Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Управление ресурсосбережением как фактор повышения конкурентоспособности предприятия Геворкян Вазген Симонович

Управление ресурсосбережением как фактор повышения конкурентоспособности предприятия
<
Управление ресурсосбережением как фактор повышения конкурентоспособности предприятия Управление ресурсосбережением как фактор повышения конкурентоспособности предприятия Управление ресурсосбережением как фактор повышения конкурентоспособности предприятия Управление ресурсосбережением как фактор повышения конкурентоспособности предприятия Управление ресурсосбережением как фактор повышения конкурентоспособности предприятия Управление ресурсосбережением как фактор повышения конкурентоспособности предприятия Управление ресурсосбережением как фактор повышения конкурентоспособности предприятия Управление ресурсосбережением как фактор повышения конкурентоспособности предприятия Управление ресурсосбережением как фактор повышения конкурентоспособности предприятия
>

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - бесплатно, доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Геворкян Вазген Симонович. Управление ресурсосбережением как фактор повышения конкурентоспособности предприятия : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 : Москва, 2003 164 c. РГБ ОД, 61:04-8/244-8

Содержание к диссертации

Введение 3

1. Ресурсосбережение как важнейшее структурное условие устой
чивого развития общества '. „ , %

  1. Эффективность использования материальных ресурсов в России и за рубежом S

  2. Анализ тенденций изменения материалоемкости экономики и промышленности России , 24

1.3. Принципы формирования государственной ресурсосбере
гающей политики ..40

2. Управление ресурсосбережением на предприятии 66

2.1. Система показателей материалоемкости 67

2.2.Условия и факторы, определяющие уровень использования
материальных ресурсов 82

2.3.Использование вторичных материальных ресурсов - важней
шее направление ресурсосбережения 90

3. Бюджетирование как инструмент управления ресурсосбереже
нием , ,-108

3.1. Управленческий учет: понятиен цел 108

3.2.Кггассификация затрат .'.. .., 11S

3.3.Внутрифирменное бюджетирование , ,, ..„. 124

Заключение 145

Список литературы ,,.. 156

Введение к работе

Актуальность темы исследования. К настоящему времени, когда экстенсивные способы увеличения прибыли предприятия себя практически исчерпали, снижение издержек производства становится главным направлением увеличения прибыльности работы предприятия. Поэтому снижение материалоемкости продукции (работ, услуг) и ее важнейших составляющих, усиление ресурсосберегающей политики на всех уровнях управления должно стать в предстоящие годы одним из важнейших направлений повышения эффективности производства.

Ресурсоемкость и, в первую очередь, материалоемкость товара является важнейшим фактором его конкурентоспособности. Снижение материальных затрат, составляющих у большинства предприятий свыше 50% себестоимости продукции, чрезвычайно актуально. Каждый процент снижения материалоемкости промышленной продукции обеспечивает значительно больший эффект, чем аналогичное по масштабам уменьшение затрат по любому другому направлению интенсификации производства, и именно поэтому сокращение материальных затрат - это наиболее эффективный путь снижения себестоимости продукции. Получение предприятием конкурентных преимуществ связано, наряду с другими факторами, и с сокращением издержек производства, то есть с ресурсосберегающим типом воспроизводства на базе научно-технического прогресса и современных форм менеджмента.

Эффективное управление затратами предполагает построение на предприятии соответствующих систем обеспечения этого управления, которые опирались бы на использование современных методов планирования, нормирования, учета и анализа затрат. В рыночных условиях этот вопрос становится все более актуальным, поскольку рынок определяет допустимый уровень издержек производства, то есть конкурентоспособность продукции. Чем ниже ее себестоимость, тем больше степеней свободы у предприятия в определении цены реализации изделия, что является наряду с качеством серьезным преимуществом в завоевании рынка.

В экономической литературе широко освещаются вопросы ресурсосбережения как составляющего элемента стратегического менеджмента, отдельные стороны формирования и обеспечения конкурентоспособности коммерческих предприятий. Эта проблематика нашла отражение в трудах зарубежных авторов: И. Ансоффа, В. Леонтьева, П. Друкера, Ж.-ЖЛамбена, М Портера, Ф. Котлера и др. Различным аспектам этой проблемы посвящены работы отечествен-

ных авторов: К. Багриновского, О. Виханского, С. Глазьева, А. Карлика, Г. Клейнера, Р. Фатхутдинова, А. Юданова, Ю. Яковца, Ю. Яременко н других ученых.

