Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Управление ресурсными потоками в распределительной деятельности предприятия Уманская Марина Викторовна

Управление ресурсными потоками в распределительной деятельности предприятия
<
Управление ресурсными потоками в распределительной деятельности предприятия Управление ресурсными потоками в распределительной деятельности предприятия Управление ресурсными потоками в распределительной деятельности предприятия Управление ресурсными потоками в распределительной деятельности предприятия Управление ресурсными потоками в распределительной деятельности предприятия Управление ресурсными потоками в распределительной деятельности предприятия Управление ресурсными потоками в распределительной деятельности предприятия Управление ресурсными потоками в распределительной деятельности предприятия Управление ресурсными потоками в распределительной деятельности предприятия Управление ресурсными потоками в распределительной деятельности предприятия Управление ресурсными потоками в распределительной деятельности предприятия Управление ресурсными потоками в распределительной деятельности предприятия
>

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - бесплатно, доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Уманская Марина Викторовна. Управление ресурсными потоками в распределительной деятельности предприятия : 08.00.05 Уманская, Марина Викторовна Управление ресурсными потоками в распределительной деятельности предприятия (на примере предприятий станкостроительной и инструментальной промышленности) : дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 Саратов, 2006 187 с. РГБ ОД, 61:07-8/879

Содержание к диссертации

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Теоретические основы распределительной логистики 11

1.1 Концепция ресурсных потоков в логистических системах 11

1.2 Функциональная структура распределительной логистики 31

2. Анализ ресурсных потоков при распределении на предприятиях станкостроительной и инструментальной промышленности 59

2.1 Состояние рынка инструмента России и тенденции его развития 59

2.2 Формирование ресурсных потоков в распределении готовой продукции ООО «Камышинский завод слесарно-монтажного инструмента» 84

3. Совершенствование системы распределения за счет оптимизации ресурсных потоков 107

3.1 Построение эффективной системы сбыта на предприятии 107

3.2 Имитационная модель управления ресурсными потоками предприятия... 129

Заключение 154

Список использованной литературы 158

Приложения 171 

Введение к работе

Актуальность темы исследования. В современных условиях рынок предъявляет к каждому субъекту финансово-хозяйственной деятельности достаточно жесткие условия, а проблемы в экономике России лишь усугубляют и без того тяжелое положение многих российских предприятий. Чтобы выжить и успешно функционировать в таких условиях, предприятию уже недостаточно производить продукцию в максимально возможном объеме, выполняя свои внутренние планы, важно эту продукцию еще и реализовать. В условиях жесткой конкурентной борьбы выживает только то предприятие, которое может предложить рынку качественную продукцию по более низкой цене, чем у конкурентов.

В сложившейся ситуации актуальным становится не производство ради производства, а удовлетворение спроса потребителей. Поэтому сбыт становится ключевым моментом в деятельности предприятия, а остальные сферы деятельности подчиняются целям повышения эффективности реализации функций данной подсистемы. Важная роль сбыта в управлении предприятием требует поиска новых методов совершенствования. Одним из таких направлений является применение методов логистики при выполнении функций распределения.

Тесная взаимосвязь материальных и информационных потоков в деятельности любого предприятия свидетельствует о том, что эффективное управление материальными потоками невозможно при отсутствии мощной информационной системы, обеспечивающей менеджеров своевременной и достоверной информацией, необходимой для планирования и контроля над процессом функционирования всей производственно-сбытовой системы.

Для промышленного предприятия оптимизация систем снабжения и сбыта более актуальна, чем система производства, так как они должны осуществляться в изменившейся ситуации перехода на рыночные механизмы регулирования и освоения маркетинговых методов. Деятельность в сфере снабжения и сбыта во многом базируется на вероятностных моделях изменения спроса и предложения, колебания цены товара, а также влияния других внешних и внутренних факторов на деятельность предприятия. Производство же является наиболее изученным звеном с достаточно высокой степенью определенности происходящих процессов. Исходя из этого, на большинстве предприятий наибольшее внимание приходится уделять подсистеме сбыта, так как здесь преобладают новые для предприятий процессы, нуждающиеся в постоянном усовершенствовании в условиях динамичной внешней и внутренней среды. Эффективное управление распределительной подсистемой является одним из важнейших условий выживания и успешного функционирования производственной системы. Такая точка зрения правомерна, так как для обеспечения эффективности всей производственной деятельности в целом, необходимость уметь предвидеть вероятное будущее состояние предприятия и среды, в которой оно существует, вовремя предупредить возможные сбои и срывы в работе, является наиболее важным условием. Данные способности достигаются с помощью научно обоснованного прогнозирования как плановой, так и практической работы предприятия по всем направлениям его деятельности - снабженческой, производственной и сбытовой.

