4 работы общим объемом около 1 печатного листа.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, двух глав, заключения, библиографии и приложений. Оглавление выглядит следующим образом.

^Введение _ -

Похожие диссертации на Управление персоналом малой аудиторской фирмы