Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Управление процессами реструктуризации промышленных предприятий Алиев Руслан Сурхаевич

Управление процессами реструктуризации промышленных предприятий
<
Управление процессами реструктуризации промышленных предприятий Управление процессами реструктуризации промышленных предприятий Управление процессами реструктуризации промышленных предприятий Управление процессами реструктуризации промышленных предприятий Управление процессами реструктуризации промышленных предприятий Управление процессами реструктуризации промышленных предприятий Управление процессами реструктуризации промышленных предприятий Управление процессами реструктуризации промышленных предприятий Управление процессами реструктуризации промышленных предприятий
>

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - 240 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Алиев Руслан Сурхаевич. Управление процессами реструктуризации промышленных предприятий : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 : Москва, 2004 157 c. РГБ ОД, 61:05-8/49

Содержание к диссертации

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 8

1.1. Сущность реструктуризации, ее формы и направления 8

12. Реструктуризация - закономерный этап развития предприятий 15

1.3. Современные формы организационной реструктуризации

предприятий 28

ГЛАВА 2, ДИАГНОСТИКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ 60

  1. Оценка конкурентных позиций предприятия 60

  2. Оценка производственных возможностей предприятия 67

  3. Характеристика финансового состояния предприятия 77

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММ
РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ 94

  1. Порядок формирования программ реструктуризации предприятия 94

  2. Программы финансовой реструктуризации предприятий 101

  3. Программы производственной реструктуризации предприятий.... 109

  4. Программы организационной реструктуризации предприятий 117

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 144

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 150

Введение к работе

Актуальность темы исследования. В современных условиях любому предприятию должна быть присуща способность развиваться, приспосабливаться к изменяющимся условиям деятельности, к требованиям рынка, адекватно реагировать на вызовы времени в области техники, информационной технологии и т.п. Приспособление к конкурентным условиям функционирования должно достигаться в процессе текущей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Однако периодически, а иногда спонтанно, под влиянием ряда факторов возникает необходимость в осуществлении коренных, качественных изменений имущественного комплекса, производственного аппарата, организационной структуры и иных существенных характеристик предприятия, то есть необходимость в реструктуризации.

Для многих предприятий необходимость реструктуризации определяется устаревшей организационной структурой, раздутым и неэффективным управленческим аппаратом, отсутствием стратегического планирования и современной системы маркетинга, дефицитом инвестиций, а зачастую и оборотных средств. Несмотря на наличие официальных методических рекомендаций, научных публикаций многие проблемы реструктуризации исследованы недостаточно. Этим определяется актуальность темы диссертации, посвященной исследованию наиболее существенных аспектов проблемы, разработке и обоснованию методических рекомендаций по формированию и реализации программ реструктуризации различной направленности.

Степень научной разработанности проблемы Исследованию проблем реструктуризации предприятий посвящены труды ряда зарубежных ученых и специалистов-практиков, таких например, как И.Ансоффа, X. Виссема, Э.Гроува, Д. Мерсера, Дж. Уэлча, Р. Фостера, М. Хаммера и Д. Чампи, Э.Хелферта, Дж.Эванса и др., а также отечественных авторов - М.Д.Аистовой, Ш. Валитова, В.А. Гончарука, ЛИ. Евенко, Е.В. Евтушенко, В.В.Кондратьева,

4 В.Б.Краснова, И.И.Мазура, П.П. Табарчука, Н.Н, Тренева, С.А. Филина, И.А. Храбровой и др. Однако сложность и многоплановость проблемы, недостаточное обобщение отечественной практики реструктуризации предприятий нашли проявление в том, что многие вопросы, особенно методического характера, исследованы крайне недостаточно. Кроме того, в большинстве работ анализируется организационное направление реструктуризации, а другие ее направления не рассматриваются или рассматриваются бегло. Зачастую реструктуризация ошибочно характеризуется как один из элементов антикризисного управления. Этим обстоятельством определяется необходимость дальнейшего исследования проблемы.

Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка и научное обоснование методических рекомендаций и предложений, по практическому осуществлению реструктуризации промышленных предприятий в современных условиях. Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

  1. Установлены факторы, определяющие необходимость периодической реструктуризации промышленных предприятий.

  2. Разработана классификация направлений и видов реструктуризации предприятий, позволяющая преодолеть преобладающий сейчас односторонний подход к реструктуризации.

  3. Определены направления и методы целевой диагностики состояния предприятия, как предпосылки определения и обоснования направлений, путей и способов их реструктуризации.