Степень разработанности темы. Проблемам управления потоковыми процессами на промышленных предприятиях посвящено множество научных трудов. Фундаментальные основы логистики и принципы функционирования логистических систем представлены в работах зарубежных ученых, таких как: Р.Баллоу, И.Дж. Барди, Д.Дж. Бауэрсокса, Дж. Коула, М. Кристофера, С.Дж. Лангли, Ф.Г. Моссмана, Е. Смикея, Д. Эрикссона.

Среди отечественных ученых, труды которых посвящены управлению ресурсными потоками можно выделить: А.У. Альбекова, Б.А. Аникина, A.M. Гаджинского, М.П. Гордона, Г.И. Жица, М.Е. Залмановой, В.В. Иванова, СБ. Карнаухова, В.В. Кобзева, Д.Д. Костоглодова, В.Н. Клочкова, В.Н. Крючкова, М.А. Матушкина, В.Н. Менжереса, Л.Б. Миротина, Ю.М. Неруша, О.А. Новикова, Д.Т. Новикова, Б.К. Плоткина, А.Н. Плотникова, В.Г. Санкова, А.И. Семененко, В.И. Сергеева, Ы.Э. Ташбаева, С.А. Уварова, Л.М. Харисовой, В.В. Щербакова и др. В их работах отражаются важность развития управления ресурсными потоками на промышленных предприятиях и предлагаются конкретные мероприятия по применению систем управления в области снабжения, производства и сбыта.

На сегодняшний день управленческий персонал предприятий, в частности в станкостроительной и инструментальной промышленности, столкнулся с проблемой недостаточно разработанных теоретических рекомендаций по оптимизации системы управления ресурсными потоками, доступных для менеджеров - логистов. На практике российские предприятия не достаточно используют научные разработки в данной области, так как их малочисленность и сложность внедрения требует знаний соответствующих разделов логистики, знаний в области применения статистических методов анализа, математического моделирования, а также привлечения дополнительных инвестиций. Решение данных проблем является важной предпосылкой для дальнейших исследований вопросов совершенствования системы управления на промышленных предприятиях с учетом развития управленческих функций распределительной сферы.

Цель и задачи исследования. Цель данного исследования заключается в систематизации и развитии теоретических положений и научно-практических рекомендаций по формированию эффективной системы управления ресурсными потоками в распределительной деятельности предприятия.

В соответствии с поставленной целью и научной идеей исследования были поставлены и решены следующие задачи:

- уточнить экономическую сущность понятия «распределительная логистика» и выявить особенности распределительной деятельности предприятий станкостроительной и инструментальной промышленности;

- выявить и систематизировать принципы, лежащие в основе управления ресурсными потоками при распределении на основе изучения существующих в зарубежной и российской практике подходов к изучению данной проблемы;

- разработать интегрированную классификацию ресурсных потоков предприятия и на ее основе определить виды ресурсных потоков, характерных для предприятий станкостроительной и инструментальной промышленности;

- разработать практические рекомендации для организации эффективной системы распределения на основе анализа существующей системы управления ресурсными потоками на исследуемом предприятии;

- определить основные направления оптимизации управления ресурсными потоками на предприятиях станкостроительной и инструментальной промышленности при распределении своей продукции.

Цели и задачи исследования определили логику исследования и структуру диссертации.

Объектом исследования являются ресурсные потоки группы предприятий станкостроительной и инструментальной промышленности.

Предметом исследования выступают экономические отношения, возникающие в процессе управления ресурсными потоками, обеспечивающие повышение эффективности деятельности промышленного предприятия.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования является комплексный системный подход в управлении, теория экономического развития, труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблеме совершенствования организации распределения продукции промышленных предприятий.

В диссертационном исследовании использовались общенаучные методы познания: системно-структурный, абстрактно-теоретический, комплексный, сравнительный, статистический. При решении конкретных задач в процессе исследования были применены экономико-математические методы, статистические группировки, а также методы теории принятия решений.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в постановке проблемы, теоретическом обосновании и разработке методических рекомендаций по совершенствованию управления ресурсными потоками промышленного предприятия. Диссертация является результатом самостоятельной научно исследовательской работы соискателя. Вклад соискателя в разработку проблемы сводится к следующему:

- предложено авторское уточнение понятия распределительной логистики предприятий станкостроительной и инструментальной промышленности, в котором отражены особенности системы распределения этих предприятий, а именно: реализация продукции в большинстве случаев осуществляется через посредников; потребителями продукции являются предприятия различных отраслей народного хозяйства; использование продукции носит долговременный характер и поэтому договора с потребителями заключаются на длительнй срок;

- систематизированы принципы управления ресурсными потоками при распределении и предложен авторский подход к теории распределительной логистики предприятия, в котором к распределению относится не только управление сбытом продукции, но и распределение ресурсных потоков внутри предприятия, к которому относится: распределение исходных ресурсов при подготовке производства; распределение ресурсов между производственными линиями; определение оптимального размера запаса ресурсов;

- предложена классификация ресурсных потоков предприятия, которая отличается от существующих интеграцией общих классификационных признаков и частных, структурированных по видам потоков. На основе общих классификационных признаков выявлены материальные потоки, преобладающие в системе распределения предприятий станкостроительной и инструментальной промышленности;

- предложены практические рекомендации по повышению эффективности системы распределения предприятия на основе анализа коммерческой деятельности предприятия, которые сводятся к следующему: внедрение новых методов управления, одним из которых является развитие ЛТ-технологий; грамотное построение сети распределения продукции и оптимальное разделение сбытовых функций; повышение качества производимой продукции; внедрение передовых информационных технологий;

- разработана модель оптимального распределения ресурсов для отдельной производственной линии исследуемого предприятия. Данная модель представляет собой задачу линейного программирования, в которой симплекс-методом рассчитываются оптимальные значения объемов закупок, производства и реализации отдельного вида продукции, что позволяет повысить эффективность работы предприятия;

- предложена схема процесса формирования эффективного управления запасами, которая содержит последовательность решения следующих задач: 1) определение стоимости запасов, их качественных и количественных характеристик; 2)ABC - анализ структуры запасов; 3) выбор критериев оценки эффективности существующей системы управления запасами; 4) сравнение существующих методов и процедур управления с требуемыми; 5) разработка новой или усовершенствованной системы управления запасами;

- разработана имитационная модель управления ресурсными потоками в сфере распределения, в которой критерием эффективности выступает минимум затрат на управление запасами при изменении управляемых переменных: минимальный размер запаса, объем дополнительной партии продукции (ресурсов). На основе использования модели найдены оптимальные параметры распределительной системы предприятия, что на практике позволит поднять уровень обслуживания потребителей на 5-7%, а также повысить эффективность работы складского хозяйства и в целом системы распределения предприятия на 15-20%.

Теоретическая и практическая значимость работы определяется актуальностью решения сформулированных выше частных задач, их конкретной направленностью на достижение поставленной общей цели исследования и состоит в развитии логистичекой концепции в части управления ресурсными потоками при распределении.

Сделанные в диссертации выводы и обобщения могут быть использованы при формировании эффективной системы управления ресурсными потоками предприятия. Рекомендации и методические положения, разработанные авто ром в ходе исследования, дают возможность на основе системного анализа существующих потоковых процессов разработать алгоритм и инструментарий их совершенствования. Предложенный в исследовании инструментарий позволяет расширить аналитический и методический арсенал, используемый при выработке и принятии управленческих решений в области распределительной деятельности.

Апробация работы. Основные положения и выводы докладывались и обсуждались на Четвертом Всероссийском симпозиуме «Стратегическое планирование и развитие предприятий» (г. Москва, ЦЭМИ РАН, 2003 г.), Международной научно-практической конференции «Проблемы развития предприятий: Теория и практика» (г. Самара, 2003 г.), Международной научно-практической конференции «Экономика, экология и общество России в 21-м столетии» (г. Санкт-Петербург, 2004 год), Международной научно-практической конференции «Управление в социальных и экономических системах» (г. Пенза, ПГСХА, 2005 г.), Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы современной экономики: инвестиции, инновации, логистика, труд» (г. Саратов, СГТУ, 2006г.).

Достоверность полученных результатов обусловлена применением репрезентативной статистической и бухгалтерской отчетности объектов исследования за период 2002 - 2005 г. и подтверждается апробацией результатов исследования. Разработанные рекомендации и теоретические положения диссертационной работы апробированы в практической деятельности предприятия инструментальной промышленности, что подтверждается справкой о внедрении.

Публикации. По теме диссертационной работы опубликовано 11 статей и тезисов докладов общим объёмом 2,3 п.л.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, библиографического списка использованной литературы и приложений. Работа изложена на 189 страницах, включает 30 таблиц, 36 рисунков и 9 приложений. Библиографический список включает в себя 151 наименование.

Похожие диссертации на Управление ресурсными потоками в распределительной деятельности предприятия