Имеется множество публикаций зарубежных и отечественных авторов, освещающие с различных сторон проблемы ресурсосбережения, управления затратами, управленческого учета, становления и развития системы бюджетирования. Применительно к российским условиям эти проблемы рассматривались в трудах П. Безруких, Н. Врублевского, А. Дутельного, В. Комарова, Н. Ивановой, Г. Кипер-мана, М. Мкртчяна, С. Николаевой, В. Павлова, Я. Соколова, С. Стукова, В. Хруцкого, А. Шеремета, К.Щиборщ и др.

Вместе с тем, ряд вопросов, связанных с ресурсосбережением, не получил должного освещения и решения.

Хотя успешность функционирования предприятий и их конкурентоспособность в условиях рынка во многом определяются грамотным управлением ресурсами, имеющимися в их распоряжении, комплексная система управления затратами на российских предприятиях не сформирована. В ходе рыночных реформ не удалось сформировать механизм управления затратами на предприятии.

Программа мер государственного регулирования ресурсосбережения нуждается в совершенствовании. До настоящего времени не сформирована цельная концепция ресурсосбережения на государственном уровне, не задействованы специальные инструменты стимулирования ресурсосбережения.

Остается недооцененной роль вторичных ресурсов как фактора экономии сырья и материалов и повышения конкурентоспособности экономики в целом.

Таким образом, сложность и многоаспектность проблемы, отсутствие комплексной системной проработки вопросов ресурсосбережения как фактора конкурентоспособности предприятия предопределили актуальность проведения настоящего исследования.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования заключается в разработке методических положений по управлению ресурсосбережением на предприятии и рекомендаций в сфере государственного регулирования и стимулирования процессов ресурсосбережения в экономике.

Цель исследования предопределила постановку и решение следующих задач:

> проанализировать динамику материалоемкости экономики и выявить факторы, ее определяющие;

^ разработать и обосновать сквозную систему показателей материалоемкости для всех уровней управления;

оценить влияние структурной перестройки экономики на величину материалоемкости;

определить важнейшие составляющие элементы стратегии ресурсосбережения на государственном уровне и уровне предприятия;

разработать рекомендации по мерам государственной поддержки и стимулирования инновационно-инвестиционных процессов в экономике;

разработать предложения по организации и стимулированию использования вторичных ресурсов в экономике;

разработать предложения по внедрению на предприятии управленческого учета и системы бюджетирования как инструментов управления затратами и ресурсосбережением.

Объектом исследования являются предприятия промышленности.

Предметом исследования являются теоретические и методические проблемы формирования системы управления ресурсосбережением на предприятии и в сфере государственного регулирования и стимулирования процессов ресурсосбережения в экономике.

Методологической основой исследования послужили теоретические положения, разработанные отечественными и зарубежными специалистами в области управления издержками, законодательство и нормативные акты Российской Федерации, теория государственного регулирования, корпоративного управления и финансового менеджмента, теория инвестиционного анализа.

Для достижения цели и решения задач диссертационного исследования использованы принципы системного подхода, экономико-статистического анализа. При определении эффективности инвестиционного проекта использовались критерии, основанные на дисконтированных методах оценки. Широко привлекались научные труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов, а также статистические данные.

Научная новизна.

На основе проведенного анализа:

1. Предложена система взаимосвязанных показателей материалоемкости построенная на информации Системы национальных

счетов. Взаимосвязь прослеживается от создаваемой в отраслях экономики валовой добавленной стоимости к валовому внутреннему продукту или от производимой продукции (работ, услуг) - к валовому общественному продукту как сумме выпусков по всем отраслям экономики. Величину материальных затрат по отраслям экономики характеризует промежуточное потребление^ состоящее из стоимости товаров и услуг, включая электроэнергию, которые преобразовываются или полностью потребляются в процессе производства в отчетном периоде. Амортизация включена в состав валовой добавленной стоимости.