  4. Определено содержание и способы финансовой реструктуризации предприятий, особенности ее осуществления в современных условиях.

  5. Обоснованы варианты производственной реструктуризации, определяемые реальными условиями функционирования предприятий, достижения ими конкурентных преимуществ.

  6. Выявлены положительные и отрицательные стороны различных направлений интеграции и дезинтеграции предприятий с целью

5 совершенствования практики их осуществления и внесения необходимых изменений в действующее законодательство. 7. Обобщен опыт реструктуризации ряда предприятий и на этой основе разработаны методические рекомендации по формированию и реализации программ реструктуризации предприятий. Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, складывающиеся в процессе реструктуризации промышленных предприятий.

Объектом исследования явились отечественные промышленные предприятия, осуществившие реструктуризацию или осуществляющие ее в настоящее время, а также разрабатывающие программы предстоящей реструктуризации.

Теоретической и методологической основой исследования явились труды зарубежных и отечественных авторов, посвященные изучению закономерностей функционирования рыночной экономики с учетом ее глобализации в современных условиях; труды зарубежных и отечественных авторов по проблемам реструктуризации промышленных предприятий, стратегического планирования и антикризисного управления. Использованы законодательные и нормативные акты, регламентирующие порядок организации и реорганизации коммерческих организаций, процесса их интеграции, формирования различных корпоративных структур. Основными методами исследования явились диалектический метод познания процессов и явлений общественной жизни, ситуационный и логический анализ, статистические методы обработки и анализа информации.

Информационную базу исследования составили материалы государственной статистики, отчетные данные предприятий, Интернет.

Научная новизна выполненного исследования, полученных результатов,
предложений и выводов заключается в разработке и обосновании
методологических положений по периодической реструктуризации

предприятий как объективной закономерности их развития в условиях

6 рыночной экономики, методических рекомендаций по ее практическому осуществлению в различных реальных ситуациях.

Наиболее существенные научные выводы, полученные автором в результате исследования и выносимые на защиту, состоят в следующем:

1. Доказана объективная необходимость периодической
реструктуризации предприятий как условия сохранения и упрочения
конкурентных позиций; показана несостоятельность ограниченной трактовки
реструктуризации как одного из элементов антикризисного управления.

2. Разработана классификация видов реструктуризации промышленных
предприятий, охватывающая ее основные формы и направления во взаимной
связи. Показаны целесообразность и преимущества превентивной
реструктуризации, соответствующей стратегии функционирования
предприятия и позволяющей предотвратить возникновение кризисных
симптомов в деятельности предприятия.

3. Доказана необоснованность отнесения к реструктуризации
мероприятий по совершенствованию управления, организации производства,
снабженческо-сбытовой, финансовой политики, являющихся в рыночных
условиях обычным элементом текущей производственно-хозяйственной
деятельности, в отличие от коренных, качественных изменений
имущественного комплекса предприятия и ведущейся на его основе
предпринимательской деятельности, структуры капитала, активов и пассивов,
составляющих содержание как превентивной, так и детерминированной
реструктуризации. В отличие от частных организационных, производственных
и иных изменений, реструктуризация означает перевод предприятия в новое
качественное состояние.

  1. Предложена методика целевой диагностики состояния предприятия, являющаяся предпосылкой его реструктуризации, определения ее основных направлений.

  2. Раскрыты положительные и отрицательные стороны формирования и функционирования интегрированных структур, обоснованы предложения по

7 решению проблем, тормозящих развитие интеграционных процессов в экономике.

6. Разработаны методические рекомендации по формированию и реализации программ финансовой, производственной и организационной реструктуризации промышленных предприятий.

Практическая значимость выполненного исследования, предложений и выводов состоит в том, что они могут быть использованы промышленными предприятиями при разработке и реализации программ реструктуризации, а также государственными органами, в частности, Министерством экономического развития и торговли РФ - при разработке методических рекомендаций по реформированию предприятий.

Апробация результатов исследования. Основные положения работы, выводы и предложения использованы отдельными предприятиями при разработке программ реструктуризации, а также докладывались на XXII Международных Плехановских чтениях (г. Москва, 2004) и получили положительную оценку.

Методические положения диссертации были использованы в учебном процессе МИПК РЭА им.Г.В.Плеханова по дисциплинам «Основы рыночной экономики», «Экономика предприятий (организаций)», «Финансы».

Публикации. По теме диссертации автором опубликованы 3 статьи общим объемом 0,4 п.л.

Похожие диссертации на Управление процессами реструктуризации промышленных предприятий