  1. Исходя из того, что основным источником инвестиционной и инновационной деятельности являются собственные средства предприятия обосновано предложение по восстановлению инвестиционной льготы по налогу на прибыль в размере 25%.

  2. Показано, что в современных условиях наиболее рациональным путем обеспечения доступности кредитов в рамках программы модернизации материально-технической базы промышленности и инновационного развития является субсидирование, компенсация от хІг до 3U процентных ставок за счет средств федерального и региональных бюджетов. С этой целью предлагается увеличить в федеральном бюджете лимит средств на компенсацию части процентных ставок по инвестиционным кредитам для поддержания проектов с высокой бюджетной эффективностью.

  1. Предлагается в случае создания стабилизационного фонда в Положении о нем предусмотреть квоту для финансирования НИ-ОКР во избежание бюджетного недофинансирования в любой форме;

  2. Предложено повысить роль налогового кредита в инвестиционных целях, для чего

в государственном бюджете увеличить в 2-3 раза лимит средств по налоговому кредиту;

упростить порядок оформления и сократить сроки рассмотрения заявок предприятий;

понижать, в зависимости от бюджетной привлекательности, процентную ставку по налоговому кредиту до ЛМ ставки рефинансирования ЦБ России, установив верхнюю границу в Уг этой ставки.

6. Предложено за счет льгот по лицензированию налогообложе
нию, кредитам и тарифам стимулировать сохранение и утилиза
цию вторичных сырьевых ресурсов как эффективного метода
сбережения первичных ресурсов и направить усили всех уров-

ней власти на формирование потребительского спроса на вторичные ресурсы.

  1. Предложено интегрировать систему управления затратами в организационную структуру управления предприятия, дополнив ее центрами ответственности за затраты или прибыль. Формировать управленческий учет как самостоятельную функцию системы управления предприятия в совокупности со всеми присущими ей подсистемами прогнозирования, планирования, нормирования, бюджетирования, контроля, анализа и учета издержек производства поскольку проблемы и цели управленческого учета значительно шире, чем производственный или бухгалтерский учет. Учет должен вестись по местам возникновения издержек производства в сочетании с установлением персональной ответственности должностных лиц за эффективное функционирование руководимой сферы деятельности.

  2. Для планирования, учета, анализа и управления затратами целесообразно разделить затраты по степени регулируемости, которая зависит от длительности периода времени и полномочий лица, принимающего решения. С точки зрения ресурсосбережения важно понимать, что материальные ресурсы в значительной своей части относятся к регулируемым. Классификация затрат по этому признаку должна сочетаться с делением на центры ответственности, которыми должны стать те структурные подразделения, где и производятся затраты. Соответственно строится и система бюджетирования, анализа и контроля.

  3. Обоснована необходимость введения на предприятии системы бюджетирования на базе управленческого учета как основного инструмента управления предприятием.

Практическая значимость исследования состоит в том, что полученные выводы, предложения и методические положения по управлению ресурсосбережением могут быть использованы промышленными предприятиями, а также региональными и федеральными органами власти при разработке мер государственного регулирования и стимулирования процессов ресурсосбережения в экономике.

Апробация результатов работы.

Основное положения работы, методические рекомендации и выводы по управлению ресурсосбережением использованы ОАО «Закнефтегазстрой-Прометей» и его дочерными региональными предприятиями при разработке мер государственного регулирования и стимулирования процессов ресурсосбережения в экономике.

Ряд положений диссертации использованы в учебном процессе по подготовке управленческих кадров в рамках АНХ при Правительстве РФ в учебных курсах по маркетингу, логистике и экономике фирм.

Публикации. Основное содержание работы отражено в брошюре и четырех опубликованных статьях автора диссертации общим объемом 11,5 п.л.

Структура и объем диссертации. Работы состоит из введения, трех глав и заключения, содержит 24 таблицы, 10 рисунков. Список использованной литературы включает 112 наименований. Общий объем работы 164 с.

Похожие диссертации на Управление ресурсосбережением как фактор повышения конкурентоспособности предприятия